停牌近三個月籌畫資產重組的南興裝備（002757），
9月15日晚間公司的重組方案正式出爐。
南興裝備擬7.374億元，
以股票加現金的方式，
收購廣東唯一網路科技有限公司100%股權。
據瞭解， 唯一網路已為近3000家互聯網公司提供IDC(互聯網資料中心)等領域的服務。 交易後， 南興裝備主營業務將拓展至IDC服務等新領域。
公告如下（截取部分公告內容）：
此前， 廣東東莞互聯網行業的收購記錄， 唯一網路的7.374億元， 創造了新高。
唯一網路走過了12年， 創始人王宇傑， 今年32歲， 現在他成為廣東又一個億萬富翁！
曾經一無所有的他， 憑什麼逆襲？
1、
看到別人做得差
他發現了逆轉命運的機會
1985年出生的王宇傑， 20歲從零開始創業， 如今也算是收穫了人生大滿貫！
· 2005年， 王宇傑20歲。 他和兩個朋友在東莞的一個城中村開始了創業之旅。 幫企業建網站， 王宇傑淘到了第一桶金。
· 2006年， 王宇傑看到新趨勢：企業網站越來越多， 訪問量劇增， 資料爆炸， 購置伺服器的需求很大。 自建機房的話， 成本很高。 租用， 當時只有某些壟斷企業在做， 排隊、臉難看、事難辦……企業個個發愁。
痛點這麼明顯， 王宇傑怎會放過？他投身伺服器租用和託管行業。 在互聯網的春天裡， 他發展很快， 迅速成為行業“黑馬”。
2、
每一個危機
都是升級的機會
當年， 東莞幫企業建站的公司上百家， 現在活著的寥寥無幾。 當年， 做伺服器租用的企業很牛逼， 現在很多都發愁。
而唯一網路還活得很精彩。 王宇傑從來沒有停止腳步， 看到伺服器行業火爆， 他有很深的危機感。 為了做得比較別人好一點， 他在伺服器安全方面投了很多錢， 也在“安全”這張牌下了很多工夫。
最終也讓他贏得了淘寶、京東、優酷、愛奇藝、樂視、4399、……一大批重量級客戶。
3
低調做事
高調做企業
在做企業之後， 王宇傑也慢慢賺到了錢， 但是熟知他的人都知道他為人很低調，
2014年， 他29歲， 買了東莞第一輛“特斯拉”；2015年， 他30歲， 豪擲千萬， 收購頂層網域名， 名震互聯網圈；2016年， 他31歲， 將公司估值做到了5億……每一次， 都讓唯一網路的知名度大大提升。
現在， 在東莞乃至全國互聯網界， 唯一網路都是一家知名企業。 32歲的王宇傑，靠著自己的聰明和努力，成為億萬富翁！
4
讓賺錢的公司
變成值錢的公司
蘋果三個創始人之一的邁克馬庫拉說過一句這樣的話：你永遠不該懷著賺錢的目的去創辦一家公司。你的目標應該是做出讓你自己深信不疑的產品，創辦一家值錢的公司。
王宇傑也深諳這點，在企業賺錢後，他逐漸認識到：如果把企業做的值錢了，就會想到如何追求長久的發展，就會有持續長遠的賺錢模式！
現在很多企業，一旦值錢了，賺錢就會變得更快，所以大成者做企業都是把企業做成值錢！
據王宇傑所說，在朋友的推薦下，他加入了總裁商業思維課程，通過對企業高效管理、頂層設計、商業模式創新、投融資等知識的學習，他明白了一個道理：一個企業的創始人所有行為都應該指向讓企業值錢！一個老闆最最重要的能力是使用別人能力的能力！如何打造團隊，如何使用別人，學會用人，輕鬆管理，輕鬆賺錢，觀看總裁商業思維課程視頻下個就是你：
同時，也開始踐行“讓企業值錢”這一想法，如今他也做到了，讓唯一網路變成了一家值錢的公司。王宇傑還說到：“感謝同學們，這一年多下來，同學們給了我很多支持，也是在北大PE班上，讓我懂得了如何讓賺錢的公司變成值錢的公司。”
那如何讓企業值錢呢？在學習過程中，王宇傑自己琢磨出：如果想企業的市值（估值）越大，那就要實現資產重組和商業模式優化。
要完成資產和商業模式優化，企業家應該尋找到一種新的邏輯，用這跟最初的邏輯實現資源的串聯並讓資產產生價值。商業模式本質是一種遊戲規則，這組遊戲規則是用來規範與企業運行相關的所有活動。讓參與的玩家都有章可循，遊戲才能持續下去。而王宇傑在企業發展過程中，也摸索出了一套適合企業的“新邏輯”，並按照這一套踐行，也取得了意想不到的成績！
企業值錢是非常非常重要的，如何讓你的企業變得更值錢？『時代華商金融班』力求讓企業實現實業與資本的共同發展，在課程體系設計當中，涵蓋：宏觀經濟及企業頂層商業設計、商業模式、金融資本運作、企業並購重組、上市等內容，這就讓企業領導者更清晰自己的方向，也更深刻的理解和掌握資本運作的精髓，提升參與資本市場的競爭能力、實現企業增值的目的！
32歲的王宇傑，靠著自己的聰明和努力，成為億萬富翁！4
讓賺錢的公司
變成值錢的公司
蘋果三個創始人之一的邁克馬庫拉說過一句這樣的話：你永遠不該懷著賺錢的目的去創辦一家公司。你的目標應該是做出讓你自己深信不疑的產品，創辦一家值錢的公司。
王宇傑也深諳這點，在企業賺錢後，他逐漸認識到：如果把企業做的值錢了，就會想到如何追求長久的發展，就會有持續長遠的賺錢模式！
現在很多企業，一旦值錢了，賺錢就會變得更快，所以大成者做企業都是把企業做成值錢！
據王宇傑所說，在朋友的推薦下，他加入了總裁商業思維課程，通過對企業高效管理、頂層設計、商業模式創新、投融資等知識的學習，他明白了一個道理：一個企業的創始人所有行為都應該指向讓企業值錢！一個老闆最最重要的能力是使用別人能力的能力！如何打造團隊，如何使用別人，學會用人，輕鬆管理，輕鬆賺錢，觀看總裁商業思維課程視頻下個就是你：
同時，也開始踐行“讓企業值錢”這一想法，如今他也做到了，讓唯一網路變成了一家值錢的公司。王宇傑還說到：“感謝同學們，這一年多下來，同學們給了我很多支持，也是在北大PE班上，讓我懂得了如何讓賺錢的公司變成值錢的公司。”
那如何讓企業值錢呢？在學習過程中，王宇傑自己琢磨出：如果想企業的市值（估值）越大，那就要實現資產重組和商業模式優化。
要完成資產和商業模式優化，企業家應該尋找到一種新的邏輯，用這跟最初的邏輯實現資源的串聯並讓資產產生價值。商業模式本質是一種遊戲規則，這組遊戲規則是用來規範與企業運行相關的所有活動。讓參與的玩家都有章可循，遊戲才能持續下去。而王宇傑在企業發展過程中，也摸索出了一套適合企業的“新邏輯”，並按照這一套踐行，也取得了意想不到的成績！
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