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商業計畫書該如何寫， 相信大家可以在網上在各種地方查閱到， 今天要給大家指出， 在寫商業計畫書的時候有一些錯誤不能犯， 如果這些錯誤太多， 會大大影響投資人對你想的印象， 很可能就因此拒絕跟你見面了， 因為投資人的時間很忙
投資就是投人， 團隊比項目本身更加重要， 因為商業模式是可以修改的， 而如果團隊不行， 基本就完蛋了。 所以在團隊介紹中， 不要把你公司所有人都寫進去， 投資人不關心你們所有人， 只需要把最核心的那麼兩三個人， 介紹一下他們的經歷， 此次項目的職位， 要負責什麼事情就夠了。 曾經我見過有一家公司把10幾個員工都寫進商業計畫書的團隊簡介， 最終投資人看的很不耐煩， 你要知道， 員工是隨時可以換的， 你寫進來幹嘛呢？
很多人寫商業計畫書， 很自大， 說自己沒有競爭對手。 你要知道這是不可能的， 中國那麼大， 只要是一個正確的商業模式， 不可能只有你一個人在做。 我確確實實見過許多創業者， 還沒有投資人瞭解你的競爭對手， 因為投資人看的專案很多， 反而就知道你的同行是誰了，
商業計畫書， 需要的是簡單明瞭， 快速的闡述你要做的事情， 不要加入音樂， 投資人會反感， 也不要在頁面跳到下一個頁面的過程中， 添加什麼動畫效果，
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