成都市溫江區柳城街道鳳溪大道社區黨委針對轄區院落類型多、居民需求多元等現實狀況，
一、黨建+社會組織， 核心引領社會力量參與。 社區黨委針對動員居民參與的社會發動能力不足、指導居民自治的引導平臺相對缺乏等實際情況， 採取比選的方式， 綜合資質水準、專業程度、團隊力量、主營業務等要素， 從3家專業社工機構中擇優遴選出一家開展合作。 運用“党建+”思維， 發揮社區黨委的組織領導和政治引領作用， 採取院落治理方案“提出—審定—執行—督查—測評—驗收”六步工作法， 推動社區黨委意圖全程無偏差執行。
二、社會組織+院落， 柔性引導院落居民自治。 社工機構堅持以居民需求為導向， 採取網路問計、問卷調查、入戶走訪、院壩會座談等方式， 分類梳理“商住樓盤”、“單位住房”、“自治院落”等不同類型居民的個性化多元化需求， 針對性開展“四大行動”， 即開展H7N9防控、安全用電、防汛知識進社區為主要內容的“藍盾行動”， 提高居民安全意識；樹葉剪貼畫、環保小衛士“綠色行動”， 宣導社區居民人人環保理念；高齡老人探訪、老年人保健“霞光行動”；歡樂尋家風、生命教育、環保衛士等家庭教育“春雨行動”。 調動居民參與社區公共事務的積極性，
三、黨建+社會組織+院落， 促進治理主體協作共治。 社工機構連結社區內部、外部資源， 運用社工工作方法， 建立支援小組、學習小組， 搭建社區黨委、物業管理公司、業委會、社區業主間溝通交流平臺。 利用節假日開展端午文化、五一志願服務等“暖心工程”， 拉近黨員、群眾之間距離。 搭建院落自治交流平臺， 開展古韻鳳溪沙龍分享會， 推動院落自治自主化、常態化。 開展“兩社一物”分享交流會。 收集社區物業管理存在物業收費、環境衛生、安全管理等問題， 通過社區物管負責人提出3條可行性解決辦法。
（成都市溫江區柳城街道黨工委）
編輯：謝宜均