他曾經打造出一個市值超過IT巨頭思科公司、年收入213億元的帝國。
吳鷹， 被稱為“小靈通之父”， 互聯網圈子的第一代， 而且還是馬雲的伯樂。
1959年， 吳鷹出生於北京， 對於他的家庭背景知之甚少， 只知道他是出生農村家庭， 家境也並不富裕。
1978年後的第一屆高考， 吳鷹考上了北京工業大學無線電通信專業， 畢業之後留校做了助教， 並參與設計了中國第一台16位元單板電腦。
和那時候的很多年輕人一樣， 吳鷹對於外面的世界充滿好奇， 但放棄國內的工作談何容易。 要知道， 當時北工大對吳鷹不薄， 給他的待遇幾乎是全校最高的。
1985年， 他考入了美國新澤西州理工學院， 便帶著一箱行李和30美元， 隻身一人來到美國攻讀碩士學位。
性格開朗的吳鷹很快就適應了美國的生活， 而且憑藉著優異的成績加入了美國著名的貝爾實驗室。 在這裡， 他見識到了世界最前沿的多媒體科技，
1991年， 吳鷹和合作夥伴共同創辦Starcom公司；1992年他回國， 後來與另一家公司合併成立UT斯達康公司， 他擔任CEO， 合作夥伴陸宏亮擔任總裁。
靠著當時頗為時髦的“電信＋中國”的概念， UT斯達康獲得了軟銀總裁孫正義3000萬美元的投資， 這也是孫正義在中國最早的投資專案。
通過給摩托羅拉、AT&T代理無繩電話等電信設備， 吳鷹很快就為公司賺到了一大筆收入， 公司年收入1000萬美元， 員工300多人。
當年華為、愛立信等各大公司都嫌棄2G網路的小靈通技術太落後。 大公司不願意做、小公司沒能力做， 吳鷹果斷抓住機會攬下， 決定斥資發展小靈通。 發展小靈通的想法， 不是吳鷹一時腦熱。 他仔細分析了當時中國市場的環境：首先， 小靈通成本很低， 看似手機、用的卻是固話網路， 發射功率僅10毫瓦；其次， 較低的成本讓小靈通只賣幾百塊， 資費更是比手機便宜80%。
1998年1月， 浙江余杭市正式開通小靈通， 實行單向收費， 月租費20元，
此後幾年， 小靈通勢頭未減。 資料顯示， 2006年底， 小靈通用戶數就已超過1億。 其中， 國內用戶9300萬， 海外用戶超過700萬。 鼎盛時期， 小靈通能給UT斯達帶來約213億人民幣的年收入。
早在留學期間， 生性豪爽、為人熱情的吳鷹就是留學生中的領導者。 吳鷹自己也說：“我就是熱情， 有什麼事， 不管是大人物還是小人物， 能幫儘量幫， 也不圖別人回報你， 這也是做人的道理。 ”
據吳鷹回憶， 當年已經有另一家電商企業獲得孫正義的口頭投資承諾。 “馬雲在樓下等了兩小時， 孫正義只給了6分鐘。 ”但聽完馬雲講完， 吳鷹覺得馬雲更靠譜， 就把自己那一票投給了馬雲。
兩家公司二選一， 最終阿裡巴巴在吳鷹的力薦下獲得關鍵一票， 拉到軟銀集團2000萬美金投資。 可以說， 沒有吳鷹， 很可能阿裡巴巴的“劇情”就改變了。
隨著各種手機品牌的崛起， 以及中國消費水準的提高， 小靈通逐漸被市場淘汰。 短視的UT斯達通發現問題時為時已晚， 最終沒能挽回頹勢。最後退出UT斯達康，多年來，吳鷹一貫行事低調、鮮少露面。歷經25年的磨礪，吳鷹已從電信大佬轉變為知名投資人，而他的“大鬍子”儼然已成為獨樹一幟的個性形象。
最終沒能挽回頹勢。最後退出UT斯達康，多年來，吳鷹一貫行事低調、鮮少露面。歷經25年的磨礪，吳鷹已從電信大佬轉變為知名投資人，而他的“大鬍子”儼然已成為獨樹一幟的個性形象。