中航工業陝飛九大舉措力促品質提升

面對今年極其繁重的科研、生產任務， 陝飛於日前召開品質工作大會， 總結經驗， 查找問題， 制定措施， 力促產品品質穩步提升。

2016年， 陝飛緊緊圍繞年度科研生產任務， 以用戶需求為牽引， 加強品質預防和改進， 貫徹品質責任終身追究機制， 提升手段和能力， 完成了年度策劃的品質工作， 品質目標實現， 品質管制體系持續有效運行， 產品實現過程受控。

今年， 面臨品質形勢嚴峻、用戶改進需求迫切等實際情況， 陝飛將緊緊圍繞品質工作目標， 在努力提升幹部職工思想、理念和認識， 強化員工樹立正確的業績觀和品質觀的同時，

加強管理， 改進產品品質， 提高使用者滿意度， 力促品質工作再上新臺階。

陝飛將狠抓貫徹新版品質體系標準， 監督檔落實：組織全員認真學習新版GB/T 19001、GJB9001、AS9100標準， 全面梳理品質管制業務和流程， 重新策劃品質管制體系檔框架， 規範流程促進落實， 提高檔操作性。 同時， 按季度開展主要過程監視和測量工作， 按計劃開展內部審核工作， 識別體系薄弱環節並督促改進。 堅持問題導向， 狠抓歸零管理：通過加大攻關力度， 充分發揮型號專職副總工程師、副總品質師的牽頭作用， 發揮主機抓總作用和供應商考評作用等辦法， 確保問題按期解決。 借鑒接裝標準， 規範驗收依據：認真分析接機故障與總檢故障的差異，

敦促相關單位研究減少接機故障的整改措施， 同時檢驗部門形成檢驗驗收虛擬故障庫， 強化過程品質控制。 加強產品實現過程品質控制， 切實提高產品品質：通過開展技術問題分析處理、工藝技術攻關、強化考核等措施， 強化產品程序控制， 減少不合格品與軍檢故障數， 提高產品品質。 優化品質控制資訊化系統， 加速資訊流轉速率和統計分析預防工作， 通過優化品質控制資訊化系統中部分業務流程， 實現產品質量數據的關聯；通過加強與各單位的溝通、督促、考核， 實現產品品質資訊的即時、有效處理。 同時對產品製造各模組資料定期進行統計分析， 識別多發問題， 後續對高頻率故障採取重點控制措施， 降低重複發生率。

陝飛表示， 將加大品質獎懲力度， 完善製造過程品質問題的追責機制和改進機制， 通過修訂《品質考核獎懲實施細則》《領導幹部品質業績考核辦法》等方式， 加大獎懲力度， 強化幹部、職工品質意識、精品意識；通過完善供應商品質管控方法、降低管控風險；通過完善外包、外協廠家品質管制制度， 對業績持續差的零件、組部件外包供應商實行末位淘汰機制等方法， 降低外包產品管控風險。 同時將推進強基工程， 夯實質量基礎。 按照強基工程計畫安排， 跟蹤中國航空工業頂層品質管制相關標準、制度和規章的變化， 及時貫徹並開展宣導學習， 通過內部審核與過程監視測量嚴格監督檔執行情況。 持續開展產品品質整改活動，

提升裝備品質安全水準， 實現薄弱環節改進突破， 夯實基礎， 切實推動品質工作有序開展。