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軍人退伍自主擇業問題解答:養老、戶口、檔案、子女入學等

關於自主擇業軍轉幹部基本養老保險政策有何規定?

《關於軍人退役基本養老保險關係轉移接續有關問題的通知》(後財〔2015〕1726號)規定, 自主擇業的軍隊轉業幹部退出現役, 由安置地人民政府逐月發給退役金, 退出現役時不給予軍人退役基本養老保險補助。 軍人所在單位財務部門, 按照參加機關事業單位基本養老保險的辦法, 開具《軍隊自主擇業轉業幹部繳費工資基數表》交給本人, 由本人隨供給關係交給安置地軍隊轉業幹部安置工作部門。 自主擇業的軍隊轉業幹部被党和國家機關、人民團體或者財政撥款的事業單位選用為正式工作人員的,

從下月起停發退役金, 按照國家規定參加機關事業單位基本養老保險。

本通知施行前的個人服現役年限視同繳費年限;本通知施行後在軍隊服現役期間的基本養老保險補助, 由軍隊轉業幹部安置工作部門根據《軍隊自主擇業轉業幹部繳費工資基數表》, 以其在軍隊服現役期間各年度月繳費工資之和為基數, 通過退役金撥付管道申請20% 的養老保險補助, 撥付至其單位所在地社會保險經辦機構, 其中 8%記入個人帳戶。 所需經費由中央財政解決。 自主擇業的軍隊轉業幹部按照國家規定依法參加當地企業職工基本養老保險的, 其養老保險繳費年限從在當地繳納養老保險費之日算起。

自主擇業軍轉幹部被國有企業錄用後, 其檔案應如何轉遞?

自主擇業軍轉幹部被國有企業錄用的, 在勞動關係存續期間, 經軍轉部門、用人單位、自主擇業軍隊轉業幹部三方協商一致, 可按照有關規定將檔案轉遞至用人單位, 軍轉部門建立檔案副本, 用人單位應將新產生的檔案材料影本及時提供給軍轉部門歸入檔案副本。

我的部隊駐地2006年被劃為邊遠艱苦地區, 而我2001年起就在駐地服役, 請問我2001年至2006年這段時間可以計算為邊遠艱苦地區服役時間嗎?

2001年至2006年這段時間不算入邊遠艱苦地區時間。 文件參考:《國務院軍隊轉業幹部安置工作小組辦公室關於自主擇業軍隊轉業幹部在艱苦邊遠地區服役年限計算有關問題的復函》(國轉辦複〔2008〕1號)規定,

對人事部、財政部《關於印發〈完善艱苦邊遠地區津貼制度實施方案〉的通知》(國人發〔2006〕61號)新調整為艱苦邊遠地區的, 自調整之日後在該地區服役的年限, 可以計算為艱苦邊遠地區服役年限。 對不再列入艱苦邊遠地區範圍的地區, 自調整之日起在該地區服役的年限, 不再計算為艱苦邊遠地區工作年限。 請按此做好自主擇業軍轉幹部退役金核發有關工作。

我曾榮立三等功一次, 今年轉業, 有關部門審檔時讓我提供立功通令, 但因記功時所在單位早已撤銷, 查不到通令, 請問這種情況怎麼辦?

此種情況可由師以上政治機關出具證明材料。 《關於立功受獎的轉業、退伍軍人必須具備有關證件的通知》(〔1987〕政聯字第1號)規定,

1979年3月以後參戰部隊的立功受獎人員和1979年12月以後平時立功受獎的人員, 其檔案應有獎勵登記表, 本人具有立功獎章(英雄模範獎章)、立功受獎證書或獎章證書。 在此以前的立功受獎人員, 其檔案中應有所受獎勵的記載。 檔案中無記載的, 必須具有師以上政治機關出具的證明材料。

我今年自主擇業, 孩子隨遷, 需在9月1日前辦理好轉學手續。 請問我可以提前辦理離隊報到手續嗎?

特殊情況, 可以提前辦理離隊報到手續。 《關於自主擇業軍隊轉業幹部安置

管理若干具體問題的意見》(國轉聯〔2006〕1號)規定, 自主擇業軍隊轉業幹部的離隊報到手續, 與計畫分配轉業幹部同時辦理,

有特殊情況的可提前辦理。

自主擇業軍轉幹部在報到落戶後可以將戶口遷移至外地嗎?

《關於自主擇業軍隊轉業幹部安置管理若干具體問題的意見》(國轉聯〔2006〕1號)規定, 自主擇業軍隊轉業幹部的常住戶口擬從安置地遷往其他地區的, 應根據擬遷入地落戶的有關政策規定辦理。 未就業期間, 其退役金發放、醫療和住房保障仍由原安置地負責 ;就業後, 其相關待遇按有關規定執

行。 自主擇業軍轉幹部如想辦理戶口遷移, 請務必在辦理之前諮詢當的自主擇業軍轉幹部管理部門, 以免影響有關待遇保障。

我曾在多個艱苦邊遠地區部隊工作過, 今年選擇自主擇業。 請問自主擇業軍轉幹部的艱苦邊遠地區工作年限可以累加計算嗎?

《關於自主擇業軍隊轉業幹部安置管理若干具體問題的意見》(國轉聯〔2006〕1號)規定,自主擇業軍隊轉業幹部在邊遠艱苦地區或從事飛行、艦艇工作時間,可以累加計算。《關於 2006 年轉業的自主擇業軍隊轉業幹部退役金計發辦法和建立生活性補貼等有關問題的通知》(國轉聯〔2006〕7號)規定,在邊遠艱苦地區或從事飛行、艦艇工作時間所增發退役金的條件和標準,仍按中發〔2001〕3號檔第三十八、第三十九條規定執行。

2017-09-05 廣東軍轉安置

行測答題技巧:教你掌握言語意圖

在事業單位行測片段閱讀中,有一種題型被稱為意圖判斷題,此類題要求考生通過閱讀一段文字把握作者說話的意圖、目的。它和主旨概括題很相似,因此考生在做此種題型時很是頭痛,考生需要理解其中的答題思路和考查的要義,從而能夠在這一部分取得較好的成績。

意圖判斷題的提問方式通常帶有“意在”“想要”“推出”等提法。也就是說相比主旨概括題,可能需要考生有一個主觀推斷的過程。通常正確選項所具有的特點表現為作者提出的對策或者呼籲。

如果文段中已經提出對策,我們的正確答案只要選擇主旨句就好了,和主旨概括題並無太大區別;但是如果文段只是說某些問題比較嚴重,並未在文段中有任何有關作者提出的政策或者呼籲,這時候如果選項中有圍繞主旨句所提的對策和主旨句,優選的是圍繞主旨句的對策,其次主旨句。

考生可以根據以下解題思路解答:

1.應該通讀全文,明確文段的主要內容。

2.在理解文段重點的基礎上,把握作者說話的目的和意圖。

3.觀察選項,優選在文段中點基礎上準確地“言外之意”的引申項。

4.如果沒有準確引申,次選主旨類型的選項。

比較常見的文段表現為社會現實類和故事寓言類,其中社會現實類的文段如闡述社會問題中的消極現象,常常隱含著解決問題的語句或進行對策的推斷;如文段分析了社會消極現象的原因,可能需要考生對原因進行總結概括,進一步推測解決問題的對測句;如文段只是客觀陳述社會問題中的一些表現,常為中性表達,並無褒貶之意時,往往需要對文段含義進行總結概括,得出觀點。

面試熱點:面對錯誤和失誤時

面對錯誤和失誤,有人說:“亡羊補牢,為時未晚。”也有人說:“亡羊補牢,為時晚矣。”請你聯繫實際,談談自己對這個問題的看法。

【中公解析】

面對錯誤和失誤,觀念不同,人們也可能會產生截然相反想法。心態樂觀的人說“為時未晚”是認為還有補救機會,能夠吸取教訓及時避免更大的損失;而心態悲觀的人說“為時晚矣”是認為損失已經產生,難以挽回。這兩類人一類朝前看,一類往後看,說法都有道理,但也都有偏頗。長遠地看,我們更應以“為時晚矣”的憂慮之心來避免錯誤和失誤,而在真正遇到錯誤和失誤的時候,又要有“為時未晚”的良好心態。

一方面,以“為時晚矣”的憂慮之心來避免錯誤和失誤,就是說我們要能夠看到錯誤和失誤可能帶來的損失,從而提高警惕,避免失誤。俗話說,失敗是成功之母,這建立在重視“失敗”的基礎上。我們不能“好了傷疤忘了疼”,而應記住“傷痛”。而關於“失敗經驗”的價值,我們在目前十分流行的企業管理培訓課程當中可以看到。這類課程中有一個重要內容就是分析失敗案例,案例以展示其它企業的失誤決策為主,給聽課人提供前車之鑒,讓他們能夠重視一些被自己忽略的問題,避免重複的失誤。

另一方面,在真正遇到錯誤和失誤的時候,又要有“亡羊補牢,為時未晚”的心態,是說當損失真正產生的時候,我們不能一味沉浸在悔恨之中,而要儘快反省問題發生的原因,彌補不足,把損失控制在最小,甚至挽回損失。宋朝的周處年輕時蠻橫強悍,被義興百姓痛恨,稱為當地三大禍害之一。但即便是周處這樣的“惡人”,最終也痛改前非,成為了一名忠臣,可見“亡羊補牢”確實不晚的。而近期發生在長江流域的客船翻船事件也值得我們思考:巨大的傷亡數字讓人們沉浸在無限悲痛中,惋惜“為時晚矣”,但我們是不是更應有所反省?因為要使類似的船隻事故減少傷亡,挽救更多人生命,就需要我們積極查找此次事故發生的原因,並建立預警機制。

總而言之,在今後的工作和生活中,我們既要學會向前看,為了進步和發展彌補自身不足,又要學會向後看,記住那些跌倒的地方,不再重蹈覆轍。

事業單位“終身制”改為“合同制”

國務院公佈的《事業單位人事管理條例》將事業單位與職工確定為“合同關係”,打破終身制,實現人員能進能出,能夠有效解決部分事業單位人員工作的慵懶散問題,是事業單位用人方式上的符合現實需求的有利舉措。

首先,“合同制”規定事業單位與工作人員訂立的聘用合同,期限一般不低於3年。這既能保證合同期內用人單位和受聘者個人的工作穩定性,又能夠拓寬選拔管道,有利於人員的合理流動,從而有利於調整幹部結構。

其次,依據條例“事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日,或者一年內累計曠工超過30個工作日的,事業單位可以解除聘用合同。”這在制度上解決了部分事業單位工作人員身上存在的“慵、懶、散”問題。能夠激勵幹部奮發上進,擴大用人單位靈活的用人自主權。

最後,有利於促進人才競爭、人才流動,有利於發揮幹部技能,做到人盡其才,才盡其用;有利於“唯才是舉”、“選賢任能”社會風氣的形成。當然,還需要有嚴格和行之有效的考核制度保駕護航,才能讓該制度實施的更好。

我報考事業單位,因為合同制對我來說,是一種激勵。我會時刻嚴格要求自己,不僅做到符合事業單位工作人員的最基本要求,還要像更優秀的事業單位工作人員學習,始終保持一種不學習就落後的危機意識。

《關於自主擇業軍隊轉業幹部安置管理若干具體問題的意見》(國轉聯〔2006〕1號)規定,自主擇業軍隊轉業幹部在邊遠艱苦地區或從事飛行、艦艇工作時間,可以累加計算。《關於 2006 年轉業的自主擇業軍隊轉業幹部退役金計發辦法和建立生活性補貼等有關問題的通知》(國轉聯〔2006〕7號)規定,在邊遠艱苦地區或從事飛行、艦艇工作時間所增發退役金的條件和標準,仍按中發〔2001〕3號檔第三十八、第三十九條規定執行。

2017-09-05 廣東軍轉安置

行測答題技巧:教你掌握言語意圖

在事業單位行測片段閱讀中,有一種題型被稱為意圖判斷題,此類題要求考生通過閱讀一段文字把握作者說話的意圖、目的。它和主旨概括題很相似,因此考生在做此種題型時很是頭痛,考生需要理解其中的答題思路和考查的要義,從而能夠在這一部分取得較好的成績。

意圖判斷題的提問方式通常帶有“意在”“想要”“推出”等提法。也就是說相比主旨概括題,可能需要考生有一個主觀推斷的過程。通常正確選項所具有的特點表現為作者提出的對策或者呼籲。

如果文段中已經提出對策,我們的正確答案只要選擇主旨句就好了,和主旨概括題並無太大區別;但是如果文段只是說某些問題比較嚴重,並未在文段中有任何有關作者提出的政策或者呼籲,這時候如果選項中有圍繞主旨句所提的對策和主旨句,優選的是圍繞主旨句的對策,其次主旨句。

考生可以根據以下解題思路解答:

1.應該通讀全文,明確文段的主要內容。

2.在理解文段重點的基礎上,把握作者說話的目的和意圖。

3.觀察選項,優選在文段中點基礎上準確地“言外之意”的引申項。

4.如果沒有準確引申,次選主旨類型的選項。

比較常見的文段表現為社會現實類和故事寓言類,其中社會現實類的文段如闡述社會問題中的消極現象,常常隱含著解決問題的語句或進行對策的推斷;如文段分析了社會消極現象的原因,可能需要考生對原因進行總結概括,進一步推測解決問題的對測句;如文段只是客觀陳述社會問題中的一些表現,常為中性表達,並無褒貶之意時,往往需要對文段含義進行總結概括,得出觀點。

面試熱點:面對錯誤和失誤時

面對錯誤和失誤,有人說:“亡羊補牢,為時未晚。”也有人說:“亡羊補牢,為時晚矣。”請你聯繫實際,談談自己對這個問題的看法。

【中公解析】

面對錯誤和失誤,觀念不同,人們也可能會產生截然相反想法。心態樂觀的人說“為時未晚”是認為還有補救機會,能夠吸取教訓及時避免更大的損失;而心態悲觀的人說“為時晚矣”是認為損失已經產生,難以挽回。這兩類人一類朝前看,一類往後看,說法都有道理,但也都有偏頗。長遠地看,我們更應以“為時晚矣”的憂慮之心來避免錯誤和失誤,而在真正遇到錯誤和失誤的時候,又要有“為時未晚”的良好心態。

一方面,以“為時晚矣”的憂慮之心來避免錯誤和失誤,就是說我們要能夠看到錯誤和失誤可能帶來的損失,從而提高警惕,避免失誤。俗話說,失敗是成功之母,這建立在重視“失敗”的基礎上。我們不能“好了傷疤忘了疼”,而應記住“傷痛”。而關於“失敗經驗”的價值,我們在目前十分流行的企業管理培訓課程當中可以看到。這類課程中有一個重要內容就是分析失敗案例,案例以展示其它企業的失誤決策為主,給聽課人提供前車之鑒,讓他們能夠重視一些被自己忽略的問題,避免重複的失誤。

另一方面,在真正遇到錯誤和失誤的時候,又要有“亡羊補牢,為時未晚”的心態,是說當損失真正產生的時候,我們不能一味沉浸在悔恨之中,而要儘快反省問題發生的原因,彌補不足,把損失控制在最小,甚至挽回損失。宋朝的周處年輕時蠻橫強悍,被義興百姓痛恨,稱為當地三大禍害之一。但即便是周處這樣的“惡人”,最終也痛改前非,成為了一名忠臣,可見“亡羊補牢”確實不晚的。而近期發生在長江流域的客船翻船事件也值得我們思考:巨大的傷亡數字讓人們沉浸在無限悲痛中,惋惜“為時晚矣”,但我們是不是更應有所反省?因為要使類似的船隻事故減少傷亡,挽救更多人生命,就需要我們積極查找此次事故發生的原因,並建立預警機制。

總而言之,在今後的工作和生活中,我們既要學會向前看,為了進步和發展彌補自身不足,又要學會向後看,記住那些跌倒的地方,不再重蹈覆轍。

事業單位“終身制”改為“合同制”

國務院公佈的《事業單位人事管理條例》將事業單位與職工確定為“合同關係”,打破終身制,實現人員能進能出,能夠有效解決部分事業單位人員工作的慵懶散問題,是事業單位用人方式上的符合現實需求的有利舉措。

首先,“合同制”規定事業單位與工作人員訂立的聘用合同,期限一般不低於3年。這既能保證合同期內用人單位和受聘者個人的工作穩定性,又能夠拓寬選拔管道,有利於人員的合理流動,從而有利於調整幹部結構。

其次,依據條例“事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日,或者一年內累計曠工超過30個工作日的,事業單位可以解除聘用合同。”這在制度上解決了部分事業單位工作人員身上存在的“慵、懶、散”問題。能夠激勵幹部奮發上進,擴大用人單位靈活的用人自主權。

最後,有利於促進人才競爭、人才流動,有利於發揮幹部技能,做到人盡其才,才盡其用;有利於“唯才是舉”、“選賢任能”社會風氣的形成。當然,還需要有嚴格和行之有效的考核制度保駕護航,才能讓該制度實施的更好。

我報考事業單位,因為合同制對我來說,是一種激勵。我會時刻嚴格要求自己,不僅做到符合事業單位工作人員的最基本要求,還要像更優秀的事業單位工作人員學習,始終保持一種不學習就落後的危機意識。

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