文=楊艾祥 （《餐飲商業評論 》特邀作者）
這篇文章講講妄念。
妄念，
就是“我以為是、我覺得是……”，
然而， 並不是……
因為認知差異、
資訊不對稱等原因，
妄念讓我們漸行漸遠……
耽誤時間、精力、金錢……
一個過來人的教訓與經驗，
新手認真看， 老手請繞道。
全文字數：1991
閱讀時間：4分鐘
平臺與品牌1.我以為我可以在大平臺的類目裡， 切一個細分類目， 或者是大平臺的區域裡， 切一個細分區域， 做垂直， 做到極致的垂直， 就有機會。
然而並不是……
大平臺天生就是流量通吃和用戶認知通吃。
你要麼主動放棄， 要麼主動被收編。
因為你所有努力， 最後甚至連被收購的價值都沒有。 因為市場只有第一二名， 後面的， 會被逼到牆角欲死不能。
2.我以為我既可以做平臺， 又可以做品牌。
然而並不是……
儘管平臺和品牌正在模糊化， 但平臺和品牌的底層邏輯完全不同。
平臺解決的是資源優化配置的問題，
每個人都有自己最適合吃的飯， 你不可能什麼飯都能吃。
品牌與產品1.我以為我可以運作品牌， 就可以運作一個項目。
然而並不是……
一個專案究竟靠產品驅動、品牌驅動、管道驅動還是資本驅動， 是這個項目的戰略選擇的問題。
一個專案要持續、持久， 一定依託產品（這裡的產品是指你提供給用戶的綜合體驗）的底層支撐， 與品牌的持續加持。 二者缺一不可。
好專案=產品✖️品牌✖️管道✖️資本
品牌是一個給銀行存錢的過程， 你存得越多越久， 可以取的錢就越多越久。
2.我以為時間久了， 天生就是品牌。
然而並不是……
好品牌天生就應該更持久。 但是時間累積， 並不一定會形成好的品牌。
如我在《不能讓用戶產生用戶的品牌，
時間沉澱的價值無法認定的問題——不是你不行了， 而是使用者不需要你了。
比如曾經的萬能充， 現在還有人需要嗎？
用戶與品牌
1.我以為用戶會理解我。
然而並不是……
用戶從來沒有時間去關注你藏的梗， 好品牌天生應該讓用戶直觀體驗到， 而不是讓用戶去猜， 去理解。
用戶會按直觀體驗去理解他的世界觀中的你。 好品牌傳遞給用戶的， 是它想讓用戶看到的、聽到的、感知到的……
2.我以為用戶發了朋友圈， 就是對我的認可。
然而並不是……
用戶發朋友圈從來都是在炫耀自己。
與你， 沒有毛錢關係。
錢與創業1.因為沒有錢， 所以創業很艱難。
然而並不是……
如果有錢， 為什麼還要那麼苦逼地創業？
有錢， 也可以更從容創業。
創業是個人追求的問題， 創業是生活方式選擇的問題。
無數創業的人， 都可以不選擇創業。
只是人生不易，
為什麼不活得與眾不同呢？
如此而已。
創業最艱難的是，
選擇是否放棄創業， 而不是有沒有錢。
2.我以為有了錢， 就可以過創業關。
然而並不是……
比錢更重要的是事兒， 比事兒更重要的是人。
好的事兒會吸引好的人， 好的人會做好的事兒。
錢不過是做好事兒的一個工具（或者說資源而已），
有了好的事兒✖️好的人，
錢從來不是難事兒。
3.我以為他那麼差都做得好， 我就一定做得好。
然而並不是……
因為我們忘記了別人的長板。
還忘記了， 不同時間段的機緣巧合。
夜觀天象， 近有大事發生， 提醒自己：
少一些妄念， 多一些務實。
ps:
有關諮詢合作運作李子壩梁山雞、三斤耗兒魚、東涮西烤、不過如此重慶火鍋、哈根達斯的朋友， 請給我留言， 並留下聯繫方式。