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高工資都留不住人?一個機會勝過高薪!

轉型升級是企業永恆的主題,

也是企業永遠的難題。

然而, 企業為什麼一定要轉型升級呢?

答案很簡單——

沒有成功的企業, 只有時代的企業。

企業只有順應時代的潮流,

才能不被時代所淘汰!

當下, 若想成為“時代的企業”,

不妨從下面這幾點轉型開始。

員工不再是給企業打工

傳統雇傭制下, 企業考核員工, 員工賺的是死工資, 積極性不高。 而當企業中的每個人都能夠成為自己的CEO時, 員工便有了一種內在驅動力, 這種驅動力來自於外部的市場, 而不是企業的考核, 員工不再是為企業打工, 而是為自己打工。

企業不再給員工發工資

企業不發工資, 那誰來給員工發工資呢?答案:用戶。 以前, 員工是繞著企業轉, 而現在, 員工應該圍著用戶轉, 努力為用戶創造更大的價值。 企業付薪是有限的, 而用戶付薪卻是無限的, 員工創造的價值越多, 薪酬自然也就越多。

企業不再靠工資留人

工資發得越來越高, 但員工流動性卻越來越大。 現在的企業為什麼留不住人才?因為, 對於優秀的人才來說, 他需要的不僅僅是高薪, 而是一個創業的機會來實現自己的價值。 企業要做的就是為優秀人才提供一個寬廣的創業平臺。

學會向外部“借”智慧

那些最聰明的人大都在給別人工作。 企業如何讓這些最聰明的人為自己工作呢?企業的人力資源不應該再局限於企業內部, 而是要學會通過網路整合任何地方你想要的人才, 前提是給他足夠大的發展空間。

視用戶的抱怨為最好的禮物

世界上永遠沒有抱怨的用戶, 只有缺少傾聽抱怨的耳朵。 從這些抱怨中發現用戶的痛點, 找到產品需要改進反覆運算的地方,

把用戶的抱怨變成下一次產品創新的新起點。

讓使用者來研發設計產品

一提到產品研發, 我們的第一想到的便是實驗室裡的研發人員。 而現在, 使用者也應參與到產品研發中。 產品的一切創新都是圍繞用戶需求展開的, 使用者才是對產品最有話語權的那個人。 讓用戶走進實驗室, 讓研發人員走出實驗室, 讓一切創意都在交互中產生。

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