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管理的關鍵就在於管理者責、權、利的匹配

雨佳觀察 2017-09-15 0

職責是授權的基礎， 責任多大權力給多大， 有責不能濫權；權力是行使職責的保證， 有權才可能負責， 權力又約束責任不能任意放大；利益則是聯繫職責與權力的紐帶。

有職有權無利之事無人願意去做， 利小責大權輕之事人們很難持久去做， 利大責小權重之事人們爭著去做。 俗話“無利不起早， 有權不使”就是這種關係最好的形象表述。

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