馬化騰、張瑞敏不為人知的關係

（原創： 蕭三匝）這個世界太喧囂了， 尤其在商業領域。 有太多人喜歡扮演成功學導師， 有太多人喜歡站在聚光燈下喋喋不休。 他們似乎無所不知， 但深究起來， 又往往一無所知。

我喜歡寧靜的人， 我喜歡寧靜的力量。 寧靜的確是一種力量， 少說、多做的人， 一旦說話， 往往是創見， 人們都愛聽。 創見如同糖塊， 語言就像水， 話說得越多， 創見就被稀釋得越多。 我們需要的是創見， 而不是口若懸河的演說家。

在中國商界， 至少有兩個人深知寧靜的力量：一個是張瑞敏；一個是馬化騰。

張瑞敏的海爾是“中國製造”的代表。

十幾年前， 張瑞敏就說， 他行走在高原上， 前面已經沒有標杆， 他必須自己探路。 那時他就提出了“人單合一”的構想。 十幾年來， 張瑞敏很少說什麼， 他不混企業家圈子， 結交的主要是學者。 他藏書量極大， 每年的閱讀量超過一百本書。 他懂得寧靜的力量。

對張瑞敏的“人單合一”構想和實踐， 我一直抱觀望態度， 甚至充滿腹誹。 但如今檢視海爾的業績， 我們不得不承認是相當不錯的。 2017年上半年， 青島海爾營業收入同比增長59%。 海爾已經成為一個聚合了200多家小微公司的創業平臺， 這些平臺公司的年營收加起來超過一百億元人民幣。

馬化騰的騰訊是互聯網經濟的代表。 互聯網行業天天是新聞， 其中不乏一夜暴富的神話故事。 騰訊的成功世所公認，

尤其是微信獲得的巨大成功使這家公司具備了持續增長的基礎。 但馬化騰相當低調， 極少接受媒體採訪， 更不會滔滔不絕地講所謂的成功學。 只要稍微瞭解騰訊， 就知道騰訊的文化是工程師文化， 馬化騰是典型的產品經理。

最近， 馬化騰的一篇講話稿在網上廣為流傳——《人要清醒， 外面掌聲越熱烈就越危險》。 他回顧了自己的創業歷程及他對互聯網發展趨勢的理解。 在回顧創業歷程時他說， 他是一個內向的人， 不喜歡管人， 沒有人認為他會創辦企業， 包括他的父母。

“開始創業後， 我發現和之前想的完全不一樣， 之前我看到很多美國矽谷創業的書， 講創業都是非常勵志和令人嚮往的。 但實際上， 我們初期經常在想的是下一個月的工資和房租怎麼解決，

一年內的收入來自哪裡。 這個階段， 我們做了很多外包工作， 幫別人開發軟體， 進而賺一點微薄的錢。 我的名片寫著工程師Title， 不寫老闆， 不然給合作方看見自己親自幹活， 很難看。 ”

馬化騰也懂得寧靜的力量。 在他看來， 關鍵的問題是發現、滿足用戶需求， 而不是別的什麼。

儒家有“慎獨”的傳統， 普遍被認為是法家人物的諸葛亮在《誡子書》中也說“非淡泊無以明志， 非寧靜無以致遠。 ”道家顯然更主張虛靜， 老子說：“致虛極， 守靜篤。 萬物並作， 吾以觀複。 ” 要言之， 中國古代思想， 沒有不主張守靜的。 約伯斯的成功， 很大程度上是源於禪宗帶給他的啟發， 而禪宗無疑更強調靜的作用。

一個人之所以能靜，

首先是認識到自己的有限性的結果。 認識到自己的有限性， 難免焦慮。 因此， 張瑞敏深感獨行者的孤獨， 馬化騰甚至說， 騰訊“現在真的是半條命”。 如何化解焦慮， 甚至通過重生引領潮流呢？只有守靜， 只有返歸內心， 而不是外求。 通俗地講， 只有戰勝“小我”， 才能超越別人。

為什麼說任何工作從本質上講都是修行？因為任何工作本質上都是人接近天道（客觀規律）的載體。 有人說， 未來無法預知， 但是當你真的了悟天道， 你就知道了事物的發展方向。 “聞道則喜”， 你也就不再焦慮了。 而這， 需要心靜。