玩企的堅守丨東莞“玩具之都”的寶座真的已被取代了嗎？

十多年來， 玩具發生的翻天覆地的變化， 拍卡片的情景再也看不到了， 取而代之的是各種電子設備螢幕上的賽車和飛機， 隨手飛的紙飛機變成了隨便飛的無人機，

玩具機器人變身從靠手變成了靠芯， 十年前的玩具車拼的是數量， 現在拼的是速度......年代更為久遠的彈弓、跳皮筋、竹蜻蜓早已不見蹤影。

隨著科學技術的發展， 即使玩具的品種層出不窮， 玩具的外觀、功能、技術發生巨大變化， 但無論是生產者還是消費者， 對玩具的品質標準絲毫沒有降低。

“我們不願意犧牲產品品質代價來降低成本和價錢的， 所有生產都是在確保品質前提下完成的。 ”東莞思成智慧玩具有限公司總經理鄒錦華非常嚴肅地道出公司的原則。 思成對品質的執著， 源於背後強大的國際化市場， 三十年來鑄造的品質底線不可能隨便打破。

為控制產品的品質， 思成有800多人的生產品質管制團隊， 有自己的實驗室， 所有的材料和原材料都是在檢測之後符合環保要求， 才送達生產線；所有的測試都要通過國際上最嚴格的標準， 按最高的標準來要求供應商、生產車間、產品線， 符合國際的要求， 才投放到生產當中。

在行業內從事十多年，

對於鄒錦華來說， 最大願望是思成成為安全優質玩具品牌的領頭羊。 如今， 思成已經邁出成功的第一步， 目前已經上市多款產品在市場的反響都很好， 思成出品已經成為行業品質的代名詞。

除了企業對品質的堅守， 另一方面， 東莞把打造品質品牌作為玩具產業的突破點，

並作為實施“品質強市”戰略的重要抓手。 當有媒體稱， 汕頭澄海已超東莞成最大玩具生產基地時， 鄒錦華並沒有過多的擔心， “汕頭的玩具是很出名， 但跟東莞的定位不一樣， 行銷方式和意識都不同”。

同樣， 與出口產品“同線、同標、同質”的東莞龍昌數碼科技有限公司董事長梁鐘銘亦持類似觀點， “發揮品質優勢， 以質取勝， 才是東莞玩具業未來發展的方向。 ”