今後， 科技館的重大事項將不再集中由自己決定， 而是由理事會決策。 近年來， 中國科協以科技館為重點領域， 積極建立以理事會為主要形式的法人治理結構改革， 吸納社會各界代表共同參與管理， 進一步落實法人自主權， 不斷提升管理水準和服務效能。
中國科協副主席徐延豪介紹， 當前， 全國已有上海、貴州、河南焦作、山東東營等多地的科技館建立了以理事會為主要形式的法人治理結構。 理事基本上由上級主管單位、科技館、其他社會機構或代表（如財政、教育、科技、媒體、律師、志願者）及社會公眾等組成，
“理事會制度的實施， 可提升事業單位管理體制的專業化程度， 主管單位與場館的關係更加合理。 ”徐延豪說， “理事會運行機制實現了決策、執行和監督三個層面合理佈局， 它的決策體現了來自於不同社會群體的意見和建議， 也代表了他們各自的利益， 是理事發揮集體力量、群策群力的過程， 因此決議更加科學專業， 更能體現科技館的社會公益屬性。 ”
從目前已實施的情況來看， 這項改革起到了一定的效果， 如上海科技館實施理事會制度後， 促使“三館合一”的建館理念從想法變為現實， 上海自然博物館和上海天文館成為上海科技館分館。
日前， 中宣部、文化部等七部門聯合印發《關於深入推進公共文化機構法人治理結構改革的實施方案》，
“中國科協將進一步推進科技館法人治理結構的改革。 ”徐延豪說， “未來仍需深入研究， 不能簡單化推進， 不搞一刀切。 既要有總體把握， 也要鼓勵各地結合當地情況積極探索實踐， 將這項工作作為深化改革、提升活力、促進發展的重要抓手。 ”
本文來源 | 新華社