原創 2017-03-29 新飼料雜誌 新飼料
飼料代工 全產業鏈 資源互補
資源分享 代工(OEM) 模式 同質化
倒逼企業提高效率 飼料安全 轉變生產方式
共計1542字 | 建議閱讀時長4分鐘
上篇已經跟大家聊了一下飼料代工的概念以及飼料代工是在如何的背景下應運而生的， 這一篇主要是跟大家分享交流飼料代工的優勢及如何選擇代工。
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代工的優勢
❶ 專業的人做專業的事
隨著農牧業的發展， 全產業鏈在行業悄然興起， 飼料企業開始嘗試發展養殖業， 養殖業的企業也逐漸把業務擴展到上游飼料生產版塊。
事實上， 大而全的產業鏈模式成功的機會並不大，
飼料企業在飼料生產領域畢竟經過多年的沉澱， 在技術、採購、加工、品控上優勢明顯。 選擇合適的企業作為合作夥伴， 減少養殖企業在不專業領域的精力投入， 減少在原料採購、配方設計、飼料生產及物流上的職能承擔， 才能全心全意養好豬。 當前國際上飼料代工模式已經非常普遍， 未來一段時間， 飼料企業和養殖企業的資源互補、資源分享將成為常態， 飼料企業為養殖企業代工(OEM) 將成為趨勢。
❷ 倒逼企業提高效率
與其他代工行業相比， 飼料行業的生產經營水準還處於非常低下的水準， 部分飼料企業生產自動化滯後，
如果承擔規模養殖企業 OEM 模式並能夠保持穩定， 行銷費用將會得到最大程度的削減， 降低了企業成本。 同時也會倒逼飼料廠提高生產效率， 以達到薄利多銷的目的。 自動化生產線會普遍引入， 員工素質也相應提高。 通過養殖企業參與飼料配方的設計， 大大加強飼料技術研發水平， 也契合個性化養殖的需要， 而不是單純複製配方。
❸ 產業鏈條緊密結合
未來， 產業鏈條各環節將結合更為緊密， 最終實現合作共贏。 中國畜牧業協會常務副秘書長殷成文指出， 在充分發揮企業優勢的基礎上， 飼料工業與養殖業結合將更加緊密， 開展產業鏈合作， 在飼料安全、轉變生產方式等方面尋求創新。
企業的採購議價能力會和採購規模息息相關， 進貨越多， 進廠價就會越低， 同時物流運輸成本都會有所優惠。 這樣將釋放給養殖企業更多的成本空間。 隨著競爭的加劇和 OEM 合作模式的深入， 也存在雙方出現兼併、收購的可能。 經過產業轉型升級、相互磨合而融合在一起的模式也是產業鏈未來發展的可能方向。
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如何選擇代工？
選擇代工企業要關注以下幾個方面，
❶ 養殖全程飼料代工
未來國內， 符合當前行業發展的家庭農場模式、農戶的養殖模式仍然會佔據很大比例， 傳統的商品飼料銷售仍會存在。 這些中小養殖企業不具備自己出配方生產的能力， 又不想使用商業飼料， 則可以請區域性的飼料企業代工， 以減少成本， 同時能夠得到飼料企業周到的技術服務。
❷ 核心料代工
一些有規模的養殖企業向上游飼料端延伸， 有一定的生產能力。 但是產品結構不完善， 尤其是對產品品質、工藝水準和養殖效果要求嚴格的核心料 ( 如教槽料、母豬料等 )，
❸ 個性化定制
對於養殖集團企業有很好的技術配方沉澱和人才， 可與代工企業雙方探討， 生產符合養殖企業生產需求的個性化定制飼料。 個性化定制的實施是一個成熟的技術研發團隊 + 優質產品製造商， 不僅能夠通過節省成本來增加利潤， 還能夠通過提高生產成績創造價值。 雙方共同通過研發解決生產問題， 不斷提升產品的競爭力， 服務養殖企業。
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結語
有業內人士評論稱， 未來幾年將是中國飼料供應全面轉向代加工 OEM模式階段。 通過企業之間的戰略合作， 優勢互補，規模養殖企業與飼料生產企業都將走出一條創新之路。
優勢互補，規模養殖企業與飼料生產企業都將走出一條創新之路。