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調研了一百位失敗者才發現,不練這三功,職路走不通!

作為資深HR, 經常統計分析認識的人近十年來的職業發展之路, 發現在一些除外企、民企之外的企事業單位成功上位的人中,

普遍有這三種功夫;在失敗者的人中, 也普遍欠缺這三種功夫。

【一】坐功

站如松不如坐如鐘。 認識兩位元朋友都在一個單位, 一個喜歡靜, 一個喜歡動。 有一次, 我去這個單位去拜訪這兩位元朋友。 一個坐在辦公室看報紙, 一個正在琢磨新點子。

這位看報紙的慢慢悠悠地對我說, 上司安排的工作就要餓虎撲食, 盡心盡責, 上司沒有安排的事, 千萬別亂折騰, 也別推動上司去幹什麼事。 這位喜歡創新的朋友對我說, 要有事業心, 除了做好上司要求的規定動作, 還要創造性地主動做一些創新動作。

幾年以後, 坐功好的朋友順利提拔上位, 而這位喜歡創新的朋友, 幹的多、錯的多, 經常給上司惹麻煩。 上司給這位喜歡做創新動作的朋友擦了幾次屁股後, 十分厭煩地調離了單位, 安排他去農村掛職去了, 還勉勵他到廣大的農村一線去發揮創造力。

【二】默功

在一個部門裡, 恰好也有兩位朋友很有意思。 一個話癆, 一個話少。 我有一次遇到這個話少的朋友, 記得他以前挺愛說話的。 他告訴我,

不是他不愛說話, 因為他的職業比較敏感, 很難把話說圓滿, 總會得罪人, 與其這樣, 還是沉默是金為上上之策。

這位三緘其口的朋友, 在手錶鏈上刻了兩個字:不言。 能不說話就不說話, 非要說話也要念稿子, 多餘的一個字都不說。 就連一個小小的會議主持, 他也是一個字一個字地念主持詞, 既不少念一個字, 絕不多說一個字, 永遠只說正確的廢話, 也不說自己的心裡話。

而這位喜歡說話的朋友呢, 是一位非常有思路、有主見的業務能手, 經常在各種場合發表高見, 講話水準也高, 一聽到掌聲就忘乎所以, 能天馬行空地說個半天。 就算是主持, 也喜歡在上司結束後補充幾句, 往往“補充的幾點比正文還長”, 全然不顧上級微微皺起的眉頭。

幾年後, 單位提拔了這位元默功十足的朋友當了正職, 結果發現這傢伙一上臺, 居然口若懸河、誇誇其談, 說話水準非常之高, 讓大家大跌眼鏡, 心裡都暗暗佩服人家的默功深厚啊。 對了, 那位愛說話的朋友, 被上一任正職打發到學校當語文老師去了,

你不是愛說嗎, 那就好好地滿足你的說話欲。

【三】熬功

在另外一個單位, 也有兩位元同學, 一個隱忍, 一個直率。 這位隱忍的同學, 硬是熬走了三位前任, 順利上位高職。 他最愛聽郭德綱的相聲中一個橋段:四個說相聲的對著駡街, 誰活到最後誰是相聲大師。

這位隱忍的同學, 能力一般, 水準有限, 最大的特點就是能忍。 他也不知道是運氣好, 還是熬功厲害, 居然一步一步走上了高位。 他的每一次進步, 不是因為自己能力強、業績優, 都是因為他的上司出了責任事故被免掉了。

另一位同學性格直率,經常想幹一番事業,上司摁都摁不住,經常與上司鬧矛盾。上級幾次調整他到別的部門,到哪裡都與上司處理不好關係,歸根到底想幹事、想要權。尤其是這幾年,社會發展快,他總覺得時不我待,特別想幹事,其實一點壞心眼子也沒有,結果呢,他越熬不住,上司就越不讓他幹事。

這個性格直率的同學,幾年裡換了幾個上司,都被壓的死死的。如果當初學一學熬功,很快就能熬走第一位上司,有了職位和實權,也許想幹的事就能幹了,結果呢,欲速則不達,還耽誤了自己的大好前程。

這個社會怎麼了,這三個功夫,是好功夫還是壞功夫,也許仁者見仁智者見智吧,你覺得呢?

另一位同學性格直率,經常想幹一番事業,上司摁都摁不住,經常與上司鬧矛盾。上級幾次調整他到別的部門,到哪裡都與上司處理不好關係,歸根到底想幹事、想要權。尤其是這幾年,社會發展快,他總覺得時不我待,特別想幹事,其實一點壞心眼子也沒有,結果呢,他越熬不住,上司就越不讓他幹事。

這個性格直率的同學,幾年裡換了幾個上司,都被壓的死死的。如果當初學一學熬功,很快就能熬走第一位上司,有了職位和實權,也許想幹的事就能幹了,結果呢,欲速則不達,還耽誤了自己的大好前程。

這個社會怎麼了,這三個功夫,是好功夫還是壞功夫,也許仁者見仁智者見智吧,你覺得呢?

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