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融資首發|神策資料獲1100萬美元B輪融資,DCM領投 紅杉資本跟投

i黑馬訊3月28日消息, 神策資料宣佈已完成1100萬美元B輪融資, 由DCM領投, 紅杉資本跟投。

在神策資料新公佈的2017年新戰略框架中, 圍繞資料驅動理念,

神策資料創始人桑文鋒透露了產品升級上的新動向:

1、聯手大資料生態圈服務商, 為決策層提供多維管理視角

神策資料將選擇與前沿的大資料生態服務圈合作, 如數據抓取、協力廠商畫像、人工智慧等領域服務商。 桑文鋒透露, 神策資料將聯合微軟PowerBI進行戰略合作。 隨著大資料在業務部門應用的逐步深化, 為滿足高層管理者資料驅動決策的需求, 讓管理者視覺化資料分析結果, 是神策資料2017年的重要發力點之一。

2、驅動產品智慧, 釋放資料價值

在未來, 隨著大資料在行業應用的深化, 企業必將更加依賴強健的資料倉庫和靈活的平臺開發能力, 通過基礎資料疊加演算法模型, 從而驅動產品智慧化, 這也是神策資料發展方向。

神策資料聯合創始人&COO劉耀洲表示, 在過去十個月, 神策資料付費客戶從10余家增長至300餘家, 覆蓋金融、電子商務、企業服務、傳媒娛樂、醫療健康等行業, 囊括聚美優品、廣發證券、中郵消費金融、百聯集團、參考消息、36Kr、ofo共用單車等眾多上市公司與行業標杆客戶。 付費使用者中, 中大型客戶占比高達65%。 其中, 處於B輪-Pre IPO階段的企業占比29%, 上市公司及集團型企業占比36%。

在去年8月份, i黑馬曾對神策資料做過專訪。 桑文鋒告訴i黑馬, 市場上已有的產品主要有三項不足。 首先, 已有的資料分析產品, 它們在資料獲取上, 往往只採集用戶端資料, 但伺服器、資料庫的資料都沒有採集;而且, 在用戶端採集到的也都是宏觀資料, 缺乏多維度資訊。

比如說, 只採集到提交訂單的行為資料, 但運費、成本價等資訊卻是缺失的。

其次, 是分析能力不足。 市場上現有的大部分產品提供標準的SaaS服務, 只提供對宏觀資料的統計分析, 但是深度分析是無法完成的。 最後, 則是前面提到的資料安全問題, 這成為很多行業客戶的擔憂。

對比一般資料分析平臺的標準SaaS產品, 神策資料採用“PaaS+SaaS”的模式, 可提供私有化部署。 神策資料的整套產品, 都可以在客戶的伺服器上進行部署, 這降低了客戶對資料安全性的顧慮。 同時, PaaS平臺也支援客戶進行二次開發。

目前, 神策資料的客戶中, 較大規模的公司都在採用私有化部署方案。 “這樣確實在初期增加了開發的難度, 投入和技術挑戰都比較大。

但是我在百度多年得出的經驗是, 做或不做, 要從客戶的需求出發。 這就是‘問題驅動’。 ”桑文鋒說。 而一旦做成, 這也將成為神策資料的優勢所在。

在資料獲取方面, 神策資料提供的獲取管道包括:通過SDK嵌入服務中獲取資料;提供視覺化埋點和代碼埋點;可以後臺導入資料, 實現即時和批量工具導入。 同時, 神策資料提供分析師團隊和客戶一起梳理資料來源、資訊歸類等。

在分析能力上, 神策資料可以提供多維分析。 用戶將維度接入進來, 可以獲得即時多維度交叉分析。 而神策資料提供漏斗分析、留存分析、回訪分析等, 則用以實現深度分析。

目前, 神策資料的盈利模式是根據客戶的使用方案進行收費。 “規模超過30億美元的公司,

不是我們的目標客戶。 它們一般擁有自建能力。 ”桑文鋒告訴i黑馬。 成立一年多以來, 包括聚美優品、秒拍、多盟、Keep、PP租車、A站、APUS等公司, 都已經成為神策資料服務的客戶。

儘管隨著“寒冬”期來臨, 資本緊縮, 但桑文鋒仍然對大資料市場充滿期待。 在他看來, 從去年開始, 在企業需求刺激下, 原來以炒作概念為主的大資料, 正在開始向“解決問題”轉變。 “所有的公司日後都將是互聯網公司, 而資料分析, 則是其中不可缺少的一環。 ”桑文鋒說。

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