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我為什麼將億元獎金交給集體?—華西村黨委書記吳協恩真情告白

包永輝張泉

俗話說, “沒人跟錢過不去”, 可被稱為“天下第一村”的江蘇省華西村黨委書記吳協恩卻是個例外。

只要他願意, 須臾之間, 他就可以在鮮花與掌聲中戴上億萬富翁的桂冠。 然而這唾手可得的富貴硬是被吳協恩拒絕了, 他寧願每月領著3500元工資, 當好一名工薪族。

面對常人難以理解的舉動, 有人說吳協恩境界高, 有人說他出風頭。 帶著人們的種種疑問, 我們來到華西村。 採訪遠不如預期簡單, 我們費了好一番功夫才打開了吳書記的心扉, 聽到他發自內心深處的真情告白。

一根草與一股繩

問:聽說你和錢過不去了, 放著億萬富翁不當卻要領低薪, 可有此事?

吳協恩:這個事做得說不得, 否則又要引起不必要的議論和麻煩, 這也是我開始想拒絕你們採訪此事的原因。 後轉念一想, 咱們從認識到現在差不多有20多年的交情了, 閉口不談也不盡人情。 既然不好推辭, 今天就索性敞開心扉談個透, 也好消除一下外界的質疑。

事情的原委是這樣的, 近年來華西村的發展勢頭不錯, 光上級給我的各種獎勵就達億元以上, 我本可以理直氣壯、風風光光地裝入自己的腰包, 可我思來想去, 權衡利弊, 還是都捐獻給了集體, 每月只領3500元的幹部工資。

問:如此說來, 可以在鮮花與掌聲中戴上億萬富翁的桂冠就是真的了, 那你為什麼要拒絕呢?

吳協恩:我這麼做確實不是從道德層面考慮問題的, 而是從如何治理好華西村這個現實考慮的。

華西為什麼能成為“中國第一村”?說到底是因為華西有個一心為民、威望崇高的好帶頭人——老書記, 他用自己高超的領導力和凝聚力, 把全村緊緊地擰成一股繩。 如果全村是一盤散沙, 再有本事的人也只是一根草。 一根草一拉就斷, 一根繩就能挑重擔。

我接過華西村的重擔已經快十五年了, 夜深人靜的時候, 我時常思考這樣一個問題, 就是老書記為什麼能把大家凝聚起來?想來想去我覺得, 除了具有領導力和凝聚力外, 還有一個非常重要的東西, 就是約束力。 領導力是指幹部的領導能力和領導藝術, 凝聚力是指領導幹部的個人魅力,

約束力是對自己的嚴格要求, 知道什麼能做, 什麼不能做。

我雖然可以理直氣壯地接受上級的巨額獎勵, 但真這麼做了, 可能不僅無助于我在華西村施政, 而且可能會起到一定的相反效果。 長期以來, 華西村一直宣導“有富民先享, 有難官先當”, 如果我拿了這些巨額獎勵, 群眾會怎麼想?因為這是上級的獎勵, 他們嘴上也許說不出什麼, 但心裡難免會有想法, 會覺得“幹部幹部, 在好處方面總是先行一步”之類的。

我既是華西村的第二代掌門人, 又是老書記的兒子。 老書記在時, 我是大樹底下好乘涼, 老書記不在了, 我也要拉出來見太陽, 只能給他老人家增光而不能抹黑。 當幹部的, 一舉一動, 全村人都在看著。

我們常對群眾講, 號召群眾做的, 幹部首先做;不讓群眾做的, 幹部首先不要做。 如果我不拿這個錢, 就是用行動踐行這一理念, 也只有這樣, 我才能對群眾說“富腦袋比富腰包更重要”, 才能說“家有黃金數噸, 一天也只能吃三頓;豪華房子獨佔鰲頭, 一個人也只占一個床”。 老書記之所以能講出這番話, 敢講這番話, 是因為他打鐵首先自身硬, 他有“三不”:不住全村最好房子, 不拿全村最高工資, 不拿全村最高獎金。

正人先正己。 要當好華西村的帶頭人, 就必須以身作則, 約束好自己的欲望, 惟其如此, 才能振臂一呼, 應者雲集。

心中有信仰, 行動有力量

問:“天下熙熙皆為利來, 天下攘攘皆為利往”, 億元獎金不是一個小數目, 是多少人奮鬥一輩子都難以企及的,

就真的一點沒有動心嗎?

吳協恩:說實話, 我對這些錢真的沒有特別在意。 我捐出這筆錢, 並不是因為我多麼富有, 對這筆錢多麼不屑, 而是我覺得一個人的需求總歸是有限的, 超出需求之外的錢不是自己的, 而是社會的。 也許會有人說我站著說話不腰疼, 可當你有了一定人生閱歷之後, 特別是對人生真諦有了較為深刻的洞悉後, 你就會發現錢的魅力真的沒有想像的那麼大。

問:金錢不是萬能的, 沒錢也是萬萬不行的, 就像藝不壓身一樣, 錢多了終究是個好事吧?

吳協恩:也不儘然, 錢多了也是一把雙刃劍。 多少人在金錢的誘惑下, 走上犯罪道路, 最終身陷囹圄。 撇開這些極端事例不談, 就企業而言, 突然的暴富銷蝕了多少創業者的激情,更有一些上市公司錯把上市的起點當終點,圈了錢了就覺得大功告成了。翅膀一旦綁上了重重的黃金,還能盡情高翔藍天嗎?

具體到我個人和華西來說,又與一般的老闆和企業不同。我們村既有企業,又有社會,我既是董事長,又是村黨委書記。企業追求的主要是效益,而社會則要兼顧發展與公平、公正,村裡既有特別能幹的企業家、廠長、經理,更有許多普通群眾和員工,還有一些老弱病殘人員,我們對他們,只能盡集體所能,給予特別關愛。這就涉及到共同富裕,共同富裕一直是華西人追求的崇高理想,是我們永遠不能忘記的初心,什麼時候忘記、丟掉這個崇高理想和初心,我們就會失去群眾的支持,就會成為無源之水、無本之木。

問:現在真正願意談論初心、信仰的並不多,可你說你內心深處並沒有忘卻,為什麼?華西村有什麼特別之處嗎?

吳協恩:因為華西人深知,沒有老書記對党的宗旨的崇高信仰,就沒有華西人巨大的凝聚力,華西也不可能有今天。我是一名黨員,更是老書記崇高信念的傳承者,無論何時何地,都不能忘本。

對於億元獎金,我可拿而不拿,就是想進一步昭示自己的追求、信仰,這對全村是一個重要示範,我相信我放棄獎金這件事,會引發非常積極的連鎖反應。

“長壽”需要有個好基因

問:作為“天下第一村”的新掌門人,在當今經濟寒潮來襲的大背景下,你有壓力嗎?你最擔心的是什麼?

吳協恩:作為“天下第一村”的書記,我壓力山大。但是,我思考最多的不是讓華西怎樣做得更大,而是怎樣讓華西活得更好、更久,打造“百年村莊”、“百年企業”。

在這裡,我還是得講一下華西的歷史,華西之所以能成為“中國第一村”,很關鍵的一條是華西有個代代相傳的好基因,就是能吃別人吃不了的苦,艱苦奮鬥,吃苦耐勞,永不服輸,決不放棄。華西人均收入9萬多,過上了比較好的生活,但歷史經驗告訴我,生活得再好,作為安身立身之本的艱苦奮鬥精神不能丟。村民過上較好的生活後,我們沒有把利潤分光吃淨,而是把村民名下的部分資金集中起來,投入再生產,形成滾雪球效應。

對於這種作法,外界有不少質疑之聲,認為村裡截留村民的財富挪作他用是越權。但我們不為所動,一以貫之地予以堅持,因為這樣做不僅為企業提供了更多新鮮血液,也有助於避免村民耍錢賭博、玩物喪志等不良歪風。我現在最怕的是華西人未富先奢、小富即奢,嬌氣十足、目中無人,最怕人家說華西人是土豪,所以我一直強調“富腦袋比富腰包更重要”。

為了守護好我們的基因,打造出一支特別能戰鬥的隊伍,近年來我們想盡了各種辦法,做出了艱難的探索。比如我們連續三年選派150名年輕人到貴州穿洞村,與那裡的農民同吃、同住、同勞動;我們還派幹部到最艱苦的西藏進行鍛煉,要求他們向西藏幹部看齊;為學習科學精神、專注精神、工匠精神,派人到日本學習農業技術;為創新管理思維、增強管理技能、提高管理水準,我們把骨幹送去參加EMBA培訓;我還帶隊到華為集團學習他們的進取之心,經營之道。

由簡入奢易,由奢返簡難;生於憂患,死於安樂。我認為,拿不拿億元獎金這件事,其實還是對自己的一場嚴峻考驗,我就是想檢驗一下我能不能約束住自己的欲望。現在我可以說,自己交出了一份滿意的答卷。

突然的暴富銷蝕了多少創業者的激情,更有一些上市公司錯把上市的起點當終點,圈了錢了就覺得大功告成了。翅膀一旦綁上了重重的黃金,還能盡情高翔藍天嗎?

具體到我個人和華西來說,又與一般的老闆和企業不同。我們村既有企業,又有社會,我既是董事長,又是村黨委書記。企業追求的主要是效益,而社會則要兼顧發展與公平、公正,村裡既有特別能幹的企業家、廠長、經理,更有許多普通群眾和員工,還有一些老弱病殘人員,我們對他們,只能盡集體所能,給予特別關愛。這就涉及到共同富裕,共同富裕一直是華西人追求的崇高理想,是我們永遠不能忘記的初心,什麼時候忘記、丟掉這個崇高理想和初心,我們就會失去群眾的支持,就會成為無源之水、無本之木。

問:現在真正願意談論初心、信仰的並不多,可你說你內心深處並沒有忘卻,為什麼?華西村有什麼特別之處嗎?

吳協恩:因為華西人深知,沒有老書記對党的宗旨的崇高信仰,就沒有華西人巨大的凝聚力,華西也不可能有今天。我是一名黨員,更是老書記崇高信念的傳承者,無論何時何地,都不能忘本。

對於億元獎金,我可拿而不拿,就是想進一步昭示自己的追求、信仰,這對全村是一個重要示範,我相信我放棄獎金這件事,會引發非常積極的連鎖反應。

“長壽”需要有個好基因

問:作為“天下第一村”的新掌門人,在當今經濟寒潮來襲的大背景下,你有壓力嗎?你最擔心的是什麼?

吳協恩:作為“天下第一村”的書記,我壓力山大。但是,我思考最多的不是讓華西怎樣做得更大,而是怎樣讓華西活得更好、更久,打造“百年村莊”、“百年企業”。

在這裡,我還是得講一下華西的歷史,華西之所以能成為“中國第一村”,很關鍵的一條是華西有個代代相傳的好基因,就是能吃別人吃不了的苦,艱苦奮鬥,吃苦耐勞,永不服輸,決不放棄。華西人均收入9萬多,過上了比較好的生活,但歷史經驗告訴我,生活得再好,作為安身立身之本的艱苦奮鬥精神不能丟。村民過上較好的生活後,我們沒有把利潤分光吃淨,而是把村民名下的部分資金集中起來,投入再生產,形成滾雪球效應。

對於這種作法,外界有不少質疑之聲,認為村裡截留村民的財富挪作他用是越權。但我們不為所動,一以貫之地予以堅持,因為這樣做不僅為企業提供了更多新鮮血液,也有助於避免村民耍錢賭博、玩物喪志等不良歪風。我現在最怕的是華西人未富先奢、小富即奢,嬌氣十足、目中無人,最怕人家說華西人是土豪,所以我一直強調“富腦袋比富腰包更重要”。

為了守護好我們的基因,打造出一支特別能戰鬥的隊伍,近年來我們想盡了各種辦法,做出了艱難的探索。比如我們連續三年選派150名年輕人到貴州穿洞村,與那裡的農民同吃、同住、同勞動;我們還派幹部到最艱苦的西藏進行鍛煉,要求他們向西藏幹部看齊;為學習科學精神、專注精神、工匠精神,派人到日本學習農業技術;為創新管理思維、增強管理技能、提高管理水準,我們把骨幹送去參加EMBA培訓;我還帶隊到華為集團學習他們的進取之心,經營之道。

由簡入奢易,由奢返簡難;生於憂患,死於安樂。我認為,拿不拿億元獎金這件事,其實還是對自己的一場嚴峻考驗,我就是想檢驗一下我能不能約束住自己的欲望。現在我可以說,自己交出了一份滿意的答卷。

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