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首發|神策資料獲1100萬美元融資 DCM紅杉投資 已有付費客戶300家

◆ 神策數據創始人&CEO桑文鋒

文| 鉛筆道 記者 洪佳添

►導語

今日, 神策資料創始人&CEO桑文鋒向鉛筆宣佈, 專案已完成1100萬美元B輪融資。 本輪融資由DCM領投,

紅杉資本跟投, 具體融資額將於今日舉辦的“神策資料B輪融資暨2017年戰略發佈會”上宣佈。

神策資料由桑文鋒創立於2015年4月, 以PaaS+SaaS的形式, 為互聯網企業提供用戶行為分析的視覺化方案。

神策資料採取私有化部署, 提供開放的查詢 API 和完整的 SQL 介面, 使用者可在其底層資料基礎上進行二次開發。

鉛筆道曾於去年5月做過相關報導(《融資400萬美元 百度7年大資料元老 他説明企業深度分析用戶行為 流水250萬》)。

截至目前, 神策資料已有金山、聚美優品、秒拍、廣發證券、共用單車ofo等300家付費客戶, 其中71%採取私有化部署。

注:桑文鋒承諾文中資料無誤, 為其真實性負責, 鉛筆道已備份錄音速記, 為內容客觀性背書。

“這才終於變成了一個生意。 ”去年6月, 團隊10位銷售培訓完成並開始取得客戶後, 桑文鋒感慨道。 而在此前, 團隊側重於技術及產品, 由他和COO一起幹這活兒。

然而桑文鋒心裡依舊沒底:6月份的銷售額並不理想。 還剩下半年, 距離他預期的目標, 仍是一段長路。

轉機來得很快, 7月接近200萬元的銷售額,

讓桑文鋒忐忑的心情如過山車般沖上雲霄。 驚喜接踵而至, 神策資料接連收穫了聚美優品、融360、Keep、愛鮮蜂等標杆客戶, 這超出了桑文鋒的預期, “本來覺得這些不是我們能輕易拿下的”。

他總結了自身的優勢:“百度出身, 受到用戶認可;產品上, 使用客戶的私有化部署打消他們的安全顧慮;説明客戶建基礎資料, PaaS平臺方便客戶進行二次開發。 ”

此外, 團隊每個月輪流於北京、上海、深圳舉辦一場沙龍, 從而推廣品牌。

隨著客戶不斷增多, 技術團隊經常需要分出精力投入到客戶支援, 這影響了研發進度。 為此, 桑于去年國慶後組建了技術支援團隊, 負責售前、售後、運維, “一個月內發了15個Offer”。

團隊不斷擴大, 新人需要時間培養、融入,

他決定將團隊建設作為新的工作重點, “每週給入職三個月內的新人做培訓”。

在產品方面, 桑文鋒認為“資料來源很重要, 必須重視資料來源”。 神策資料提供視覺化埋點、全端埋點、代碼埋點、工具導入, 讓分析師配合客戶採集底層資料。

神策資料每兩個月進行一次重要升級, 增加了使用者分群、產品預測、路徑分析等功能。

客戶對自身使用者進行分析時, 可根據年齡、性別等不同屬性劃分群組, 打上標記後進行跟蹤, 針對不同用戶群採取不同運營策略。 通過PaaS介面, 客戶亦可提取相關使用者群資料, 供自身業務系統使用。

根據使用者以往的行為記錄, 神策資料通過演算法計算其接下來採取某種行為的可能性, 預測使用者的行為,

客戶可以此採取有針對性的運營策略。

此外, 路徑分析可用于客戶的產品優化。 例如頻道比較多的產品, 使用者使用時常有來回跳轉的情況。 客戶可使用路徑分析在產品內選擇起點(例如某個頁面、某個操作), 追蹤用戶接下來的行為;或設一個終點(行為), 從而獲取用戶轉化至終點(行為)的管道來源。

路徑分析可讓客戶把握其使用者走過的主幹路徑、關鍵路徑, 針對路徑進行優化。

截至目前, 神策資料已有金山、聚美優品、秒拍、廣發證券、共用單車ofo等300家付費客戶, 其中71%採用私有化部署。

于桑文鋒而言, “資料的價值不只是驅動決策, 還有驅動產品智慧。 ”

/The End/

編輯 趙芳馨 校對 石晗旭

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