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時也、勢也,中國汽車品牌即將成為“香餑餑”?

按照國產汽車品牌發展速度及增量資料, 中國汽車品牌將在五年內超越合資品牌, 並有部分品牌可能將成為國際品牌, 回首中國汽車工業發展史, 各方有利政策及條件為我們贏得了廣闊的發展空間。

1:充分競爭

這裡的充分競爭不單指自主品牌與合資的品牌, 進口車型的競爭, 還包括民營企業和國營企業的競爭。 只有保護, 沒有競爭, 就不可能有重大進步。 可以想像, 如果我國目前仍未開放汽車市場, 不允許外國品牌進入國內市場, 我們的汽車行業發展將會更慢。 正因為外資品牌的進入, 他們在中國廣泛設廠,

我們才學習到他們的精益管理, 先進製造技術, 自動化水準, 行銷水準, 經銷商管理等等方面的成功經驗。 也給我國汽車行業培養了大量技術, 行銷和管理人才。

如果我國仍然只允許國有企業造車, 不允許吉利, 長城等民營企業造車, 那我們的汽車行業發展仍然很慢, 諸位看看現在風頭最勁的是民營車企還是國營車企, 哪個車企未來趨勢更好。

我們都知道, 當初吉利和長城經過好多努力才拿到乘用車的生產執照。 民營企業不僅面對合資品牌的圍堵, 還要面對國營車企的價格競爭, 正是這種殘酷的競爭, 才使得民營汽車擁有憂患意識, 成本意識, 發展意識, 振興中國品牌的歷史責任感, 還有巨大的賺錢效應。 不管哪個行業, 不管民營還是國營, 主導企業成長的動力首要是人的因素, 企業家的戰略, 各級人才的使用, 只有充分發揮了各級人才的主觀能動性, 才能把企業搞好搞大。 企業競爭也不是你死我活的鬥爭, 有時候往往能共同進步, 一起競爭一起發展。

看看格力和美的, 海爾, 各有特點, 競爭激烈, 但都成長壯大了。 汽車行業, 隨著競爭的進一步熱化, 強者更強, 兼併重組, 集中度會越來越高, 重要車企會迅速壯大做強。 我們要感謝李書福, 魏建軍, 王傳福等汽車行業領軍人物, 他們為我國汽車行業做出了重要貢獻, 給中國的經濟和就業做出了重要貢獻, 也給我們投資者帶來很多的投資機會, 他們每日的加班勞作辛勤努力, 給你我投資汽車企業的散戶們產生收益, 我們擦亮眼睛, 找到最有發展前途的企業, 跟隨他們一起成長並獲取收益, 同時投資他們的股權, 也是對他們的支持。

2.技術和品牌提升

自主品牌汽車已經發展了20多年。 目前的自主品牌汽車的技術實力和品質水準已經有了質的飛躍,

相對10年前, 進步非常明顯。

在發動機技術方面, 我們看到, 各個自主廠家都有拳頭產品。 吉利的1.3T和1.8T渦輪增壓發動機, 就是支撐熱銷車型帝豪和博越的重要因素, 如果沒有這兩款發動機, 就沒有這些車型的競爭力。

長城汽車2.0T渦輪增壓缸內直噴, 馬上推出的1.3T渦輪增壓缸內直噴, 不久就會推出的1.5T缸內直噴, 參數上都碾壓對手, 甚至比合資品牌的競品還要出色。 長安汽車的1.5T, 1.8T, 2.0T也是支撐逸動, CS75,CS95的技術保證。 沒有這些發動機, 就沒有這些熱銷產品。 為什麼自主品牌發動機技術進步這麼快呢?因為這幾年企業賺錢了, 技術研發投入更高了, 而且有些企業還有海外研發基地, 在英國, 德國, 瑞典, 美國, 義大利, 日本等地都有研發中心, 分別研發動力系統, 變速箱系統, 地盤系統, 車輛外觀, 車輛內飾等不同的方面, 利用全球的資源和人才實現研發效果的最大化。 長安汽車有多國研發中心, 吉利汽車有瑞典研究院, 與富豪也有技術合作, 共同研發新平臺。 長城汽車有多國專家人才加盟,比如寶馬和奧迪的高級設計和技術人才。另外長城汽車的發動機研發過程當中也有德爾福,博世等國際公司的外包和助力。

底盤方面比較容易模仿,所以哈弗H8也能做出前雙插臂,相信未來也能做出空氣懸架。

變速箱方面,吉利收購澳大利亞變速箱公司,自主研發雙離合。長安汽車已經量產雙離合。比亞迪幾年前就搞定了雙離合的一些核心部件。長城汽車的7DCT馬上也要上市了,明年直指100萬台的產能,長城汽車的7DCT研發也有外國人才的力量。比亞迪的新能源技術,吉利的混動技術都在不斷的發展和崛起,短短十多年的發展,自主品牌的技術實力得到了這麼大的提升,是非常不容易的,過程艱難的。技術進步和品質進步是自主品牌崛起的最關鍵因素,也是自主品牌產品力提升的根基。

前幾年我們很擔心自主品牌過去的低質低價的形象很難改變,無法有效向上突破。最近幾年的實踐表明,自主品牌的形象得到了有效改善。消費者談起來哈弗和吉利的時候,不全是充斥著鄙夷和輕蔑了,有一些消費者認為哈弗和吉利的產品力很好,在有些方面比合資品牌還要好,很有性價比。而且因為目前自主品牌的suv沖到了10-15萬元的熱銷級別,所以消費者心裡也起了變化,大家開的都是10多萬元的車型,自主品牌suv還有多功能的用途和更好的配置,開起來不比合資品牌10多萬元的轎車形象差勁或者心裡不舒服,可能某種程度來講還更有心理優勢。以前H6成功在10萬級別suv站穩腳跟,帶動了長安和吉利的繼續成功,現在廣汽GS8在中型七座suv的成功以後也能帶動自主品牌其他廠家中大型suv的成功。後面馬上上市的Wey和吉利淩克,如果能夠熱銷,也意味著自主品牌衝擊20萬級別的成功。

3.配件崛起

如果仔細分析為什麼10多年前自主品牌汽車品質差,會知道當時的配件廠商比較差。配件廠商也是剛剛起步,品質也是不太好,再加上整車廠的生產工藝比較差,會嚴重影響整車的品質水準,比如零配件的使用壽命,拼接工藝和縫隙,車輛異響等方面。

現在的情況不同了,自主配件廠商品質提高了,不僅給自主廠商供貨,還給合資品牌供貨,還出口到國際大廠,最近幾年也成長壯大了一批配件廠商,包括各種軸承,齒輪,內外飾,汽車座椅,汽車電子,模具等等。另一方面,自主品牌大量採用世界大廠的零配件並與之建立了緊密的合作關係,博世,德爾福,采埃孚,大陸,奧托立夫,格特拉克等等。可以說,除了發動機和變速器,其他通用的汽車配件,自主品牌和合資品牌在某些方面是一樣的品質。我上面的例子還指出,有些方面甚至更好,比如哈弗的門把手可能比合資品牌轎車都要貴,都要好。

汽車配件配套行業的發展或者限制,也是決定一個國家和地區汽車行業發展水準的關鍵因素,這也能解釋為什麼制鞋制衣等行業可以輕鬆轉移到東南亞,但是一些製造業卻不能輕鬆的轉移,因為當地基礎設施配套不好,所需的零配件產業不好。

生產工藝方面,自主品牌新建的工廠能達到世界最先進水準。一些媒體記者和國外專家再走訪了長城汽車徐水新工廠之後,很少不會感到震撼的。其自動化水準,先進的設施,高環跑道,風洞試驗室,嚴苛環境模擬室,想必國際大廠也是少有能與之比肩的。自動化水準的提高直接避免了人為錯誤,更好保障了產品良率。我們看到,蘋果公司在選擇國內配件供應商的時候,也是重點考察企業的自動化水準,保障良率。

4.消費升級

除了企業自身的努力之外,中國這個世界上最大的市場給了自主品牌汽車企業發揮的舞臺。汽車行業也是有望重複家電行業和手機行業的路徑,逐步替代外國品牌,逐漸成長壯大,甚至走向世界,當然這個路徑可能會更長一些。中國經濟飛速發展,人民收入提高,一輛汽車的價值在居民收入中的比重不斷下降,使得很多三四五線城市也成為了汽車的熱銷市場。

而且因為一線城市很多都實行了汽車限購政策,汽車銷量比起其他三四五線城市來說,比重很小。目前自主品牌汽車的主力熱銷區域在河南,河北,山東,江蘇等人口大省。從我獲得的汽車零售資料包表當中,可以清晰的看到這一點,某熱銷自主suv在京津滬的銷量還不到河南河北的一個零頭,十分之一都不到。因此,你到你所在的一二線城市4S店去調研,很可能得到的是片面的資訊。

我在山西農村地區的一些親戚,很多都買了汽車,有些出手就是10多萬的自主品牌suv。農村不限購,農村收入提高,農村消費升級,農村路況更好,農村人口更多,以後農村市場是中國最大的汽車市場,是自主品牌汽車大放異彩的舞臺。自主品牌車企在收穫了市場,收穫了利潤,提高了技術之後,就會有更大的實力去外面的舞臺去競爭。因為匯率的關係,自主品牌汽車最近幾年的出口銷量有很大的下降,可我們記得前幾年長城,奇瑞等公司有年出口10萬輛的業績,隨著最近幾年的技術進步和整體實力的提升,再現往日的出口熱銷並擴大戰果是可能的,他們從來也沒有停下探索的步伐,目前仍然在中東,南美,澳大利亞和部分歐洲市場進行征戰和探索,據報導吉利博瑞在中東賣的很好。

每一個國人都應該感謝自主品牌車企的努力奮鬥,因為即便你買的是合資品牌或進口汽車,你也間接受惠于自主品牌車企的崛起,如果自主品牌不崛起,不給合資品牌強大的競爭壓力,人們購買的還將會是20多萬的老舊車型,根本沒有如今這麼多的選擇機會。

5.靈活多變

合資品牌汽車的產品有很多都是導入國內的,不是針對中國市場進行特殊開發的。他們導入的過程也相對緩慢,決策低效,不能及時抓住市場變化的動態,給自主品牌留下了生存和擴大的戰機。自主品牌車企的優勢之一就是靈活,決策高效,把握機遇,迅速行動。目前這一波suv市占率大幅提升的運動當中,合資品牌被遠遠的甩在後邊,以長城為代表的自主品牌這幾年迅速推出了多款熱銷車型,成就了長安,廣汽的崛起,也成就了吉利的後來追上。可以預見,合資企業的這種弊端在短時間內無法有效改變,在未來數年,他們仍然在新車導入,迅速反應,擴充產能,兼併重組等方面落後自主車企。在下一波的MPV提升,皮卡放開等可能的局面下,也會是自主品牌進步的有利戰機。

在行業熱銷的2016年,雪鐵龍,標緻卻倒退,完全逆市場而行,率先被自主品牌斬落馬下。起亞,現代表現也不算好,這兩年也是銷量平平,增長乏力。這就是自主品牌奮起,淘汰合資的順序,以後會更加的明顯,法系,韓系,日系,美系,德系,將接連被自主品牌挑戰。君不見,連長安福特這兩年的表現都不盡如人意,今年一月的零售銷量更是下滑嚴重,看來,自主崛起,合資替代的步伐可能比預想的還要快一些,一股勢頭一旦形成,很難阻擋。以前一直擋在自主品牌面前的技術關,品牌關,都已經被攻克了。

長城汽車有多國專家人才加盟,比如寶馬和奧迪的高級設計和技術人才。另外長城汽車的發動機研發過程當中也有德爾福,博世等國際公司的外包和助力。

底盤方面比較容易模仿,所以哈弗H8也能做出前雙插臂,相信未來也能做出空氣懸架。

變速箱方面,吉利收購澳大利亞變速箱公司,自主研發雙離合。長安汽車已經量產雙離合。比亞迪幾年前就搞定了雙離合的一些核心部件。長城汽車的7DCT馬上也要上市了,明年直指100萬台的產能,長城汽車的7DCT研發也有外國人才的力量。比亞迪的新能源技術,吉利的混動技術都在不斷的發展和崛起,短短十多年的發展,自主品牌的技術實力得到了這麼大的提升,是非常不容易的,過程艱難的。技術進步和品質進步是自主品牌崛起的最關鍵因素,也是自主品牌產品力提升的根基。

前幾年我們很擔心自主品牌過去的低質低價的形象很難改變,無法有效向上突破。最近幾年的實踐表明,自主品牌的形象得到了有效改善。消費者談起來哈弗和吉利的時候,不全是充斥著鄙夷和輕蔑了,有一些消費者認為哈弗和吉利的產品力很好,在有些方面比合資品牌還要好,很有性價比。而且因為目前自主品牌的suv沖到了10-15萬元的熱銷級別,所以消費者心裡也起了變化,大家開的都是10多萬元的車型,自主品牌suv還有多功能的用途和更好的配置,開起來不比合資品牌10多萬元的轎車形象差勁或者心裡不舒服,可能某種程度來講還更有心理優勢。以前H6成功在10萬級別suv站穩腳跟,帶動了長安和吉利的繼續成功,現在廣汽GS8在中型七座suv的成功以後也能帶動自主品牌其他廠家中大型suv的成功。後面馬上上市的Wey和吉利淩克,如果能夠熱銷,也意味著自主品牌衝擊20萬級別的成功。

3.配件崛起

如果仔細分析為什麼10多年前自主品牌汽車品質差,會知道當時的配件廠商比較差。配件廠商也是剛剛起步,品質也是不太好,再加上整車廠的生產工藝比較差,會嚴重影響整車的品質水準,比如零配件的使用壽命,拼接工藝和縫隙,車輛異響等方面。

現在的情況不同了,自主配件廠商品質提高了,不僅給自主廠商供貨,還給合資品牌供貨,還出口到國際大廠,最近幾年也成長壯大了一批配件廠商,包括各種軸承,齒輪,內外飾,汽車座椅,汽車電子,模具等等。另一方面,自主品牌大量採用世界大廠的零配件並與之建立了緊密的合作關係,博世,德爾福,采埃孚,大陸,奧托立夫,格特拉克等等。可以說,除了發動機和變速器,其他通用的汽車配件,自主品牌和合資品牌在某些方面是一樣的品質。我上面的例子還指出,有些方面甚至更好,比如哈弗的門把手可能比合資品牌轎車都要貴,都要好。

汽車配件配套行業的發展或者限制,也是決定一個國家和地區汽車行業發展水準的關鍵因素,這也能解釋為什麼制鞋制衣等行業可以輕鬆轉移到東南亞,但是一些製造業卻不能輕鬆的轉移,因為當地基礎設施配套不好,所需的零配件產業不好。

生產工藝方面,自主品牌新建的工廠能達到世界最先進水準。一些媒體記者和國外專家再走訪了長城汽車徐水新工廠之後,很少不會感到震撼的。其自動化水準,先進的設施,高環跑道,風洞試驗室,嚴苛環境模擬室,想必國際大廠也是少有能與之比肩的。自動化水準的提高直接避免了人為錯誤,更好保障了產品良率。我們看到,蘋果公司在選擇國內配件供應商的時候,也是重點考察企業的自動化水準,保障良率。

4.消費升級

除了企業自身的努力之外,中國這個世界上最大的市場給了自主品牌汽車企業發揮的舞臺。汽車行業也是有望重複家電行業和手機行業的路徑,逐步替代外國品牌,逐漸成長壯大,甚至走向世界,當然這個路徑可能會更長一些。中國經濟飛速發展,人民收入提高,一輛汽車的價值在居民收入中的比重不斷下降,使得很多三四五線城市也成為了汽車的熱銷市場。

而且因為一線城市很多都實行了汽車限購政策,汽車銷量比起其他三四五線城市來說,比重很小。目前自主品牌汽車的主力熱銷區域在河南,河北,山東,江蘇等人口大省。從我獲得的汽車零售資料包表當中,可以清晰的看到這一點,某熱銷自主suv在京津滬的銷量還不到河南河北的一個零頭,十分之一都不到。因此,你到你所在的一二線城市4S店去調研,很可能得到的是片面的資訊。

我在山西農村地區的一些親戚,很多都買了汽車,有些出手就是10多萬的自主品牌suv。農村不限購,農村收入提高,農村消費升級,農村路況更好,農村人口更多,以後農村市場是中國最大的汽車市場,是自主品牌汽車大放異彩的舞臺。自主品牌車企在收穫了市場,收穫了利潤,提高了技術之後,就會有更大的實力去外面的舞臺去競爭。因為匯率的關係,自主品牌汽車最近幾年的出口銷量有很大的下降,可我們記得前幾年長城,奇瑞等公司有年出口10萬輛的業績,隨著最近幾年的技術進步和整體實力的提升,再現往日的出口熱銷並擴大戰果是可能的,他們從來也沒有停下探索的步伐,目前仍然在中東,南美,澳大利亞和部分歐洲市場進行征戰和探索,據報導吉利博瑞在中東賣的很好。

每一個國人都應該感謝自主品牌車企的努力奮鬥,因為即便你買的是合資品牌或進口汽車,你也間接受惠于自主品牌車企的崛起,如果自主品牌不崛起,不給合資品牌強大的競爭壓力,人們購買的還將會是20多萬的老舊車型,根本沒有如今這麼多的選擇機會。

5.靈活多變

合資品牌汽車的產品有很多都是導入國內的,不是針對中國市場進行特殊開發的。他們導入的過程也相對緩慢,決策低效,不能及時抓住市場變化的動態,給自主品牌留下了生存和擴大的戰機。自主品牌車企的優勢之一就是靈活,決策高效,把握機遇,迅速行動。目前這一波suv市占率大幅提升的運動當中,合資品牌被遠遠的甩在後邊,以長城為代表的自主品牌這幾年迅速推出了多款熱銷車型,成就了長安,廣汽的崛起,也成就了吉利的後來追上。可以預見,合資企業的這種弊端在短時間內無法有效改變,在未來數年,他們仍然在新車導入,迅速反應,擴充產能,兼併重組等方面落後自主車企。在下一波的MPV提升,皮卡放開等可能的局面下,也會是自主品牌進步的有利戰機。

在行業熱銷的2016年,雪鐵龍,標緻卻倒退,完全逆市場而行,率先被自主品牌斬落馬下。起亞,現代表現也不算好,這兩年也是銷量平平,增長乏力。這就是自主品牌奮起,淘汰合資的順序,以後會更加的明顯,法系,韓系,日系,美系,德系,將接連被自主品牌挑戰。君不見,連長安福特這兩年的表現都不盡如人意,今年一月的零售銷量更是下滑嚴重,看來,自主崛起,合資替代的步伐可能比預想的還要快一些,一股勢頭一旦形成,很難阻擋。以前一直擋在自主品牌面前的技術關,品牌關,都已經被攻克了。

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