1、【安卓應用營收或首超蘋果】移動應用研究機構App Annie報告， 今年安卓生態應用和訂閱收入將達410億美元， 超過iOS生態的400億美元；而去年iOS營收340億美元， 安卓僅270億美元。 未來五年， App Store仍會是營收最高的應用商店。 目前安卓與蘋果設備銷量約為5:1。
誇克微評：蘋果市占不到兩成， 拿走近八成利潤。 安卓生態碎片化太嚴重， 內部同質化競爭遠大于安卓與蘋果的競爭。 不過， 當智慧手機業日益成熟， 品牌集中度提到， 應用分發也趨向頭部。 另外， 大資料與智慧化手段可促成所謂千人千面， 能啟動龐大應用沉積。 過去， 許多應用見不到天日。
2、【供應鏈企業說 iPhone回美生產難】川普強制iPhone 回美製造， 但供應鏈企業表示很難， 因為 iPhone 設計太精密。 加上手機與零組件很小， 根本無法全用自動化取代人工。 真正自動化部分僅10%。 而美國人工成本遠高於中國。 不止iPhone， iPad、MacBook回美國生產也很難。 這部分， 僅物流成本就難以承受。
誇克微評：這裡面透露著某種矛盾：未來， 就算生產設備再精密、智慧， 都趕不上前端需求帶來的挑戰。 它還隱含著流程的革命， 決定著許多電子產品的生產， 不可能完全由自動化設備代替。 當然成本要素還是非常關鍵， 除了人力成本，
3、【甲骨文欲收購埃森哲諮詢公司】消息稱甲骨文已聘請專業團隊進行盡調， 以“評估甲骨文收購埃森哲可能產生的合併效果。 ”雙方有長期的合作歷史。 埃森哲去年曾收購雲計算諮詢公司Cloud Sherpas， 甲骨文現在也面臨推銷自己雲服務的需求。 埃森哲眼下市值為775億美元， 而甲骨文本季度的現金儲備為684億美元。
誇克微評：無論結局如何， 都能傳遞出雲計算領域的垂直整合、格局重塑動向。 收購不但能補足甲骨文的業務， 還能直接驅動它的戰略轉型。 形式上， 它能變身為比IBM還強大的巨頭， 並對微軟、甲骨文、穀歌們構成威懾。
4、【暴風營收利潤兩重天】暴風集團2016年度業績， 營收約16.47億， 同比增152.62%；淨利潤約5281.17萬元同比下降69.53%。 營收主要來自暴風影音和暴風電視兩個板塊， 其中暴風電視占總營收50%以上。 暴風稱淨利潤大幅下降主因是暴風電視尚未盈利及上游電視面板等原料大幅漲價。
誇克微評：暴風被稱為小樂視。 馮鑫當初也不避諱說複製樂視。 不過， 它已發生過戰略調整， 當初私有化成妖股後， 業績被透支至少兩到三年， 被樹立為業務核心並借此忽悠兩年的VR， 已不再強調。 如今， 電視即使正常增長， 本土出貨也很有限。暴風電視很難成為利潤中心。今日暴風盤中跌7.61%，收盤跌幅為7.05%。誇克君認為，這就是它的基本面。
5、【小程式推出“附近的小程式”】
誇克微評：
6、【百度發佈DuerOS晶片】百度今日聯合ARM、紫光展銳和漢楓電子發佈DuerOS智慧晶片，圍繞成本、性能和易用性等打造一站式智慧語音交互解決方案。百度度秘事業部CTO朱凱華稱，DuerOS智慧晶片擁有低成本晶片和模組，將自帶DuerOS，可放在任何硬體中。
誇克微評：百度之前有過Baidu inside計畫，但當時它主要靠流量與應用驅動。如今DuerOS智慧晶片，其實是一個turnkey(交鑰匙)是的方案。雖然主打的是語音，但是，一旦它啟動市場，它面前會是巨大的智慧家庭以及車載、移動等多種跨屏市場。百度的生態構建路徑比以前變得靈活、溫和且接地氣了。另外，誇克君經常批評百度，但確實看好這家中國公司的長遠未來。
7、【賈躍亭向融創轉讓股權已到位】樂視網公告，賈躍亭協議轉讓的樂視網價值60.41億元股份過戶登記完畢，歸入融創實控的嘉睿匯鑫名下，後者款項已到賬54.62億元。公告還稱，經與甘薇協商，公司擬收購甘薇持有的樂漾影視47.8261%股權的全部。
誇克微評：規定動作，樂視網走在撥亂反正的道路上。雖然仍能感覺賈躍亭還有一些僥倖，但公司治理結構至少形式上也在提升。過去一段，賈躍亭與樂視身上，幾乎暴露了常見的問題，從戰略、組織決策、關聯交易、市值管理等燈，都存在很多問題。
8、【歐尚宣佈入駐京東到家】從4月起陸續推動北京、上海、寧波等9城門店上線，並由達達負責全部訂單配送。 達達-京東到家CEO蒯佳祺稱：“京東到家將通過線上用戶流量、店內揀貨工具和庫存優化、配送等服務的支援，説明歐尚提升服務效率，擴大服務範圍，實現線下向線上的升級轉型。”
誇克微評：這一步凸顯了達達京東到家雙重競爭力：一是使用者需求端，就是滿足到家服務；二是物流端，老達達的眾包模式確實有它獨特的一面。這也是新零售的另一種重構形式。
9、【陌陌換LOGO了突出視頻戰略】新LOGO與陌陌7.6版本一起發佈。陌陌表示新LOGO標誌著陌陌從基於位置的社交平臺升級為泛社交泛娛樂平臺。新版本將原動態視頻與短視頻功能“時刻”加以融合，定名為“視頻”，並放到首頁。 陌陌還提出“視頻社交，就在陌陌”的Slogan。
誇克微評：每次風口，陌陌幾乎每次都不是最早的一個。但唐岩對時機的把握卻非常精准，他能將多重業務有機整合。社交上，陌陌不是老大，單純的短視頻業務，同樣如此。但社交與視頻等其他媒體形態的融合，以及商業化層面，陌陌走在前面。
10、【東芝股東同意賣晶片給核電善後】因資不抵債，東芝旗下核電公司西屋電氣已正式申請適用《美國聯邦破產法》第11條，據估算破產總損失或高達1萬億日元（約人民幣620億元）。東芝今日股東大會已批准出售快閃記憶體晶片業務，為核電業務堵窟窿。快閃記憶體業務第一輪報價也已結束，據悉最高出價超180億美元。
誇克微評：一年前，東芝還稱核電與晶片是最核心的業務。半導體其實賺錢的，怪可惜。今日大會上一位股東咆哮：“東芝已經成為全世界的笑柄，你不知道發生了什麼。”但也有財務專家懷疑東芝半導體真實的經營面。東芝半導體如果出售，也標誌著日本半導體業IDM模式的瓦解。
本土出貨也很有限。暴風電視很難成為利潤中心。今日暴風盤中跌7.61%，收盤跌幅為7.05%。誇克君認為，這就是它的基本面。5、【小程式推出“附近的小程式”】
誇克微評：
6、【百度發佈DuerOS晶片】百度今日聯合ARM、紫光展銳和漢楓電子發佈DuerOS智慧晶片，圍繞成本、性能和易用性等打造一站式智慧語音交互解決方案。百度度秘事業部CTO朱凱華稱，DuerOS智慧晶片擁有低成本晶片和模組，將自帶DuerOS，可放在任何硬體中。
誇克微評：百度之前有過Baidu inside計畫，但當時它主要靠流量與應用驅動。如今DuerOS智慧晶片，其實是一個turnkey(交鑰匙)是的方案。雖然主打的是語音，但是，一旦它啟動市場，它面前會是巨大的智慧家庭以及車載、移動等多種跨屏市場。百度的生態構建路徑比以前變得靈活、溫和且接地氣了。另外，誇克君經常批評百度，但確實看好這家中國公司的長遠未來。
7、【賈躍亭向融創轉讓股權已到位】樂視網公告，賈躍亭協議轉讓的樂視網價值60.41億元股份過戶登記完畢，歸入融創實控的嘉睿匯鑫名下，後者款項已到賬54.62億元。公告還稱，經與甘薇協商，公司擬收購甘薇持有的樂漾影視47.8261%股權的全部。
誇克微評：規定動作，樂視網走在撥亂反正的道路上。雖然仍能感覺賈躍亭還有一些僥倖，但公司治理結構至少形式上也在提升。過去一段，賈躍亭與樂視身上，幾乎暴露了常見的問題，從戰略、組織決策、關聯交易、市值管理等燈，都存在很多問題。
8、【歐尚宣佈入駐京東到家】從4月起陸續推動北京、上海、寧波等9城門店上線，並由達達負責全部訂單配送。 達達-京東到家CEO蒯佳祺稱：“京東到家將通過線上用戶流量、店內揀貨工具和庫存優化、配送等服務的支援，説明歐尚提升服務效率，擴大服務範圍，實現線下向線上的升級轉型。”
誇克微評：這一步凸顯了達達京東到家雙重競爭力：一是使用者需求端，就是滿足到家服務；二是物流端，老達達的眾包模式確實有它獨特的一面。這也是新零售的另一種重構形式。
9、【陌陌換LOGO了突出視頻戰略】新LOGO與陌陌7.6版本一起發佈。陌陌表示新LOGO標誌著陌陌從基於位置的社交平臺升級為泛社交泛娛樂平臺。新版本將原動態視頻與短視頻功能“時刻”加以融合，定名為“視頻”，並放到首頁。 陌陌還提出“視頻社交，就在陌陌”的Slogan。
誇克微評：每次風口，陌陌幾乎每次都不是最早的一個。但唐岩對時機的把握卻非常精准，他能將多重業務有機整合。社交上，陌陌不是老大，單純的短視頻業務，同樣如此。但社交與視頻等其他媒體形態的融合，以及商業化層面，陌陌走在前面。
10、【東芝股東同意賣晶片給核電善後】因資不抵債，東芝旗下核電公司西屋電氣已正式申請適用《美國聯邦破產法》第11條，據估算破產總損失或高達1萬億日元（約人民幣620億元）。東芝今日股東大會已批准出售快閃記憶體晶片業務，為核電業務堵窟窿。快閃記憶體業務第一輪報價也已結束，據悉最高出價超180億美元。
誇克微評：一年前，東芝還稱核電與晶片是最核心的業務。半導體其實賺錢的，怪可惜。今日大會上一位股東咆哮：“東芝已經成為全世界的笑柄，你不知道發生了什麼。”但也有財務專家懷疑東芝半導體真實的經營面。東芝半導體如果出售，也標誌著日本半導體業IDM模式的瓦解。