『最高規格的讚美不是你有錢有才，
而是，
你真有趣。
如何做一個有趣的人？不是會講一個段子那麼簡單。
真正的有趣，
常常是歷經並過濾了人生的諸多不美好，
呈現給自己與別人一個由內而外的微笑和一份化腐朽為神奇的幽默。
那些有趣的人，
多了一份勇氣、智慧和深刻。
有趣，
正在作為一種軟實力，
在生活與工作中發揮著隱形的力量。
』
公司要裁員。
在Jerry和Helen之間最後我選擇了留下Helen。
這讓很多人無比吃驚，
論業務能力及業績，
Jerry在Helen之上。
可是，
“民間”調研的結果，
大家覺得如果註定要有一個人離開的話，
他們希望留下的是Helen——她是個特別懂生活的人，
大家桌子上的那些小盆栽都是她親手培植送給大家的。
每日短短半個小時的下午茶時間是她提議的。
半個小時，
大家不僅僅是喝咖啡，
還有Helen精心準備的各種段子，
實在沒有段子時，
她就跟大家講歷史、養生等。
總之，
你永遠不必擔心她沒有話題，
重要的是她講什麼都眉飛色舞，
說什麼都讓你覺得有趣。
每年年會上最精彩的小品一定是她自編自導的。
她也是這個城市的消費地圖，
是大家最方便快捷的“百度”。
恰如副總對我說的那樣，
Jerry的業務能力與業績固然重要，
但從長遠來看，
Helen為公司帶來的凝聚力和對企業文化的建設更不可或缺。
Helen對我說：“如果不是很有能力，
我只能爭取很有趣。
”我對她說的是：“有趣也是一種能力。
”
如何做一個有趣的人？不是會講一個段子那麼簡單，
當然，
如果能備幾個經典的小笑話來“搶救”壓抑的氣氛，
那也是必要的。
真正的有趣，
常常是歷經並過濾了人生的諸多不美好，
呈現給自己與別人一個由內而外的微笑和一份化腐朽為神奇的幽默。
芮成鋼說在他接觸的高端人群中，
人們對一個人的最高評價是：“這個人有趣，
很有意思。
”後來在耶魯讀書，
我也注意到，
這是一個在美國知識階層很認同的標準說法。
反過來，
批評一個人最狠的話莫過於說“他是一個無趣的人”。
那些有趣的人，
多了一份勇氣、智慧和深刻。
