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2017年幹餐飲的5大誤區,餐飲老闆你中了幾條?

2017年已過三分之二, 餐飲業有喜有悲, 有起有落。 紅餐網專欄作者劉克盤點了2017年做餐飲的5大誤區, 供餐飲人思考, 有則改之無則加勉。

01

做產品不認真

2017的餐飲人多少有些浮躁, 不止小店, 大店, 超級店也是如此。 也不能怪大家浮躁, 不賺錢, 誰又能穩下心神呢, 當你沒錢, 連個火燒都買不起的時候, 餓得心慌, 心慌自然心性就變得浮躁起來。

解決方法最好是先來一口乾糧, 當然, 能有塊烤肉更好。 解決了浮躁我們來看看, 不認真的三大病因:貪快, 著急, 學個皮毛。 萬事都要求個快字, 賺錢這件事是最不能快, 快就是慢。

是不是聽著有點耳熟, 對, 慢就是快, 剛才那句話倒過來說是這樣的。

誰都想用最快的時間求個賺錢的結果, 這也難怪, 看看現在文章的標題吧, 都是什麼, 初中生開麵館日賺千萬, 掃街大媽賣米粉日收20000元, 下崗大姐賣涼皮三月買寶馬。

看到這裡, 不禁一躍而起,

他們都能賺錢, 我高中學歷, 不是比他們更厲害, 褲兜裡掏出皺巴巴的存摺一看, 還有2800多大洋, 果斷的買個蜂窩煤爐去幹串串了, 於是, 三月過百萬的串串傳奇誕生了。

現在每個進入的新手都在幻想著開店就盈利, 首月過百萬, 這事, 還真的要斟酌斟酌, 這錢是不是你能賺的。

貪快的結果就像是, 上陣打仗, 很快就發現沒有糧草了, 前面的兵快要餓死, 後面的糧草運不上來, 陷入困境。

沒有準備, 是貪快的大忌和天敵。

除此以外就是著急了, 這時候, 沒有糧草, 沒有收入, 費用也該繳了, 工資也該發了, 供應商也來結帳了, 你還沒賺到一分錢, 前面裝修的時候錢就不夠, 親戚同學朋友已經都借了一遍了。

咋辦?關門不幹?不說別的, 面子也過不去了, 還沒開始打仗就敗下陣來, 說不定我上去就是一場勝仗呢。

打, 沒有糧食怎麼堅持, 不能餓著肚子上陣, 於是, 開始病急亂投醫, 找個獸醫就是神醫, 這個時候上當受騙也是最多的。

沒錢又想看好病, 自然聽那些包治百病的神醫的話,

於是, 死得更快了。

這些, 怎麼造成的呢?

源於開始的時候只是學到一些皮毛, 很多人現在根本沒有心思, 靜下心來專心去做產品。

你開業的時候就沒有多少錢, 或者, 從來沒有接觸過餐飲的人。 通過, 一個月兩個月, 加盟商的培訓, 或者自己上門去學習, 怎麼可能學到別人十幾年才掌握的本領, 並且運用成熟?

這本身就是一個不可能的任務, 大家熟知的那些段子, 古時候一個學徒工, 進入一個老店裡面開始學習, 在這之後, 也要歷時五年十年的學徒經歷, 一步一步才走上正途。 就像, 我們看到日本的壽司之神一樣, 裡面他的大徒弟雖然從來沒端過尿盆, 但他只是學攤雞蛋餅, 就足足攤了三十年。

30年, 只學攤雞蛋餅, 你行嗎?

你怎麼有可能把這樣一件事情, 用個三天五天, 一個半月的時間就能學到手, 而且做得比他還好?打死你, 我也不信。

既然做不出好產品, 那, 店裡面關門也好, 不賺錢也好, 這都是正常的。

如果想做好怎麼辦?

那就要打造一個極致產品。

02

打造極致產品

就像教你定位的書滿天飛一樣, 教你打造極致產品的方法和文章,也是滿網路都是,微信上充斥著這些浮躁的文章。

那看完這些文章或者看完這些書以後,就能打造出極致產品嗎?

只能告訴你一個答案:扯淡。

這句話如果說拿來去賺培訓費,說說也是可以的,但如果真正做起來,沒有十年二十年以上的功力,這個事是做不來的,換句話說就是不是誰都能幹得了。

這是第一,還有一個很大的誤區,就是這個世界上根本沒有所謂的極致產品,也沒有極致口味,本身,這就是忽悠人的。

這就是忽悠您續費,忽悠你花錢的一個噱頭。

你想這世界上怎麼會有極致產品,舉個簡單例子,比如說,你打造一個極致的臭豆腐出來,一個極致的臭豆腐口味。

說到這裡不吃臭豆腐的人已經開始皺起了眉頭,抽了抽鼻子,聞聞四周的空氣裡面是不是散發著臭豆腐的氣味。

好,不說臭豆腐,那說啥,說說榴槤吧,說到榴槤,昨天我看到一個菜品叫榴槤燉雞煲。

當時我就想這道菜好霸道,如果餐廳生意最火爆的時候,這樣一道菜上來,整個餐廳裡面,彌漫著異香,空氣中的味道聞起來,就有打翻了**的味道了。

1、如何分錢一一如何讓員工持續不斷的跟隨!(公司設定的機制必須能成就員工);

2、如何賺錢一一如何讓客戶持續不斷的買單!(公司研發的產品必須能造福客戶);

《總裁商業思維》將幫助老闆從人、人心、人性的角度構建持續獲利、自動化運營的金三角,幫助創業者解決經營管理中的種種困惑!請看視頻:

當然以上這些假設,是建立在我不喜歡吃臭豆腐,也不喜歡吃榴槤這個口味的基礎上。如果我喜歡榴槤,可能這個味道對我來說那簡直就是人間美味,不禁抽抽鼻子,沖著服務員大吼一聲,再來一份!

其實,就產品本身來說並沒有毛病,有毛病的是人,自古以來就有一句話叫眾口難調,當你妄想讓所有人都認為你的口味一流的時候,你就已經離關門不遠了。

當你想讓所有人都覺得你店的菜好吃的時候,就是所有人都不來你店的時候。

那些傳授您打造極致口味和極致產品的大師們,你就不需要再聽他忽悠了。

這世界上即使最牛逼的大師做出來的東西,也會有不喜歡的人。

所以,這本身就是一句扯淡的話,如果你信了,那你就在歧路越走越遠,這條路的前方必定是懸崖萬丈,下麵是波濤叢生,亂石嶙峋的山崗。

下去能變成什麼樣子,你現在就可以自己去想像一下,也有一種可能,就是你背著降落傘。有必要嗎?進廚房也背著降落傘去炒菜?

當然,你願意,我也沒有辦法。

還經常會看到有些網路上的大師給你宣講,他們之前開某家店時幾百個人嘗試過幾百種口味,幾百個大師調理出來的,極致口味。

為了一碗面或者一根油條,不同的店,這裡可以選用不同的產品來講。

但,一定都要,走遍祖國大江南北,從東走到西,從南走到北,從海洋到沙漠,從大山到湖泊。

去尋找,某個食材,某個老廚師,某個老秘方,某個……

反正,就是你找不到的,歷盡千辛萬苦的。

這些話聽聽就可以了。

聽聽就行,如果你不但聽,而且信了呢?

他們的費用我不知道,但我今年夏天的時候,我在國內簡單的轉了一圈,走了個一萬公里的行程,就花了接近8萬塊錢。耗費時間精力,歷時一個半月。

為了開個店,都急得火急火燎的,這時候,花時間花費鉅資,帶著七八個人走遍全國各地,歷時幾年的時間花上幾百萬,去品嘗口味選產品,如果你信,你就信吧!

就像有些人他們店裡的,所有的配料都是從某個地方空運過來的,這也是開店的噱頭之一,如果你非得認為你吃的東西都是空運來的,那我也沒有什麼辦法。

我知道空運來的材料有多貴,價格是大家有目共睹的,其實你掰著腳趾頭也能算的出來,如果裡面只有一兩片售價達到上百元,他說是空運的,從價格上看,我信。

有的人搞上滿滿一大盤子,一共賣了八塊錢,他說是每天新鮮空運來的,不管你信不信,反正我不信。

喊得越緊的也是越缺少的,這話,是真理,你慢慢去體會,懂了,你就懂了。

今天早上我的微信上收到某個培訓界的大師,明顯是群發來的邀請函,邀請參加他的培訓,另外還有他的介紹。

我真的不知道該說什麼好,這樣做事,簡直太粗糙了,越來越粗糙,越來越不負責,連大師級的人物都變得浮躁起來,小白們,做出什麼事,還有什麼不可原諒的?

每一個現在加盟的,或者將來要做加盟的,或者要招商的品牌,都是走的同一個路線,這就是城市套路深,你也不能回農村。

甚至有的人有的店,保持著自己的調調,但最後,終究總歸是要羞羞澀澀的,開始行動起來。

這沒有辦法,我能理解,商業社會,大家必定還是以盈利為目的的。

與其這樣,開始就不要裝來裝去,上來就開始正大光明的收錢做事,反而更好。

其實我倒更喜歡那些張口要錢的人,實在。

是不是騙子先放到一邊,至少他說出的是心裡話。

03

到底正不正宗

正宗這句話,本來也是個扯淡的玩意兒,大家原諒我說話這樣粗俗,因為,一個產品只要出來它的原產地,就不正宗。

沒有任何一件產品離開原產地可以稱之為正宗。

蘭州拉麵,只要離開了蘭州,就不再是蘭州拉麵,到北京就是北京拉麵,到濟南就是濟南拉麵。

就像上面說的,有人通過空運水,空運面,空運牛肉,空運菜,來實現口味的正宗,甚至連師傅都是空運來的。

那我想問,你能把空氣,空運來嗎?

你能把溫度,濕度空運來嗎?

你能把地氣也空運來嗎?

每一件產品離開他的原產地以後,都要去適應它所在地區的,氣候,濕度,溫度,人,還有口味,還有當地的消費習慣和消費需求。

說大家都知道的,就像四川的火鍋到了每個地方都落地開花,在每個地方,他都說是正宗,但,如果是正宗的四川火鍋,我可以肯定,你是不吃的。

裡面的油你就接受不了,真正的四川火鍋都是老油火鍋,四川的火鍋都是一個鍋,從早吃到晚,四川的火鍋都是,可以拼鍋的,這些,你能接受嗎?

就怕你接受不了,那你就不要咋呼什麼正宗不正宗,只要符合你口味的,你吃著好吃的就是正宗,然後,在當地賣的火爆得讓當地人接受和喜愛,並且瞭解到這種異地的口味,這就是正宗。

這樣的正宗是真正的正宗,符合異地人的消費習慣,滿足外地人的口味,針對當地的氣候和消費水準進行調整。

這才是真正的將餐飲發揚光大。為這樣的餐飲人點一個大大的贊。

正宗,不是死守著老奶奶的裹腳布,抱住緊緊不放。

大聲嚷嚷道:這是正宗的味道!

而前面所說的這些東西,要真正把它落實到位,能操作落地,這就需要一個有遠見有見識的優秀操盤手。

04

操盤手定生死

很多餐飲之所以沒有幹好,就是失敗在缺少一個真正有遠見的操盤手上。這個角色尤其重要,這也是很多老闆沒有意識到的,無論大店小店都缺少這樣一個角色。

他是老闆和顧客之間的橋樑,有的老闆年齡偏大的,做了一個90後人群為消費主體的店面,這就需要,它的管理者和他的顧客群體能有效的溝通和融合。

一個良好的優秀的操盤手在這裡就起了決定性的作用,他往往不同于職業經理人和店長這種角色。既要熟悉菜品,又要瞭解網路和行銷,還有會員現金流的設計以及店面的管理和統籌協調。

既有著傳統職業經理人的特點,又能和現代的行銷相結合,這樣的人一將難求。

可能每個餐飲老闆都渴望著有這樣一個人能幫著他打天下,能輔佐他攻城掠地走上戰場。

這樣的人首先要求能聽話照做,還不能過分的有思想,但又不能彪呼呼。

既能聽話照,又能踏實肯幹,是一個中小型店面需要的操盤手,甚至他能夠和供應商打成一片,從而能給他提供更好的原材料。

這就要求他對人品和人脈關係有一定的把握處理能力。

當你有這個人的時候,你的店就已經成功了80%。

很多時候都是老闆自己來承擔這個角色,或者臨時找一個親戚朋友來擔當幫忙,就會出現外行人。

一個外行人,不專業的人,做的店面,肯定會帶來負面的後果,最主要的一點就是外行人做行銷。

05

外行人瞎行銷

外行人做行銷,說來也是一個話題,其實自古以來就已經有了,就像前段時間網上散佈的那種免費策略,這簡直嚇死人,他們還冠以一個很高的名頭,叫互聯網思維,仿佛,所有東西不和互聯網扯點關係,就顯得自己是個土老帽。

先不去評論他們到底是不是忽悠,就說做的事兒吧,搞了一些免費的傳單,上大街上去發。那我想問你,這種免費來的傳單發出去後,到底回來了多少人,有多少人,敢在大街上拿了傳單就跑來找你,大家都被這玩意嚇怕了。

免費的東西傳遞給大家的資訊就是低質,不但是低質,而且後面肯定隱藏著騙局,這是大家的共識。因為前面都已經被免費的蛋糕騙了一批又一批,額頭上的包還沒有消退,怎麼又敢貿然去嘗試你這免費的菜呢!

還有的大師給別人說可以把店打造出來,以後去吸引投資,仿佛那些投資商都是傻瓜一樣,明明傳遞給你的就是,那些投資人全都是人傻錢多,但真的是這樣嗎?

如果一群那樣低智商的人擁有這樣大量的金錢,那社會豈不是一塌糊塗?你自己真的該醒醒了,你該想想為什麼那群傻子手裡拿著大把的錢,而精明如你卻一分錢沒有?

世界上既沒有白吃的午餐,你也要記住螳螂捕蟬黃雀在後這句古訓。

當地上佈滿了美食,卻沒有人看管的時候,就該考慮這是不是一個陷阱。

這世界永遠是一個能量守恆的交換,你付出多少,就得到多少回報,人和人之間無論是技能的交換,還是金錢的交換,都是對等的,你付出一塊錢就得到一塊錢的回報。

這世界從來沒有以小博大。

那些抱著小投入得到大回報,甚至一夜暴富想法的人,本身你就已經出現了偏差,當你,拿著1000塊錢去搏一搏的時候,博到的也就是1000塊錢,如果1000塊錢都能博到10萬塊。

你告訴我在哪裡,我也去試一試。

你可能會說買彩票那裡可能會,是,彩票賭博可能真的會有這種一夜暴富的,這種幾率簡直,比飛機從天上掉下來,直接沖到你跟前,還要更低。

而且即使真的掉到你頭上,估計也好不到哪裡去,因為,你的能力駕馭不了這些錢。

這種例子比比皆是,這些錢不但不會幫到你,而且還會害了你,讓你的人生更加悲慘,當然,這個話你也是不信的。

你會說……等著瞧

其實,不管是不是瞧,反正,你中不了……

還有人看到網上經常出現的像皇太極,稀少爺,他們會想,是不是有一天我也會做成那樣。

OK,你可以消停消停了,電影已經散場了,後面的大燈已經打開了,你也可以離場了,您,不要太進入劇情。

畢竟,整個中國,賣肉夾饃的就出來這樣一個。賣煎餅的也是僅僅出了這樣一個人。

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這就是忽悠您續費,忽悠你花錢的一個噱頭。

你想這世界上怎麼會有極致產品,舉個簡單例子,比如說,你打造一個極致的臭豆腐出來,一個極致的臭豆腐口味。

說到這裡不吃臭豆腐的人已經開始皺起了眉頭,抽了抽鼻子,聞聞四周的空氣裡面是不是散發著臭豆腐的氣味。

好,不說臭豆腐,那說啥,說說榴槤吧,說到榴槤,昨天我看到一個菜品叫榴槤燉雞煲。

當時我就想這道菜好霸道,如果餐廳生意最火爆的時候,這樣一道菜上來,整個餐廳裡面,彌漫著異香,空氣中的味道聞起來,就有打翻了**的味道了。

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有的人搞上滿滿一大盤子,一共賣了八塊錢,他說是每天新鮮空運來的,不管你信不信,反正我不信。

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今天早上我的微信上收到某個培訓界的大師,明顯是群發來的邀請函,邀請參加他的培訓,另外還有他的介紹。

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這沒有辦法,我能理解,商業社會,大家必定還是以盈利為目的的。

與其這樣,開始就不要裝來裝去,上來就開始正大光明的收錢做事,反而更好。

其實我倒更喜歡那些張口要錢的人,實在。

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03

到底正不正宗

正宗這句話,本來也是個扯淡的玩意兒,大家原諒我說話這樣粗俗,因為,一個產品只要出來它的原產地,就不正宗。

沒有任何一件產品離開原產地可以稱之為正宗。

蘭州拉麵,只要離開了蘭州,就不再是蘭州拉麵,到北京就是北京拉麵,到濟南就是濟南拉麵。

就像上面說的,有人通過空運水,空運面,空運牛肉,空運菜,來實現口味的正宗,甚至連師傅都是空運來的。

那我想問,你能把空氣,空運來嗎?

你能把溫度,濕度空運來嗎?

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說大家都知道的,就像四川的火鍋到了每個地方都落地開花,在每個地方,他都說是正宗,但,如果是正宗的四川火鍋,我可以肯定,你是不吃的。

裡面的油你就接受不了,真正的四川火鍋都是老油火鍋,四川的火鍋都是一個鍋,從早吃到晚,四川的火鍋都是,可以拼鍋的,這些,你能接受嗎?

就怕你接受不了,那你就不要咋呼什麼正宗不正宗,只要符合你口味的,你吃著好吃的就是正宗,然後,在當地賣的火爆得讓當地人接受和喜愛,並且瞭解到這種異地的口味,這就是正宗。

這樣的正宗是真正的正宗,符合異地人的消費習慣,滿足外地人的口味,針對當地的氣候和消費水準進行調整。

這才是真正的將餐飲發揚光大。為這樣的餐飲人點一個大大的贊。

正宗,不是死守著老奶奶的裹腳布,抱住緊緊不放。

大聲嚷嚷道:這是正宗的味道!

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04

操盤手定生死

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他是老闆和顧客之間的橋樑,有的老闆年齡偏大的,做了一個90後人群為消費主體的店面,這就需要,它的管理者和他的顧客群體能有效的溝通和融合。

一個良好的優秀的操盤手在這裡就起了決定性的作用,他往往不同于職業經理人和店長這種角色。既要熟悉菜品,又要瞭解網路和行銷,還有會員現金流的設計以及店面的管理和統籌協調。

既有著傳統職業經理人的特點,又能和現代的行銷相結合,這樣的人一將難求。

可能每個餐飲老闆都渴望著有這樣一個人能幫著他打天下,能輔佐他攻城掠地走上戰場。

這樣的人首先要求能聽話照做,還不能過分的有思想,但又不能彪呼呼。

既能聽話照,又能踏實肯幹,是一個中小型店面需要的操盤手,甚至他能夠和供應商打成一片,從而能給他提供更好的原材料。

這就要求他對人品和人脈關係有一定的把握處理能力。

當你有這個人的時候,你的店就已經成功了80%。

很多時候都是老闆自己來承擔這個角色,或者臨時找一個親戚朋友來擔當幫忙,就會出現外行人。

一個外行人,不專業的人,做的店面,肯定會帶來負面的後果,最主要的一點就是外行人做行銷。

05

外行人瞎行銷

外行人做行銷,說來也是一個話題,其實自古以來就已經有了,就像前段時間網上散佈的那種免費策略,這簡直嚇死人,他們還冠以一個很高的名頭,叫互聯網思維,仿佛,所有東西不和互聯網扯點關係,就顯得自己是個土老帽。

先不去評論他們到底是不是忽悠,就說做的事兒吧,搞了一些免費的傳單,上大街上去發。那我想問你,這種免費來的傳單發出去後,到底回來了多少人,有多少人,敢在大街上拿了傳單就跑來找你,大家都被這玩意嚇怕了。

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還有的大師給別人說可以把店打造出來,以後去吸引投資,仿佛那些投資商都是傻瓜一樣,明明傳遞給你的就是,那些投資人全都是人傻錢多,但真的是這樣嗎?

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當地上佈滿了美食,卻沒有人看管的時候,就該考慮這是不是一個陷阱。

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這世界從來沒有以小博大。

那些抱著小投入得到大回報,甚至一夜暴富想法的人,本身你就已經出現了偏差,當你,拿著1000塊錢去搏一搏的時候,博到的也就是1000塊錢,如果1000塊錢都能博到10萬塊。

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這種例子比比皆是,這些錢不但不會幫到你,而且還會害了你,讓你的人生更加悲慘,當然,這個話你也是不信的。

你會說……等著瞧

其實,不管是不是瞧,反正,你中不了……

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OK,你可以消停消停了,電影已經散場了,後面的大燈已經打開了,你也可以離場了,您,不要太進入劇情。

畢竟,整個中國,賣肉夾饃的就出來這樣一個。賣煎餅的也是僅僅出了這樣一個人。

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