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市場證明,約伯斯錯了!

按:今天, iPhone 8和iPhone 8 Plu以及iPhone X上市了, 想起了這篇稿子。 約伯斯曾經說過, “永遠沒有人會去買大屏手機(No one is ever going to buy a big phone) ”, 但事實證明, 他錯了。

大屏手機的勝利
華說

新鮮上市的iPhone 6和iPhone 6 Plus的表現之強勁,

超出了人們的預期, 包括蘋果公司本身在內。

昨天, 蘋果公司宣佈, 在9月19日推出的這個週末期間, 新版iPhone 6和iPhone 6 Plus的銷量超過了1000萬部, 創下了新高。 對於這個“史上最好的開始銷售業績, 並大大地打破了我們此前的所有銷量記錄”的成績, 讓蘋果首席執行官蒂姆·庫克笑不動:“iPhone 6和iPhone 6 Plus的銷量超出了我們的預期, 我們感到無比開心。 ”

來自生產工廠和蘋果商店的消息可以印證這“愛瘋6”在市場上有多“瘋”。 作為蘋果5.5英寸iPhone 6 Plus唯一組裝商的富士康已經將產能發揮到了極致, 每天都要生產140,000部iPhone 6 Plus和400,000部iPhone 6, 這是該企業有史以來最高的日產量, 但這樣的產量仍無法滿足訂單需求。 而在已經發售iPhone 6和iPhone 6 Plus的國家和地區, 蘋果商店前,

是通宵達旦的排隊人群以及氾濫的“黃牛”。

蘋果是全球範圍內智慧手機的第一塊牌子, 其產品受人追捧並不令人意外。 但甫一上市三天之內就銷售出1000萬部手機, 熱銷至此, 確乎讓人驚訝。 自然要問, 是什麼原因讓人們為iPhone 6和iPhone 6 Plus瘋狂?是蘋果有口皆碑的創新麼?iPhone 6和iPhone 6 Plus無疑納入了創新技術:兩款新手機配置了蘋果設計的具有第二代64比特桌面架構的A8晶片, 配置了高級iSight和FaceTime高清攝像頭, 超快速的無線技術, 以及蘋果支付系統Apple Pay。 但這樣的改進, 不過是常規的創新, 並不具有顛覆性和革命性。 這樣的創新, 顯然也並不足以甩開競爭對手, 讓消費者為之癡迷。 毋庸諱言, 自約伯斯離開之後, 蘋果在創新方面漸趨平庸是一個不爭的事實。 當然,

這裡要說一句客觀而公道話, 顛覆性和革命性創新終究是靈光一現, 可遇而不可求, 細節的改進才是創新的常態。

是的, iPhone 6和iPhone 6 Plus一亮相便贏得“滿堂彩”, 不是因為兩款手機的技術創新, 相比于競爭對手有多麼過人之處。 以愚觀之, 其驚豔的市場表現, 是源自一個簡單的外在改變, iPhone的尺寸由小變大了!作為蘋果iPhone系列的第八代產品, 此次新上市的iPhone 6的顯示幕尺寸為4.7英寸, iPhone 6 Plus的顯示幕尺寸則為5.5英寸在, 是蘋果歷史上發佈的顯示幕尺寸最大的手機。

一個顯示幕尺寸大小的改變, 果真具有“重大意義”麼?回答是, 對蘋果而言, 的確如此。 這一看似不起眼的簡單改變, 在別的廠家那裡, 其實根本算不上什麼事, 但在蘋果這一面, 卻是一個“艱難的決定”。

因為這一改變, 不僅僅是顯示幕尺寸由小變大, 更是蘋果對固步自封畫地為牢觀念的自我突破:在抗拒了N之後, 蘋果終究不得不順應市場, 加入了智慧手機大屏化潮流。

實際上, 蘋果的競爭對手敏感地看到了這一變化。 在蘋果對外發佈iPhone 6 和 iPhone 6 Plus的當天, 三星菲律賓分公司的員工發了一條推文:在“永遠沒有人會去買大屏手機(No one is ever going to buy a big phone)”的名言下, 補了一刀, “看看是誰出爾反爾(Guess who surprised themselves and changed their minds)。 嘲諷意味明顯不過。

熟悉掌故之人知道, “永遠沒有人會去買大屏手機(No one is ever going to buy a big phone) ”是約伯斯的一句名言。 這位蘋果神話的締造者當年固執地認為, 3.5英寸是最適合人類的螢幕, 而超過這個最佳尺寸的手機則會鮮有顧客問津。 “教父”的這句話, 也在N年內成為蘋果公司的教條,

讓後繼者不敢越雷池一步。 即便是在迫於形勢下推出4英寸的iPhone 5之時, 也保持著顯示幕寬度不變, 而僅是將長度拉長, 其小心翼翼之狀可掬。 因而對蘋果公司而言, 此次推出4.7英寸的iPhone 6和5.5英寸的 iPhone 6 Plus., 算得上是一次重大的突破。

作為競爭對手, 三星顯然有資格和理由嘲諷蘋果當初的傲慢和如今的跟隨。 畢竟在市場這一方面, 三星是第一個敏感地捕捉到了手機大屏化的趨勢, 並引領了這一大屏化浪潮。 這種預判, 當然不是三星及其主事者一拍腦袋想出來的, 而是來自於市場實踐。 不同于蘋果只做單一產品, 三星做的產品多而雜, 幾乎覆蓋了所有的消費人群。 因而相比蘋果, 三星對不同層次的消費者的需求訊息, 遠比蘋果掌握得多, 多的多,也因此更容易、更準確地預判市場的走勢。預則立,不預則廢。此所以在品牌號召力遠不如蘋果的情況下,三星能夠在市場上攻城掠地咄咄逼人,尤其是大螢幕手機市場所向披靡也。由此也可以推斷,當傲慢的蘋果放下身段,突破自我束縛的教條,主動順應市場潮流,加上其無人可及的品牌號召力,那些曾經流失的顧客會重新回來。新版iPhone 6和iPhone 6 Plus三天銷量超過1000萬部只是一個開始,未來的銷售資料還將會不斷驗證,這是一個極為暢銷的產品。

“楚人有涉江者,其劍自舟中墜于水,遽契其舟曰:‘是吾劍之所從墜。’舟止,從其所契者入水求之。舟已行矣,而劍不行,求劍若此,不亦惑乎?”在移動互聯網時代,拘泥於什麼“3.5英寸是最適合人類的螢幕”當然是教條主義,不亦惑乎!傲慢的蘋果為此付出的代價,也是明白無誤的。此番推出iPhone 6和iPhone 6 Plus,也算是“亡羊補牢,為時未晚”。

狂妄的福特認為他的T型車永不過時,市場證明他錯了;偏執的約伯斯認為3.5英寸是最適合人類的螢幕,市場證明他錯了。由此可見,再偉大的企業和企業家,也要對市場存“敬畏”之心。道理簡單不過:市場是檢驗產品的唯一標準。

2014/9/23

多的多,也因此更容易、更準確地預判市場的走勢。預則立,不預則廢。此所以在品牌號召力遠不如蘋果的情況下,三星能夠在市場上攻城掠地咄咄逼人,尤其是大螢幕手機市場所向披靡也。由此也可以推斷,當傲慢的蘋果放下身段,突破自我束縛的教條,主動順應市場潮流,加上其無人可及的品牌號召力,那些曾經流失的顧客會重新回來。新版iPhone 6和iPhone 6 Plus三天銷量超過1000萬部只是一個開始,未來的銷售資料還將會不斷驗證,這是一個極為暢銷的產品。

“楚人有涉江者,其劍自舟中墜于水,遽契其舟曰:‘是吾劍之所從墜。’舟止,從其所契者入水求之。舟已行矣,而劍不行,求劍若此,不亦惑乎?”在移動互聯網時代,拘泥於什麼“3.5英寸是最適合人類的螢幕”當然是教條主義,不亦惑乎!傲慢的蘋果為此付出的代價,也是明白無誤的。此番推出iPhone 6和iPhone 6 Plus,也算是“亡羊補牢,為時未晚”。

狂妄的福特認為他的T型車永不過時,市場證明他錯了;偏執的約伯斯認為3.5英寸是最適合人類的螢幕,市場證明他錯了。由此可見,再偉大的企業和企業家,也要對市場存“敬畏”之心。道理簡單不過:市場是檢驗產品的唯一標準。

2014/9/23

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