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✦ 《中國經營報》記者 張漫遊
在新購置的位於蘭州開發區的新房裡， 來自甘肅天水甘谷縣的王大爺如做夢一般， 他不敢想，
截至2016年年底， 像王大爺這樣解決了購房問題的農戶在全國近50萬戶， 這些都歸功於中國農業銀行推出的針對農民群體的個人住房貸款產品， 在説明農民市民化的同時， 亦支持著三四線城市和縣域房地產“去庫存”。
在支援供給側結構性改革、助力實體經濟的道路上， 不僅需要開發性、政策性銀行， 還需要如農行這類大型商業銀行， 借助自身優勢， “造血”實體經濟。
“服務實體經濟、嚴守金融風險、確保商業可持續是銀行業發展的根本原則， 這是幾代銀行家用血和淚換來的。 ”農行董事長周慕冰曾表示， 在當前經濟下行的背景下， 銀行特別是大型銀行要有擔當精神， 不忘初心， 更好地服務實體經濟。
緊跟供給側結構性改革
融資難、融資貴、收入證明難、定期還款難……這些如同枷鎖一樣束縛著農戶到城鎮購房的夢。
與此同時， 當前在經濟減速換擋期， 房地產市場進入週期性調整， 部分三四線城市樓市銷售不暢， 急需“去庫存”。
對此， 以服務“三農”見長的農行在2016年與住建部合作， 創新推出國內首個專門針對農民群體的個人住房貸款產品“農民安家貸”。
截至2016年末， “農民安家貸”餘額達1676億元， 支持了49.5萬農戶購房。 根據農行8月底最新公佈的2017年半年報資料顯示， “農民安家貸”較上年末增加1038.6億元， 占個人住房貸款增量的35.1%。
今年正值供給側結構性改革的深化之年， 以農行為代表的商業銀行對於實體經濟的助力不僅體現在“去庫存”方面。
在“去產能”方面， 農行以五大發展理念為指導， 圍繞供給側結構性改革和“三去一降一補”五大任務， 做好信貸“加減法”， 堅決落實去產能政策要求， 調整壓縮產能嚴重過剩行業用信。 2016年， 農行制定出臺鋼鐵、煤炭、有色金屬3個行業信用審查審批指引， 規範產能過剩行業信用審查審批行為， 推進信貸結構優化調整。 截至2016年末， 農行“兩高一剩”行業貸款餘額比上年末減少28億元， 12大設限行業壓降用信餘額全部超額完成全年壓降計畫。 此外， 農行繼續加強與“兩高一剩”行業內優質客戶的合作， 支援其開展兼併重組、對現有產能進行綠色環保改造， 以及開展國際產能合作。
在“去杠杆”方面， 農行一方面通過債券、理財、產業基金等方式為實體經濟拓寬融資管道，
2017年7月27日， 銀監會正式批准設立“農銀金融資產投資有限公司”（以下簡稱“農銀投資”）， 農銀投資成為國內首批獲准設立的市場化債轉股實施機構之一。 8月9日， 該公司與中國國電集團、國家電力投資集團、甘肅公航旅集團、貴州六枝工礦集團等4家企業的債轉股專案實施簽約儀式， 共簽署146億元債轉股投資確認協定及60億元投資意向協定。
全力服務實體經濟發展
黨的十八大以來， 農行始終堅持回歸本源、專注主業， 在助力供給側結構性改革的同時亦緊跟國家重大發展戰略。
今年4月， 雄安新區橫空出世， 農行行長趙歡帶領相關負責人赴河北雄安新區對接調研， 成為首家到雄安新區調研對接的銀行機構。
同時， 農行設立了以周慕冰董事長為組長的領導小組， 統籌推進服務雄安新區的金融工作。 農行將設立雄安新區分行， 統籌服務雄安新區建設；組織專門班子， 結合農行優勢和特色， 制定服務雄安新區建設的總體規劃和實施方案。
據悉， 農行將雄安新區作為金融服務體制、機制、服務、產品創新的一個試驗基地， 未來農行將強化集團聯動，設立千億級的專門基金，全力服務新區基礎設施建設、對外交通建設和高端產業。
這只是農行金融助力國家戰略的“分鏡頭”。“十二五”期間，農行向京津冀協同發展相關客戶授信超過5000億元，重點支持京津冀交通一體化、生態環境保護、產業升級轉移、冬奧會建設等項目；在“一帶一路”沿線國家設立5家機構，2014年至2016年，農行境內外分行累計辦理“走出去”業務925億美元，涉及42個“一帶一路”沿線國家。此外，加大對長江經濟帶基礎設施建設和經濟轉型升級的支援力度，截至2016年末，累計投放貸款19905億元。
2017年上半年，農行持續優化信貸政策和業務授權，盤活存量、調整結構，加大融資供給，主動對接“十三五”專項規劃，新增公司類貸款7225.92億元；加大對鐵路、高速公路、城市基礎設施、棚戶區改造等重大項目支持力度，投放重大行銷專案貸款3448.53億元，比去年同期多投放2061.21億元。
除服務上述重大戰略外，農行近年來還制定了自貿區、珠三角、粵港澳、對口援疆、振興東北等區域業務聯動策略，有針對性地加大信貸投放，在相關地區投放的貸款均實現較快增長。
同時，農行還在總行成立普惠金融事業部，建立了“三農金融事業部”+“普惠金融事業部”雙輪驅動的普惠金融服務體系，在各分支機搆設立普惠金融業務經營管理機構；推進小微企業金融與互聯網融合，推廣拓展“資料網貸”“單位帳戶線上開戶系統”等重點業務，新增小微企業貸款791億元。截至2017年6月末，農行小微企業貸款餘額12826.78億元，比上年末增加791.00億元，貸款增速6.6%。
中經金融是《中國經營報》旗下專注財經領域新聞的公眾號，內容覆蓋銀行、保險、券商、基金、交易所等多個金融行業，每天多條原創，旨在為讀者提供有價值的內容服務。
［版權說明］
本文為原創內容，如欲轉載，請聯繫後臺。
未來農行將強化集團聯動，設立千億級的專門基金，全力服務新區基礎設施建設、對外交通建設和高端產業。這只是農行金融助力國家戰略的“分鏡頭”。“十二五”期間，農行向京津冀協同發展相關客戶授信超過5000億元，重點支持京津冀交通一體化、生態環境保護、產業升級轉移、冬奧會建設等項目；在“一帶一路”沿線國家設立5家機構，2014年至2016年，農行境內外分行累計辦理“走出去”業務925億美元，涉及42個“一帶一路”沿線國家。此外，加大對長江經濟帶基礎設施建設和經濟轉型升級的支援力度，截至2016年末，累計投放貸款19905億元。
2017年上半年，農行持續優化信貸政策和業務授權，盤活存量、調整結構，加大融資供給，主動對接“十三五”專項規劃，新增公司類貸款7225.92億元；加大對鐵路、高速公路、城市基礎設施、棚戶區改造等重大項目支持力度，投放重大行銷專案貸款3448.53億元，比去年同期多投放2061.21億元。
除服務上述重大戰略外，農行近年來還制定了自貿區、珠三角、粵港澳、對口援疆、振興東北等區域業務聯動策略，有針對性地加大信貸投放，在相關地區投放的貸款均實現較快增長。
同時，農行還在總行成立普惠金融事業部，建立了“三農金融事業部”+“普惠金融事業部”雙輪驅動的普惠金融服務體系，在各分支機搆設立普惠金融業務經營管理機構；推進小微企業金融與互聯網融合，推廣拓展“資料網貸”“單位帳戶線上開戶系統”等重點業務，新增小微企業貸款791億元。截至2017年6月末，農行小微企業貸款餘額12826.78億元，比上年末增加791.00億元，貸款增速6.6%。
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