昨晚央視財經頻道的《遇見大咖》迎來了一位勇立潮頭三十多年， 至今仍然在一線拼殺的企業家——李東生。 現在的社會在同一件事上連續奮鬥20年已不多見， 他卻在實業這條路上堅持36年， 在事業發展到一定高度， 有機會成為市長時， 他卻選擇放棄；在房地產等高利潤產業勢不可擋之期， 他卻將事業進行到底。 在這些貌似讓人看不懂的背後， 其實是一位具有家國情懷的企業領導人對於事業的不忘初心。
作為全國人大代表， 李東生為國計民生建言獻策， 作為TCL集團董事長、CEO， 中國實業的代表人物， 他帶領TCL走過無數個晝夜，
他用一輩子堅守、致力振興實體經濟。 熟人面前， 他是東哥；後輩面前， 他是楷模。 一直以來， 你看到的也只是他浮在表面上的成功， 殊不知， 這些才是李東生的本性與堅持。
學英語， 做代言， 求創新， 謀轉型， 擁抱改變
今天的李東生一直強調實業強國夢， 在李東生的帶領下， TCL從東江邊的一家小企業， 成長為國際化的消費電子巨頭， 開創了中國實體企業國際化之先河。 在這一過程中， 他學英語， 做代言， 求創新， 謀轉型， 三十餘年來， 他一直擁抱改變。
為了讓更多的人瞭解TCL， 李東生一直在苦練英語， 《遇見大咖》記錄了李東生在參加美國CES展時， 用一口流利的英語與法國前總理菲永交流， 介紹了TCL在歐洲的業務。 在菲永詢問之際， 李東生強調， TCL來自中國， 現在更是在國際舞臺上發出了中國製造業的強音。
李東生用一口流利的英語向法國前總理菲永介紹中國品牌
25年前， 第一次參加這一美國電子消費展時， TCL還是借一家香港公司的展臺， 擺了幾樣TCL的產品， 算是踏上國際舞臺。 而如今二十多年過去了， TCL不僅開展了國際業務， 而且早在2014年就躋身千億俱樂部， 海外收入占比達到47%。 20年間， 中國企業已經突飛猛進， 成為世界消費電子領域的一支重要力量。
TCL取得的這些成就也是李東生擁抱改變的結果。
同時， 李東生不斷推進TCL進行企業轉型， 大力發展戰略新興產業， 推動了中國整體行業的轉型升級。 2009年， 李東生力排眾議， 自主啟動8.5代液晶面板生產線專案——華星光電， 加大了中國在上游產業的競爭力， 推動了中國消費電子資訊產業的結構優化；華星光電借助新一代資訊技術進行工業升級， 形成“智慧智造”體系， 效率與盈利全球領先；未來， 華星光電還將持續加大建設，
G11專案規劃效果圖
事實證明， TCL的勇於創新是正確的， 截至2016年， TCL電視出貨量位居全球第三， 成為中國企業首次進入全球2000萬台的俱樂部；在2016年1至11月期間， 智慧電視銷量突破1000萬台， 同比增長達到了58.2%；TCL創建的全球播業務累計啟動用戶數突破1000萬， 播發次數超1500萬。
正如李東生的經典之詞“只有不懼風浪，堅守實業，才能撐起中國經濟的脊樑”，TCL在他的帶領下正一步步做的更大更強。
工作再累也要擠出時間陪伴107歲的奶奶，真情孝順
TCL能有今天的發展，與李東生的“實業報國”情懷是分不開的。
眾所周知，中國的製造商業面臨著艱難的轉型，為了適應這種改革，只有在精神上做足了準備，打起實戰來才更有戰鬥力。李東生曾組織手下的高管團隊搞過百公里戈壁徒步，過程異常艱苦，在戈壁上走四天三夜，他希望通過這樣的磨礪，將所有人的潛能激發出來，找到完全不一樣的自己。
用戈行來激發團隊的潛在能量
精神上的堅韌也讓李東生在面對企業發展困難時期有著更好的面對。2004年，TCL發起並購湯姆遜彩電以及阿爾卡特手機。兩年後，TCL陷入前所未有的虧損。“那時整個人到了非常焦慮的狀態，睡不好覺，壓力很大，還有體重，原來的衣服特別是褲子都穿不上，並購的第二第三年，整個財務虧損給我們壓力也是很大,李東生在《遇見大咖》節目中回憶起當年情景時,仍心有餘悸。一直在一線拼搏的李東生，最終還是與整個團隊堅持不懈的走下去，用了三年時間扭虧，又用了兩年時間健康經營，終於將讓TCL活了下來。
《遇見大咖》也展現了一個至今都對一線的各種技術了然于心的李東生，各種技術詞彙與相關問題都問的很透徹，“HDI亮度”、”P系列與C系列”等等。據手下員工說，他懂產品，對新品瞭解的很細，員工給老闆介紹產品前都得做足功課。一線工作的各種“拼命”都是為了將TCL鍛造成更有品質的企業。
李東生對自己和家人的要求都非常嚴格。他的妹妹社會關係廣泛，也經常給哥哥提一些自己對公司發展的意見。但李東生為了鍛造品質，也會一絲不苟，嚴詞面對親愛的妹妹。這樣的日常，雖然仍舊在不斷上演著，但這家人似乎早已在不斷磨合中深知了李東生的“秉性”。
李東生經常陪長輩喝茶、聊天，家中107歲的老奶奶和80多歲的老父親最開心的事，就是和他們的兒孫把手聊天
一心實業的夢想，也折射到了他的生活中。李東生的老家在廣東省惠州市，奶奶107歲，父親88歲，家裡還有一個妹妹。年輕時，奶奶在馬來西亞割過橡膠，當過挑夫，因勞累過度腰不好，李東生小時候經常會給奶奶擦藥酒。現在為夢想而奔波的李東生很少有時間回家，家裡基本都是妹妹跟小姑在照顧。但是每週一兩次的家庭晚餐，充滿了家人對李東生的期盼。他自己也在《遇見大咖》上說“我平時深圳惠州兩地跑，在家裡吃飯的時間都不多，但是不管多忙，每週一到兩次的晚餐，我一定爭取回家吃。”
一心實業的夢想還體現在他心無旁騖，經得起“誘惑”。李東生是華南理工大學無線電技術專業的77屆本科生，在面臨就業選擇時，。但他毅然放棄了去惠陽地區科委和惠陽地區公安處做公務員的機會，主動要求去工廠、搞實業。他去的這家名為TTK 的小電子廠，就是TCL的前身。
官場再次向他招手是在1997年，那時他已經是TCL的CEO，等待他的崗位是惠州市副市長。這一次，他再次選擇了放棄。因為他有一個夢想，那就是實業報國，甚至說過“我的理想是成為中國的松下幸之助”。
下一個目標確定為2000億，世界級的中國品牌夢，永不停歇
TCL是中國企業探索國際化發展的先行者，歷經十多年的國際化發展歷程，形成了特點鮮明的TCL國際化戰略。其中，紮根當地發展，強調本土化建設是其成功拓展全球市場的法寶之一。
2014年，進入沃爾瑪店面，在產品方面與美國市場智慧電視平臺領導者Roku形成深度合作夥伴關係，推出了TCL Roku電視。2015年，TCL擴展與好市多(Costco)、山姆會員商店(Sam’s Club)等傳統主力管道合作，與百思買(bestbuy)開展線上管道合作，為TCL電視帶來銷售的快速增長。在黑色星期五TCL電視銷量就達到了36萬台，名列美國“黑五”品牌銷售榜第三。2016年，TCL再下一城，進入美國第二大零售百貨集團塔吉特(Target)，如今，TCL多媒體在北美市場已進入了超過10000家的門店。
2017年CES展上，TCL董事長、CEO李東生發表演講
今年1月份，李東生在美國參加2017CES展時異常忙碌，勞碌奔波之下，僅穿三天的鞋子“罷工”了！於是李東生有了短暫的“挑鞋子”休息時光。可是這位習慣了雷厲風行的主人，就連選鞋子，也顯得比一般人簡單、直接，萌萌東哥最後挑選了一雙70美金的鞋子，臉上還掛著滿意的笑容。
在拓展國際業務的過程中，像這種挑鞋子的時光對他來說是一種奢侈，據李東生的助理和秘書講，每次工作忙碌，老闆吃餅乾吃盒飯太正常不過了。
李東生的實業理想仍在繼續。對於他來說，這是一條永不會停下的旅途。李東生說：“從我們新的企業定位來看，我們應該有300億美金以上的年銷售收入，才是一個合理的經濟規模，所以我們就把下一個目標定為兩千億元，在當前超一千億營收的基礎上，再上一千億元。”
實業強國夢，這是中國產業界的夢想，而TCL就要用成績來做最佳代言。無論是在紐約時代廣場面向全球發聲，或是在國內各個場合強調堅守實業的必要性，李東生都是在用企業家的精神和責任感，帶領企業以實幹為中國經濟發揮應有的力量，引領“實業+互聯網”時代的正確方向，讓實業興國引起各方關注，讓傳統產業都找到自信和方向，共同實現強國夢。
這就是李東生，別樣的實業家，在中國實業崛起的道路上快步前行。一個世界級的TCL也將在涅槃後誕生，而那時，正是中國製造全面振興、全面昇華的時刻。
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