現代檸檬種植技術培訓會陽春三月， 氣溫開始慢慢回暖， 在資陽市安嶽縣岳陽鎮水觀村蔥綠的檸檬園裡， 春花花蕾綻滿枝頭，
在檸檬園裡,尹蓉芝和方華平還有一個被叫得很響亮的名字——技工。 從日出而作、日落而息的傳統農民， 到掌握一門專業技術的新型農民， 尹蓉芝和方華平這一角色的轉變， 都要得益于李國華創辦的安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社對安嶽檸檬產業發展的規範化管理和標準化生產。
李國華是安岳縣瑜華種養發展有限責任公司的董事長， 也是安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社理事長。
日前， 中宣部辦公廳下發《關於命名第三批全國學雷鋒活動示範點和崗位學雷鋒標兵的決定》， 李國華被命名為第三批全國崗位學雷鋒標兵。
李國華在檸檬園噴灑殺蟲、殺菌的藥劑
從“門外漢”到“檸檬大王” 一個生意人的華麗轉身
2000年以前， 李國華一直在成都從事貿易工作， 那時候， 他也算是七裡八鄉小有名氣的“暴發戶”。 2000年， 在一次回鄉探親中， 李國華看准了檸檬產業在家鄉的巨大發展潛力， 於是， 他帶著從朋友處東拼西湊的20萬元， 毅然決定回鄉創業， 與偏岩鄉千花村簽訂了190畝土地租賃合同， 並成立了安岳縣瑜華種養發展有限公司， 從事檸檬種植和鮮果銷售。
從做生意到轉行當起農民，
“以園養園、梯度發展。 ”這是李國華發展檸檬產業之初就給自己定下的“八字方針”。 從2000年開始種植檸檬， 十多年來， 他一步一個腳印， 堅持每年（次）只擴張一個200畝左右的檸檬基地， “但所有的基地都按照統一標準種植。 ”李國華說。
從最初的190畝檸檬園到現在的1700畝檸檬園， 憑藉一步一個腳印的踏實肯幹， 李國華完成了從“門外漢”到“檸檬大王”的華麗轉身。
從“門外漢”到“檸檬大王”， 嘗到檸檬“甜”頭的李國華並沒有停下發展的腳步， 在他的心裡，
2006年， 李國華開始籌備首個檸檬專業業主協會——盛紅檸檬產業協會， 擬走統一農資採購、統一產品銷售、統一技術指導的路子。 “只有大家擰成一股繩， 把優勢資源集中在一起， 才可以在競爭中掌握更多主動權。 ”李國華說。
2007年， 李國華將盛紅檸檬產業協會更改為金大地檸檬專業合作社， 對社員培訓傳授檸檬栽培管理技術， 提供市場訊息， 再由社員指導農戶轉變觀念， 進行科學種植。
2008年， 李國華創立創建了中國檸檬自己的品牌——“檸海”牌檸檬， 獲得海關、出入境檢驗檢疫局等部門認可， 傲嬌地走出國門。
李國華指導如何勾兌藥劑
成立聯合社 促進安嶽檸檬產業發展的規範化管理和標準化生產
為了擴大檸檬的種植規模，增強市場競爭力，帶動更多的農民增收致富，2011年6月，李國華創新“公司+合作社+農戶”模式，組建了中國最大的檸檬專業合作社——安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社。
李國華在總結自己十多年種植檸檬的經驗時說道，農業的發展，投資週期長、見效慢，風險也大，“聯合社實行統一技術指導、統一農資供應、統一收購、統一貯藏、統一加工、統一銷售和二次返利等風險防範機制，讓社員利益更大化、風險更小化。”李國華說。
聯合社由17個檸檬專業合作社和2個農業開發公司共同組成，檸檬種植面積3.8萬畝，輻射帶動周邊17000余戶農民增收致富，實現年人均增收4000元以上。
陽春的檸檬園，正是忙著給春花殺菌、保蕾、殺蟲的大忙季節。尹蓉芝和方華平戴著草帽、口罩，熟練地穿梭在蔥綠的檸檬園內。汗水穿透真皮層，在皮膚表層集聚，隨著重力的增加，它們開始慢慢從臉頰和額頭滑落，滴在衣服上、掉進泥土裡。“累了就歇一歇。”李國華時不時要提醒尹蓉芝和方華平兩句。說著，李國華順勢從尹蓉芝手中拿過噴霧管，自己在園子裡噴灑起藥劑來。
“一顆檸檬，從開花到進入消費者手上，要經過十多道繁瑣的工序。”李國華說，每一道工序上，都需要大量的勞動力，“單就這個檸檬園，一年的用工量達到1.5萬人次。”
在檸檬園裡,尹蓉芝和方華平還有一個叫得很響亮的名字——技工。安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社成立以後，類似現代檸檬標準化種植技術培訓會、檸檬技術管理培訓會等這樣的培訓會一年要舉辦好幾場，來這裡聽課的，不僅有種植檸檬的業主，還有很多平時在檸檬園裡打工勞作的村民。通過學習，村民中的很多人開始分流到不同的技術工種之上——除草、修枝、噴藥、套袋、下果、病蟲害識別等，按照技術工種的不同，他們每天的勞動報酬也從70元-200元/天不等。“農閒時，我就在檸檬園裡做事，一年下來，光是在檸檬園的工資，就有1萬多元。”尹蓉芝說。
成立資陽市第一個合作社工會
聯合社成立之後，由於每個專合社給農民開的工錢參差不齊，鬧彆扭的事常有發生。“聯合社成立之初，就按照企業化方式運作，工會必不可少。”李國華說。
2012年，在李國華支持下，聯合社成立了工會，這也是資陽市第一個合作社工會，負責協商制定工作標準、年節發放福利、解決勞資糾紛、幫扶困難農民。
據瞭解，每年用工高峰期來臨前，李國華都會組織業主代表和農民工代表座談，協商制定工資標準，“我們共有11個工種，搞清楚咋個幹活能拿到更多錢，大家積極性也要高些。”安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社理事姚江說。
一份耕耘，一份收穫。從生意人到轉型當農民、從“門外漢”到“檸檬大王”，靠著一步一個腳印的踏實肯幹，李國華實現了自己一個又一個的“小目標”，完成了自己的華麗轉身。如今，已經成為擁有1700餘畝檸檬產業園的“檸檬大王”，正朝著心裡的又一個“小目標”邁進。
李國華指導如何勾兌藥劑
成立聯合社 促進安嶽檸檬產業發展的規範化管理和標準化生產
為了擴大檸檬的種植規模，增強市場競爭力，帶動更多的農民增收致富，2011年6月，李國華創新“公司+合作社+農戶”模式，組建了中國最大的檸檬專業合作社——安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社。
李國華在總結自己十多年種植檸檬的經驗時說道，農業的發展，投資週期長、見效慢，風險也大，“聯合社實行統一技術指導、統一農資供應、統一收購、統一貯藏、統一加工、統一銷售和二次返利等風險防範機制，讓社員利益更大化、風險更小化。”李國華說。
聯合社由17個檸檬專業合作社和2個農業開發公司共同組成，檸檬種植面積3.8萬畝，輻射帶動周邊17000余戶農民增收致富，實現年人均增收4000元以上。
陽春的檸檬園，正是忙著給春花殺菌、保蕾、殺蟲的大忙季節。尹蓉芝和方華平戴著草帽、口罩，熟練地穿梭在蔥綠的檸檬園內。汗水穿透真皮層，在皮膚表層集聚，隨著重力的增加，它們開始慢慢從臉頰和額頭滑落，滴在衣服上、掉進泥土裡。“累了就歇一歇。”李國華時不時要提醒尹蓉芝和方華平兩句。說著，李國華順勢從尹蓉芝手中拿過噴霧管，自己在園子裡噴灑起藥劑來。
“一顆檸檬，從開花到進入消費者手上，要經過十多道繁瑣的工序。”李國華說，每一道工序上，都需要大量的勞動力，“單就這個檸檬園，一年的用工量達到1.5萬人次。”
在檸檬園裡,尹蓉芝和方華平還有一個叫得很響亮的名字——技工。安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社成立以後，類似現代檸檬標準化種植技術培訓會、檸檬技術管理培訓會等這樣的培訓會一年要舉辦好幾場，來這裡聽課的，不僅有種植檸檬的業主，還有很多平時在檸檬園裡打工勞作的村民。通過學習，村民中的很多人開始分流到不同的技術工種之上——除草、修枝、噴藥、套袋、下果、病蟲害識別等，按照技術工種的不同，他們每天的勞動報酬也從70元-200元/天不等。“農閒時，我就在檸檬園裡做事，一年下來，光是在檸檬園的工資，就有1萬多元。”尹蓉芝說。
成立資陽市第一個合作社工會
聯合社成立之後，由於每個專合社給農民開的工錢參差不齊，鬧彆扭的事常有發生。“聯合社成立之初，就按照企業化方式運作，工會必不可少。”李國華說。
2012年，在李國華支持下，聯合社成立了工會，這也是資陽市第一個合作社工會，負責協商制定工作標準、年節發放福利、解決勞資糾紛、幫扶困難農民。
據瞭解，每年用工高峰期來臨前，李國華都會組織業主代表和農民工代表座談，協商制定工資標準，“我們共有11個工種，搞清楚咋個幹活能拿到更多錢，大家積極性也要高些。”安嶽縣金色檸都檸檬專業合作社聯合社理事姚江說。
一份耕耘，一份收穫。從生意人到轉型當農民、從“門外漢”到“檸檬大王”，靠著一步一個腳印的踏實肯幹，李國華實現了自己一個又一個的“小目標”，完成了自己的華麗轉身。如今，已經成為擁有1700餘畝檸檬產業園的“檸檬大王”，正朝著心裡的又一個“小目標”邁進。