阿裡巴巴以合作為基礎的“新收購策略”：我對收購不感興趣，我對合作更感興趣

阿裡巴巴全新“收購策略”， 是構建合作關係

時間來到二月份之後， 阿裡巴巴的股價又出現了小幅波動， 價格一直在 100-105 美元之間浮動，

該趨勢一直持續到了三月份的第一和第二周， 總體來看， 阿裡巴巴在本月的股價呈輕微下降趨勢。

上週一， 阿裡巴巴的開盤價為 102.63 美元， 得益於新的收購交易、進軍新市場、以及做出了一些解決假冒商品爭議的決議， 投資人似乎表現出樂觀情緒（但不是太樂觀）， 刺激了阿裡巴巴股價在上週四達到 103.56 美元， 上漲了 0.91%。 不過， 這也代表了一個小小的里程碑， 因為在那一刻， 阿裡巴巴公司市值剛剛超過了 2570 億美元。

當我們看到阿裡巴巴這樣的表現， 似乎會覺得他們進入到了一個“低功率模式”， 但事實絕不是這樣。 下面， 就讓帶大家看看阿裡巴巴如何打造合作關係來構建全新“收購策略”。

國際合作

首先， 根據今年一月底阿裡巴巴發佈的三季度財報顯示， 中國消費者內需消費興趣正在不斷增長。 此外， 阿裡巴巴在雲技術上的投入也得到了回報， 業務收入上漲了 54%， 達到 530 億元人民幣（約合 78 億美元）， 超過之前分析師預測的 500 億元人民幣的收入預期。

其次， 在此期間， 阿裡巴巴執行主席馬雲也談到了公司的新方向——阿裡巴巴在多年來執行收購策略之後，

2017 年將會重點關注如何與其他企業進行合作。 在阿裡巴巴 8 億美元獲得奧運會贊助商的新聞發佈會上， 馬雲說：

我對收購不感興趣， 我對合作更感興趣。 我們想尋求合作夥伴， 然後幫助他們變得更強大。

或許， 這是阿裡巴巴公司政策的轉型——積極合作、不做巨頭。 （之所以要這麼做， 可能是因為他們與可口可樂、三星、通用和麥當勞這些頂級奧運會合作夥伴一起聚焦在國際聚光燈下有關）

最近， 阿裡巴巴還進入到韓國市場， 旗下螞蟻金服以 2 億美元投資了韓國移動支付服務 Kakao Pay， 而雙方將建立合作關係， KakaoPay 將和支付寶集成， 允許使用者在兩個系統之間切換。

國內合作

在中國，

阿裡巴巴最近和中國最大的家電供應商海爾集團旗下的青島海爾合作， 入股海爾多媒體。 據悉， 兩家公司將合作推出新產品， 迎合國內家電和智慧家居市場需求， 此舉可能會對中國智慧城市建設有進一步推動——在國民經濟和社會發展的十三五規劃中， 已經將打造智慧城市設定為國家目標。 而螞蟻金服已經和 25 個省內 352 家城市合作， 計畫建設信用系統和公共移動服務。

在實體端， 阿裡巴巴最近宣佈和中國最大的零售巨頭之一百聯集團達成戰略合作關係， 百聯集團在國內擁有超過 4700 家門店， 這些門店將利用阿裡巴巴電子商務優勢， 實現跨管道商戶運營、並打造線上訂購系統。

正如阿裡巴巴首席執行官張勇所說：

新零售將利用移動互聯網和大資料重塑消費者、商品和零售行業， 將徹底顛覆傳統製造和供應鏈、商家和消費者之間關係、以及整體消費體驗。

不管阿裡巴巴的動機如何， 但根據他們在這段時間的一系列舉措來看， 馬雲希望利用這種以合作為基礎的“新收購策略”和現有基礎設施， 促進國內和國際支付和電子商務的持續增長。

本文作者：Farmer

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