您的位置:首頁>汽車>正文

融資過億的創新百強企業花生好車如何玩轉汽車新零售?

文/Autodealer

9月22日-23日, 由中國國際貿易促進委員會汽車行業委員會指導, Autodealer中國汽車經銷商主辦, 山東省即墨市人民政府提供特別支援, 中國國際貿易促進委員會即墨市支會、V車圈協辦, 北京微車界資訊技術有限公司承辦的2017“第三屆中國汽車互聯網+創新大典”暨創新100強發佈在山東即墨隆重舉辦。

花生好車作為領先的汽車新零售全國連鎖品牌, 以線上線下相融合的全管道網路構建汽車流通體系生態閉環, 以汽車融資租賃為切入點重裝汽車新零售平臺的創新型商業模式, 榮獲“2017中國汽車互聯網+創新百強企業”的榮譽。

花生好車副總裁 繆麗民

在“汽車管道創新力峰會”分論壇上, 花生好車副總裁繆麗民作了精彩演講。 他指出:汽車消費場景、消費主體、消費方式的升級將極大的影響下一代汽車零售終端形態。

花生好車通過“城市店+社群+服務+金融”的模式,

為使用者提供“專業的購車指導、實惠的購車方案、豐富的金融產品”, 並且將以開放、協作和創新的姿態迎接新售後。

以下為演講實錄:

大家下午好, 非常感謝主辦方讓我有這個機會來做分享。

我今天分享的主題是融資租賃催生汽車新零售生態。 花生好車跟蘇寧比起來還是創業階段, 兩年時間來, 我們也做了很多的嘗試。 花生好車在2015年進入這個領域, 同年11月份獲得峰瑞資本的3000萬天使投資, 2016年6月直營門店數破100家, 2016年11月獲得京東金融A輪戰略投資。 可以說, 我們的節奏把握得不錯, 為未來發展打下了基礎。

為什麼要做花生好車呢?

我們發現了現有以4s店為主的汽車零售業態存在很多問題。 從1996年開始第一個4S店設立之後, 經過黃金十年的發展, 整個業態發展還是不錯的。 2010年之後, 隨著產能不斷增長, 品牌不斷增加, 銷售領域的供需關係在慢慢變化, 特別是在東部一二線城市市場需求相對比較飽和, 單店投入大, 後期運營成本相對偏高, 很難把這個管道下沉下去。

第二個是單品牌經營,

15萬的車需要跑很多店面, 可能花費很長時間, 如果說一個用戶過了幾年之後, 想換一個好車, 即使前面的4S店服務更好, 但是也留不住這個客戶, 因為他需要高端品牌。 還有金融滲透率低, 相對國外成熟市場, 中國整體滲透率20%左右。 融資租賃花生好車做得比較早。

下一代零售應該是什麼樣?

國外的二手車市場案例會給我們啟發, 德國的展廳, 銷售廳, 新車和二手車同場銷售。 我們認為在三四年之內, 二手車市場會對半分的比例, 對用戶來講, 國內要買二手車必須去二手車市場, 對用戶來講, 花合適的錢買合適的錢, 他不在意新車和二手車一起賣。

再比如德國市場, 裸車銷售25%, 其他是汽車金融銷售出去, 融資租賃公司在德國占到一半的銷量。

融資租賃可以全程管控汽車的生命週期。 為什麼我們認為撬動汽車新零售的是汽車租賃。 隨著產能不斷增長, 需求很大, 很多地方沒有被打開, 特別是三四線城市。

4S店在一二線城市佈局比較廣, 在三四線城市, 傳統經銷商相對比較薄弱, 互補性更強。 汽車消費市場下沉, 未來幾年, 新車的增量很多來自於三四線城市。 還有金融提升空間很大, 滲透率很低, 在三四線城市還是初步的狀態。

如今的消費群體大部分是90後, 他們的特點是品牌服務意識強。 90後的消費群體關心車是不是好開, 服務會不會好。 年輕人都是互聯網出身的, 自代互聯網消費基因。 第三是消費理念革新, 在三四線城市, 有消費能力下降的問題, 這種情況下,他們會非常容易接受這種銷售模式。

花生好車認為汽車零售的業態具備六個特點:

第一個是多形態的城市小展廳、管道下沉,三四線城市存在很大的消費空間,怎麼打開呢?一定在市中心,商業中心這樣的位置,展廳形態多樣,管道下沉到西部、東部的三線城市,花生好車都有直營門店。

全管道融合,我們鋪了線下全國連鎖門店的市場,在天貓都有旗艦店,網上銷售線下交付,還有線下轉到線上,線上管道占比較大。還有多元化的金融產品支援,先用後買,看重低首付,低月租;隨用隨還,靈活性比較高。

最後一點是售前售後的分離,新零售需要換一個方式做售後,因為汽車超市不是一個品牌,所以不能單做一個品牌的售後。對此,花生好車提出了新售後理念:

1、產權使用權分離,車不會增值,會把用戶的產權和使用權逐步分離;

2、汽車資產包管理;

3、建立開放協作式售後服務網路,在售後裡給車輛提供高品質,高效率,高性價比的售後服務方案,降低售後成本,跟行業裡比較好的售後服務公司合作;

4、售後服務金融化。

好,謝謝大家!

這種情況下,他們會非常容易接受這種銷售模式。

花生好車認為汽車零售的業態具備六個特點:

第一個是多形態的城市小展廳、管道下沉,三四線城市存在很大的消費空間,怎麼打開呢?一定在市中心,商業中心這樣的位置,展廳形態多樣,管道下沉到西部、東部的三線城市,花生好車都有直營門店。

全管道融合,我們鋪了線下全國連鎖門店的市場,在天貓都有旗艦店,網上銷售線下交付,還有線下轉到線上,線上管道占比較大。還有多元化的金融產品支援,先用後買,看重低首付,低月租;隨用隨還,靈活性比較高。

最後一點是售前售後的分離,新零售需要換一個方式做售後,因為汽車超市不是一個品牌,所以不能單做一個品牌的售後。對此,花生好車提出了新售後理念:

1、產權使用權分離,車不會增值,會把用戶的產權和使用權逐步分離;

2、汽車資產包管理;

3、建立開放協作式售後服務網路,在售後裡給車輛提供高品質,高效率,高性價比的售後服務方案,降低售後成本,跟行業裡比較好的售後服務公司合作;

4、售後服務金融化。

好,謝謝大家!

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示