近四年， 華為大刀闊斧地啟動基層員工漲薪措施， 因此每年多會付出10億元。
不少人批評過華為“傻”， 目前全球經濟形勢都不太好，
華為的人力結構一直是金字塔型， 基礎底座非常厚實。 基層的大幅度加薪， 目的是在於優化中層人數， 優化中間層一方面要給部分中間層加薪， 另一方面也會通過薪酬倒掛擠兌走一批人。 這其實是一種變相控制改善身材， 再次提升強大的戰鬥力。
除了控制優化身材外， 華為還主動打破某種平衡， 拉大薪酬的差距， 提薪的同時還降低了分紅和獎金， 在很多人還在探索適合公司激勵模式的時候， 華為卻做了大膽的創新。
有不少管理者一直都想學華為的激勵模式， 但一直缺乏體系化的學習， 為此我們邀請來了前華為人力資源高管，
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