昨天（9月8日）， 朋友圈都被兩件事情刷屏：
一個是別人家的年會。 是的， 沒錯， 說的就是阿裡18歲生日。 全球4萬員工齊聚杭州黃龍體育中心， 為阿裡送上一份“成人禮”， 大有“四方來賀”之氣勢 。 這場“世界級”的年會， 既有精彩的表演， 也有無處不在的黑科技， 還有有霸氣的“清空購物車”大獎， 但人們更關心的是， 創始人馬雲說了什麼， 在馬雲的帶領下， 阿裡未來的路又將如何走。
再來看看另一個刷屏的， 那就是蜘蛛俠英雄的歸來。 據官方統計， 首映當日票房已經破1億， 今年超級英雄電影最佳開畫紀錄， 如今上映第二日勢頭不減， 票房再破2億。 從第一部《蜘蛛俠》到現在已經過了15年， 這些年來《蜘蛛俠》也不斷被拍來拍去。 關於他的版權也不斷交替， 他們想發掘“蜘蛛俠”更多的可能性， 不過反響都hin一般。 直至漫威重新把蜘蛛俠的版權買回來了， 真正的英雄也從此歸來了。
說起阿裡， 我們立馬想到的是馬雲， 說起漫威， 我們立馬想到的是蜘蛛俠等一系列的英雄人物。 兩個性質貌似不一樣的事物， 其實顯示的都是同一個事情， 那就是互聯網的大IP時代。
從商業和資本的角度， IP的內涵已經有了無限的外延， 它可以是一個人物，
美國漫威、迪士尼更是最佳案例。 漫威這家漫畫公司， 創造了包括蜘蛛俠、鋼鐵俠、美國隊長、雷神、綠巨人等幾十個超級IP， 以其為藍本改編的電影、遊戲以及下游衍生品不計其數。 IP變現其實就是形成一套上下游產業鏈， 最大程度地挖掘IP商業價值。 當一個IP在一個領域崛起， 再接二連三地將其衍生到其他領域， 從一個單獨的IP發展成一個IP體系， 最大程度地發揮品牌效應。
企業IP化運營IP更是企業的無形資產， 對於構建商業壁壘是一個很有效的手段， 具有巨大的商業價值。 移動互聯構建了這個加速度時代， 在資訊過剩和注意力稀缺的情況下， IP成為了新的連接子號與話語體系。
IP化是未來商業競爭力的關鍵。 能不能讓自己的企業， 能不能讓自己的產品， 能不能讓自己的模式形成IP， 這是未來企業致勝的法寶。
傳統企業二次創業的IP策略是什麼？可能是新的電商， 也可能是聯名共創的一種品牌。 新品牌自帶的內容會形成新評論。 尋找藍海並不是自己在家開會、腦爆、天才式的一種洞察和洞見， 而是來自於對市場檢驗的一種用戶選擇， 是更加富有性的一種社群結果， 借此完成洞察和轉化。 新零售是IP+社群+電商。 互聯網能力， 是使用者的觸及能力， 內容的分發能力， 低成本的連結能力。 在這一過程中， 電商不再是電商， 而更多的是它有承載意義， 賦予情感， 表達價值觀，輸出內容，所以輸出價值觀才是最大的價值，而這些，只有通過IP+社群才能實現。
IP的本質，其實就是獨特性、唯一性的內容。今天的生活美學，包含審美的品位和基於日常生活的精緻感。理解消費變化，就能得到新的造物機會，新的品牌機會，新的這種路徑的成長機會。因此一切商業皆內容，一切內容皆IP。
表達價值觀，輸出內容，所以輸出價值觀才是最大的價值，而這些，只有通過IP+社群才能實現。IP的本質，其實就是獨特性、唯一性的內容。今天的生活美學，包含審美的品位和基於日常生活的精緻感。理解消費變化，就能得到新的造物機會，新的品牌機會，新的這種路徑的成長機會。因此一切商業皆內容，一切內容皆IP。