自我、張揚、不羈
另類、叛逆、非主流
不瞻前顧後， 不面面俱到， 不左右逢源……
我們給90後貼上各種各樣的標籤
然而， 華為90後卻給了我們不同的答案
他們飛速成長，
在專案中嶄露頭角獨當一面
他們責任心滿滿，
靠譜程度超乎所有人想像
他們拒絕循規蹈矩，
勇於突破邊界， 敢想敢幹敢挑戰
他們是我們身邊的金牌個人
蓬生麻中， 不扶自直
只要擁有年輕耀眼的夢想
平凡之路也可以很不平凡
宋亞旭
部門：烏茲別克電信系統部
出生年份：1990年
愛好：游泳、滑雪、跑步、旅行、讀書、音樂
星座：天蠍座
最驕傲的事：2016年作為PD、客戶經理負責W客戶IPTV突破專案， 帶領團隊成功突破五年獨家全網IPTV平臺、進入首都價值區域， 實現中亞地區部“大視頻”三大戰役首戰成功。
空投一線， 第一次擔起專案成敗
時光荏苒， 一晃到烏茲別克斯坦已經3年多了。
對我來說， 這是一個陌生的國度， 出發前我看了地圖才知道， 出了新疆還再往西走。 2014年初， 我抱著去沙漠、黃土高坡的心情， 奔向了首都塔什干。
一來到一線， 映入眼簾的就是八個大字：血性中亞、非功不侯。 一開始不理解， 直到跟著前輩們做了一些項目， 看到戰場彌漫的硝煙， 才找到了感覺。
記得2016年的一天， 領導說W專案你來做專案經理吧， 面對從未見過的CXO， 面對堅不可摧的市場格局， 我無從下手， 十分迷茫。 等到慢慢平靜下來， 我開始一點點分析華為能做什麼， 硬著頭皮隔三差五去CXO辦公室串門， 第一次送了一張名片被告之可以離開了， 第二次能隨便聊了幾分鐘， 第三次開始約出來吃飯但是被拒絕， 第四次開始找共同話題……在吃了許多閉門羹之後， CXO逐漸開始敞開心扉， 把我當成華為的一張名片、一個橋樑， 開始願意和我探討專案發展困擾， 甚至自己的職業問題。
慢慢地， 我們和客戶建立起了足夠的信任，
時代在進步， 回過頭來， 你會發現， 不管是80後還是90後， 不同的只是年齡， 相同的是不屈不撓的韌性和張力、不達目標不放棄的勇氣， 這些將帶領著我們取得項目的成功， 攀登更高的山峰。
周賀
部門：BBU設備管理開發部
出生年份：1991年
愛好：電腦遊戲
星座：水瓶座
最驕傲的事：近三年兩次組隊進入無線軟體程式設計大賽決賽， 分獲第四名、第五名。 帶領團隊搭建了虛擬驗證系統， 並在此基礎上搭建了虛擬前端防護網， 有效保障了領域品質。
我不是在定位問題， 就是在定位問題的路上
2012年剛入職， 我最得意的就是， 憑藉OJ題（Online Judge系統）的出色發揮， 和另外兩個小夥伴組隊參加了當年的無線程式設計大賽。 這是高手的舞臺， 程式設計精英雲集，而我們只是3個新員工。
當年的題目是員警抓小偷，我們負責開發員警和小偷的AI，滿足不同場景下，分別扮演員警和小偷的角色，其他組也是一樣，以員警和小偷的角色相互轉換，進行對抗。經過兩天兩夜的艱難奮鬥，我們的AI終於初見端倪，像一個蹣跚學步的小孩一樣，終於能走路了！它就像我們的孩子，剛出生，還不夠機智。為了讓我們的孩子更加聰明，我們又經過1天的優化，在提交之前，終於有了一份比較聰明的AI。接下來預賽的一天，對我來說是心理的考驗，因為預賽是即時播放的，每一場比賽，看著電腦螢幕前我們開發的AI分離奔跑，我的心也隨之顫動，心中的弦一直緊繃。經歷了128強到64強到32強到最終的6強，我們好似被幸運女神眷顧，神奇地進入了最終的決賽6強，最終拿到了第五名。
對我來說，一個完美的新人時代也結束了。
無線業務在2012~2015年期間穩定發展，我也隨著部門的發展在茁壯成長。2015年，我作為當年的特戰隊隊長，牽頭定位當年碰到的所有疑難雜症。特戰隊真是一個非常鍛煉人的地方。每天，每小時，每分鐘，我幾乎都在定位問題，同一時刻，我的手機、座機、espace同時響，忙忙忙忙忙，我不是在定位問題，就是在定位問題的路上。問題各種奇奇怪怪，多種多樣，見過，沒見過的。這個時期對我來說進步太大，每天都在進步，從只懂一塊業務，迅速成長為系統級專家，成為專案組不可或缺的MDE(模組設計師)。
到了2017年，我已不再懵懂。我成為了專案組的MDEG（模組設計師Leader），識別專案組的痛點，解決組內大家碰到的各種困難，安排組內MDE和SE(系統工程師)的工作，規劃專案組整年的重點工作，讓整個專案組井井有條地運作。我用實際行動告訴大家，90後也能成為為鎮守一方的大將。
許剛
部門：賬務管理部應付業務中心
出生年份：1991年
愛好：歷史、小說
星座：天秤座
最驕傲的事：帶領團隊將全球自行採購員工報銷從EGO切換到SSE系統，實現員工報銷系統統一，操作更簡單快捷，報銷週期縮短50%。
6個人，把EGO搬遷到SSE
2012年,我從中國人民大學畢業加入華為，從祖國的大北方橫跨幾千公里來到最南方，成為一名華為賬務人。吸引我的除了氣候好，還有公司提供的國際化平臺。回首這五年光陰，可謂是收穫滿滿。
記得剛來部門負責員工差旅報銷帳務處理，由於我對公司政策瞭解不夠深入，加上溝通方法欠妥，所以經常與一線的溝通充滿火藥味不但問題沒有解決不了，自己也很苦惱。後來主管找我談心，教導我“以客戶為中心，一線業務部門就是我們的客戶，要站在對方的角度換位思考，不能簡單地認為業務不應該有這麼多的不規範，而是要和業務站在一起，幫助業務成功……”從那以後,我慢慢理解了什麼是“以客戶為中心”，積極調整心態，一方面腳踏實地苦練內功，多學習、多問幾個為什麼，讓自己對公司政策有更深的理解，提升自己的專業能力；另一方面深入業務前端瞭解業務的實際情況，設想自己就是業務部門，我最關心什麼、我為什麼這樣做、如何才能改進。慢慢地,溝通順暢了很多，遇到問題也能及時解決。
去年初,部門安排我負責全球自行採購員工報銷從EGO切換到SSE系統的專案，當時剛組建的團隊只有6個人，面臨諸多挑戰：對自行採購報銷瞭解不夠深入和全面、要在短時內快速承接賬務核算、要和專案組討論設計SSE系統改造方案、要和區域溝通系統推行方案……但我們沒有退縮，而是迎難而上，因為 “痛苦的時候就是成長最快的時候”，大家白天學習業務、瞭解系統，晚上總結經驗、分享交流……正是大家的齊心協力和堅持不懈，才換來了最後的成功！
人生苦短，才更要不負光陰。很高興在過去的五年中，遇到這麼一群年輕、積極、熱情的同事們，遇到一直以來支持我、鼓勵我的好主管，遇到三五個知心好友，才有如此美好和精彩的五年光陰。
本文來自心聲策劃“金牌個人之進擊的90後”，轉載請注明作者！
來源:心聲社區
程式設計精英雲集，而我們只是3個新員工。當年的題目是員警抓小偷，我們負責開發員警和小偷的AI，滿足不同場景下，分別扮演員警和小偷的角色，其他組也是一樣，以員警和小偷的角色相互轉換，進行對抗。經過兩天兩夜的艱難奮鬥，我們的AI終於初見端倪，像一個蹣跚學步的小孩一樣，終於能走路了！它就像我們的孩子，剛出生，還不夠機智。為了讓我們的孩子更加聰明，我們又經過1天的優化，在提交之前，終於有了一份比較聰明的AI。接下來預賽的一天，對我來說是心理的考驗，因為預賽是即時播放的，每一場比賽，看著電腦螢幕前我們開發的AI分離奔跑，我的心也隨之顫動，心中的弦一直緊繃。經歷了128強到64強到32強到最終的6強，我們好似被幸運女神眷顧，神奇地進入了最終的決賽6強，最終拿到了第五名。
對我來說，一個完美的新人時代也結束了。
無線業務在2012~2015年期間穩定發展，我也隨著部門的發展在茁壯成長。2015年，我作為當年的特戰隊隊長，牽頭定位當年碰到的所有疑難雜症。特戰隊真是一個非常鍛煉人的地方。每天，每小時，每分鐘，我幾乎都在定位問題，同一時刻，我的手機、座機、espace同時響，忙忙忙忙忙，我不是在定位問題，就是在定位問題的路上。問題各種奇奇怪怪，多種多樣，見過，沒見過的。這個時期對我來說進步太大，每天都在進步，從只懂一塊業務，迅速成長為系統級專家，成為專案組不可或缺的MDE(模組設計師)。
到了2017年，我已不再懵懂。我成為了專案組的MDEG（模組設計師Leader），識別專案組的痛點，解決組內大家碰到的各種困難，安排組內MDE和SE(系統工程師)的工作，規劃專案組整年的重點工作，讓整個專案組井井有條地運作。我用實際行動告訴大家，90後也能成為為鎮守一方的大將。
許剛
部門：賬務管理部應付業務中心
出生年份：1991年
愛好：歷史、小說
星座：天秤座
最驕傲的事：帶領團隊將全球自行採購員工報銷從EGO切換到SSE系統，實現員工報銷系統統一，操作更簡單快捷，報銷週期縮短50%。
6個人，把EGO搬遷到SSE
2012年,我從中國人民大學畢業加入華為，從祖國的大北方橫跨幾千公里來到最南方，成為一名華為賬務人。吸引我的除了氣候好，還有公司提供的國際化平臺。回首這五年光陰，可謂是收穫滿滿。
記得剛來部門負責員工差旅報銷帳務處理，由於我對公司政策瞭解不夠深入，加上溝通方法欠妥，所以經常與一線的溝通充滿火藥味不但問題沒有解決不了，自己也很苦惱。後來主管找我談心，教導我“以客戶為中心，一線業務部門就是我們的客戶，要站在對方的角度換位思考，不能簡單地認為業務不應該有這麼多的不規範，而是要和業務站在一起，幫助業務成功……”從那以後,我慢慢理解了什麼是“以客戶為中心”，積極調整心態，一方面腳踏實地苦練內功，多學習、多問幾個為什麼，讓自己對公司政策有更深的理解，提升自己的專業能力；另一方面深入業務前端瞭解業務的實際情況，設想自己就是業務部門，我最關心什麼、我為什麼這樣做、如何才能改進。慢慢地,溝通順暢了很多，遇到問題也能及時解決。
去年初,部門安排我負責全球自行採購員工報銷從EGO切換到SSE系統的專案，當時剛組建的團隊只有6個人，面臨諸多挑戰：對自行採購報銷瞭解不夠深入和全面、要在短時內快速承接賬務核算、要和專案組討論設計SSE系統改造方案、要和區域溝通系統推行方案……但我們沒有退縮，而是迎難而上，因為 “痛苦的時候就是成長最快的時候”，大家白天學習業務、瞭解系統，晚上總結經驗、分享交流……正是大家的齊心協力和堅持不懈，才換來了最後的成功！
人生苦短，才更要不負光陰。很高興在過去的五年中，遇到這麼一群年輕、積極、熱情的同事們，遇到一直以來支持我、鼓勵我的好主管，遇到三五個知心好友，才有如此美好和精彩的五年光陰。
本文來自心聲策劃“金牌個人之進擊的90後”，轉載請注明作者！
來源:心聲社區