為什麼功勞大不被提拔？因你只會兩條腿走路，不會三條腿走路！

經常有人苦苦追問， 為什麼辛辛苦苦得不到提拔重用？行走職場， 要靠兩條腿走路， 一條腿是做人， 一條腿是做事， 但要站得穩，

還要靠三條腿。 有一次問一位企業總裁， 你覺得在職場上走得快、立得穩的秘訣是什麼？他語重心長的說：行走職場要靠三條腿， 就是立功、立德、立言。 為什麼“三立”這麼排序， 這位總裁說了以下一番話：

【一】立功是最基礎的。 行走職場， 前提要做出貢獻， 為企業立下功績。

立功在三立中， 相對比較簡單， 雖然是立身之本， 但並非最難做到的事情。 有些人只要努力肯幹就能做出成績， 有些人投機取巧也能暫時做出成績。

【二】立德是最關鍵的。 在職場上， 有貢獻有功績的人多了， 為什麼有人步步高升， 有人原地踏步呢。

在有能力有功績的群體中， 如果你換位成老闆思考一下， 一群有能力有貢獻的下屬中， 你想提拔誰？你當然選優提拔那些忠誠度好、靠得住的人， 有才有德才是良將。 如果有本事、心眼多的人， 老闆也只能控制使用、防著使用， 正所謂有才無德是毒品。

【三】立言是最高境界。 在職場上， 如果要駕馭一個團隊， 最難的事情不是令行禁止、執行力強， 而是讓團隊認識一致、自發主動。 作為團隊帶頭人， 最高境界是輸出正確的價值觀， 輸出同理心， 輸出正能量。 作為管理者， 要牢記每一次說話都是輸出價值觀， 你的戰略思路和戰術部署， 想讓下屬們認同、遵從， 在思想上想得通一定是擺在第一位的。