第九城市上市後，
陳天橋評價第九城市：我能看到追隨者在幹什麼。
第九城市上市後，
我才知道原來他前三個月的利潤還不如我一季度利潤的十分之一。
盛大完全可以在第九城市上市之前買下他，
但沒有必要，
那樣就不好玩了。
我寧願去開發一個新的產業。
陳天橋固然去開發了一個新的產業，
他去做他的“盒子”。
2005年2月，
陳天橋奇襲新浪，
花了2億美元，
這筆錢完全可以買下幾個第九城市，
如果真的買下，
整個網路遊戲歷史將被重寫。
即便不買第九城市，
如果全力和暴雪娛樂合作，
拿下《魔獸世界》，
也就沒有第九城市什麼事了。
第九城市的招股說明書顯示，
2004年上半年的淨利潤為160萬美元，
其中合資公司9Webzen貢獻了132萬美元。
前9個月第九城市的利潤為200萬美元。
它屬於一隻魔獸概念股。
到了2008年第三個季度， 第九城市依舊是一隻魔獸概念股。 2008年8月1日， 第九城市發佈第二季度財報：收入同比增長69%，
仍然是魔獸， 2007年第二季度在資料片“燃燒的遠征”的推動下， 《魔獸世界》營收持續增長， 達到4.16億元， 同比增長69.1%， 環比增長6.1%。 易觀國際指出， 進入2007年第三個季度後， 《魔獸世界》的線上人數仍然呈現出緩慢的增長趨勢， 顯示了這款遊戲仍然處在產品生命週期的成熟期。
朱俊曾多次接受採訪時稱：所有的公司都是靠一款遊戲成功的， 巨人靠《征途》， 盛大靠《熱血傳奇》。 他們的線上玩家數也在下降， 也總有不好的時候。
沒有《魔獸世界》，
第九城市不僅不能位列網遊三甲，
甚至會跌出前十。
現在看來， 盛大錯失《魔獸世界》真的是一件超級離奇的事情。 不僅自己失去了一個好的增長點， 更重要的是憑空多出一個競爭對手。
很多人津津樂道朱俊與暴雪娛樂談判時的一個小細節：朱俊要求參與談判的員工每人穿一件T恤， 上面印有“50”這個數字， 意味著同時線上要達到50萬人。 這個數字在當時屬於天文數字， 但是在一年後他們真的做到了。 客觀分析， 這個刻意表明決心的市場策略， 究竟在多大程度上打動了美國暴雪娛樂， 是個疑問， 但卻是一個可以贏得加分的噱頭。
暴雪娛樂當時首選的還是盛大，
畢竟盛大領先對手太多，
是絕對的市場老大。
但談來談去在價格上談不攏，
2004年前後的盛大信心的確強大到讓他們幾乎失去自我的地步。
最讓盛大無法接受的，
是伺服器由暴雪娛樂搭建，
但伺服器由盛大投入，
主動權基本喪失殆盡。
面對盛大的強硬，
暴雪娛樂自然開始考慮第九城市，
此時又傳出盛大和韓國開發商發生版權糾紛的消息，
此外，
盛大正準備研發基於《熱血傳奇》的新款遊戲---《傳奇世界》。
這些消息讓遊戲開發商暴雪娛樂感到很不安。
安心於做遊戲代理、沒有顯露二心的第九城市， 或許還包括由T恤表現出來的信心，最後贏得了暴雪娛樂的歡心。
很多次隨同朱俊參與談判的第九城市副總裁黃淩冬評價，朱俊在韓國、美國的遊戲開發商中非常受歡迎。除了一口流利的英語、同樣的激情洋溢和這個行業契合的氣質外，肯定還有一些什麼-----在美國生活過的朱俊顯然更懂得國際遊戲規則，進而博得了老外的信任。
很多次隨同朱俊參與談判的第九城市副總裁黃淩冬評價，朱俊在韓國、美國的遊戲開發商中非常受歡迎。除了一口流利的英語、同樣的激情洋溢和這個行業契合的氣質外，肯定還有一些什麼-----在美國生活過的朱俊顯然更懂得國際遊戲規則，進而博得了老外的信任。