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微信能做成支付 為什麼支付寶做不成社交

2016年 馬雲怒了, 砸了血本拿下了春晚。 通過集五福來吸引大家入駐支付寶社交。 可帶來的社交效果並不理想。 後來又推出了好友動態功能類似於空間動態。

2017年再次怒砸100億紅包承包了春晚紅包。 而騰訊卻選擇了主動退出。 而僅僅過了不到兩個月, 馬雲決定支付寶正式退出社交之爭。 不言而喻。 這正印證了兵家一句話“凡用兵之法, 全國為上, 破國次之;全軍為上, 破軍次之;全旅為上,

破旅次之;全卒為上, 破卒次之;全伍為上, 破伍次之。 是故百戰百勝, 非善之善者也;不戰而屈人之兵, 善之善者也。 ”騰訊不戰而勝, 此役乃兵家取勝的最高境界。

浩浩蕩蕩的阿裡帝國為什麼就做不成社交呢?不僅僅是阿裡, 曾經靠語音聊天起家的歪歪

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以大學生實名制著稱的人人網

騰訊帝國的社交地位為什麼就是撼動不了呢?經過小編多方位的調查分析, 發現了其實原因很簡單。

還有一個很重要的原因, 騰訊是伴隨著互聯網的浪潮興起的企業, 它的用戶群體也是通過它慢慢接觸了互聯網和習慣了網路社交而積攢起來的。 而且在qq空間這些地方留下的很多日誌和說說之類的回憶也算是一筆精神財富。 換一個環境還要從頭再來,況且朋友們還都在這個圈子裡。

阿裡放棄社交,也是以退為進,在移動支付這個更專一的領域發展,一味涉足社交,不守住支付這塊的功能。可能連支付這一畝三分地都保不住了。

換一個環境還要從頭再來,況且朋友們還都在這個圈子裡。

阿裡放棄社交,也是以退為進,在移動支付這個更專一的領域發展,一味涉足社交,不守住支付這塊的功能。可能連支付這一畝三分地都保不住了。

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