在職場， 最重要的事情， 除了工作， 就是如何侍奉好領導了， 而且越往上走， 侍奉領導的能力就愈加重要。 歷朝歷代能人志士， 權術高手， 無不精通侍上術， 而荀子作為帝王師， 對侍上術更是深有研究：
荀子說在《臣道》中這樣總結道：“恭敬而遜， 聽從而敏， 不敢有以私決擇也， 不敢有以私取與也， 以順上為志， 是事聖君之義也。 ”這段話深刻的解釋了侍上術的核心奧秘：
1、恭敬而遜
對待領導一個什麼樣的態度， 是侍上術的核心。 很多人看不慣自己的領導， 內心覺得他們很蠢， 不過是比自己早來幾年而已， 有什麼了不起。
2、聽從而敏
企業培訓界， 都在談執行力， 都在研究致加西亞的信， 都在讀你沒有任何藉口， 等企業培訓界暢銷書， 其實荀子四個字就概括了“聽從而敏”聽到領導的命令或是指示， 要迅速執行。 對領導的要求的快速反應是作為下屬的基本能力， 你沒有任何質疑的權力。 快速反應， 堅決執行。
3、不敢有以私決擇也
很多人看過第二條， 心理就會不爽。 錯的也要執行麼？說的不對， 也要幹麼？沒錯， 錯不錯， 對不對， 不是你說了算， 你沒有任何評價領導的權力。 在領導面前不需要帶上你的大腦的。
4、不敢有以私取與也
任何時候組織都要講究， 獎罰二柄， 恩自上出。 所以作為下屬， 不能私下取得任何東西， 也不能把東西隨意給任何人。 因為， 私下取得， 讓領導失去了獎罰的權力， 私下給予， 你讓領導失去了施恩的權力， 你在收買人心。 說白了， 這就是利益分配權是領導的第一權力， 你不能侵犯他的核心權力。
5、以順上為志
所有的事情， 作為下屬， 都要早請示， 晚彙報， 讓領導明白你的所有行為。 都是按照他的意思在執行， 他的權力線在你這裡非常順暢。 順上為自己的方向。 領導就是組織的大腦， 手下就是組織的四肢，
荀子從態度上， 執行上， 決策上， 分配上， 方向上， 進行了分析。 自己要做到三個字， 遜， 敏， 順；而對權力要做到兩條：無私決擇， 無私取與。 這就是荀子的侍上術的核心奧秘。 學會了上述的五點， 應對職場就沒有什麼問題了。