時尚簡約的安美國際總部大堂
具有博士學位林立荃領導下的安美醫學美容機構吸引了眾多媒體的“拷問”顯得溫文爾雅、對答如流。
他完全可以為自己的安美國際代言。
他看起來年輕帥氣的不像話， 黑框眼鏡配上他書生氣的臉龐， 光潔的皮膚看不到一絲歲月洗禮的痕跡， 一絲不亂的髮型再配上修身合體的西服， 坐在那裡自帶氣場卻沒有一點架子。
8月28日林立荃醫師接受美業名記徐園園採訪現場
他更像是校園裡遊走的莘莘學子， 而不像是已經從事醫美20多年， 憑藉精湛的技術和獨特的審美聞名已久的著名醫師。
8月28日， 在廣州安美醫學美容機構的總部， 面對眾多媒體記者的輪番“轟炸”， 林立荃醫師打開了話匣子。
年輕帥氣的安美國際創始人林立荃
做對一次不如一次做對
這句話是林立荃醫師提出的觀點， 為此他以， “做對一次， 不如一次做對”， 這句話為核心理念寫了一本書。
這句話其實是對醫美各種亂象的有力回擊， 對於安美， 這句話的指導意義就是不辜負顧客的選擇和信任， 儘量用顧客的一次信任回報顧客安全、滿意、健康的回報。
對於顧客角度， 這句話又是一次溫柔的告誡，
選擇10次也許會碰上一次做對， 還不如慎重選擇一次就選擇對， 因為嬌嫩的皮膚是不可再生的， 經不起一次次的折騰。
這就是林立荃代表安美國際闡述的企業價值觀和使命， 林立荃的目標是把安美打造成一個大健康平臺， 讓更多的民眾通過安美獲得美好、健康、平安和喜樂。
他認為追求時尚的最科學的方式是以醫療為根據、為證據， 選擇正確的方法讓自己變得美麗和健康， 這樣才是健康的時尚， 反之則是病態的時尚！
這也是“做對一次， 不如一次做對”在時尚態度上的一次概念延伸，
美業著名媒體人徐園園對談林立荃
安全是醫美機構必須要具備的首要條件
林立荃醫師認為醫美機構安全係數最大化的前提是回歸醫療， 他認為沒有醫療技術基礎作保障的所謂安全就是個偽命題， 用醫療標準為專案把關，
安全同時又是雙方面的， 不單是要求技術實施者的， 顧客自己的觀念也很重要！
有些顧客喜歡立竿見影， 想要迅速把出現問題的皮膚救活， 這本身就違反了醫療治療規律。
就像是拯救一盆快要枯萎的花一樣， 是慢慢地給它澆水、施肥、曬太陽讓它慢慢活過來好呢？還是採取噴漆讓它變得翠綠、用鐵絲、木棍把它彎曲的枝幹支起用假像的生機勃勃欺騙自己好呢？
和養花一樣的道理， 想要迅速解決問題和出效果， 結果反而損壞了原本健康的皮膚根基就得不償失。
所以林立荃提倡安全的前提是要把皮膚管理當成養花一樣科學地去管理， 這是皮膚抗衰、微整的真諦。
整潔先進的安美國際手術室一窺
在合法合規方面安美就像個“傻瓜”一樣聽話照做
技術的安全是一方面，另一個關乎企業經營的安全要素合法合規，在這方面林立荃領導的安美國際會一遍遍請教管理機構怎麼做才合乎規定？然後像個“傻瓜”一樣聽話照做，把每一經營動作都框在法律允許的範圍內。
只有從法律道德上不斷完善，安美才能長久地安全地製造美麗。
林立荃說：如果我們一味把不對等的資訊通過廣告去告知，民眾無從判斷是真是假。只有把東西做的夠好了才希望更多的人來看、來學習。
他覺得會有越來越多的美容診所會主動規範自己，越來越多的民眾可以隨時看到診所的資質、硬體設施和技術展示後才能最大化辨別真假，才能做出正確選擇——一次做對。
中國面積太大，所以產生了很多諮詢的不對等而造成的很多醫療美容的混亂景象，合法合規是首要條件，資訊不對稱是主因，安美國際願意成為這方面的典範去宣導和引領！
極微雕教父林立荃
全面劇透醫療美容的四大板塊
林立荃醫師總結的醫療美容的四大板塊是——1，極微雕；2，光熱能；3，美微素；4，學優活。
他對第四項學優活做了重點解析。
“學優活”的核心理念是宣導民眾在追求美麗的同時更要追求身心靈的健康，這包括體態的維持包括你身心靈的營養的補充，這種平安、喜樂、乃至抗衰及再生修復，這些都包括在“學優活”裡面。
怎麼樣用各種先進的優良手段、很先進的歐美自然療法的手段可以讓你的身心達到完美，可以讓你的生活更加優質、優良，這是我們安美國際的競爭力和安美團隊所要堅持的理念。
以後客人接受這樣的觀念會越來越多，因為它比較全面和系統
在以上四大板塊的基礎上安美國際又延伸了一個板塊——大健康。
林立荃認為大健康是一扇門，提倡更多的人走進這扇門，在預防保健的前提下，用醫療的態度讓民眾瞭解更多的醫療科技。
讓民眾都有這樣的意識，在找醫生之前你有什麼醫學科技的東西幫助你預防，回到醫療的態度裡面去看健康。
大隱于市的安美國際總部
對於創業近20年的資深醫師，他盡然說他沒有遇到過困難
當記者提問他在創業路上客服了哪些困難時，他回答的輕描淡寫讓記者震驚。
他說起這個話題時灑脫地像是在拉家常——其實我覺得困難談不上困難，就好像遠方有很好的風景，你要去觀賞，那麼在去觀賞的過程中遇到的一些事情都不是困難反而有很多樂趣。
所以我不把這些困難當做困難，因為我對未來我的事業發展方向的畫像足夠清晰。
有沒有阻力呢？當然有。
因為以前沒人做過，其實也談不上阻力，充其量你要花時間讓別人瞭解你、接受你。
創業順利的前提是只要順著趨勢和潮流和事物的發展規律走，他就一定會順利。
我不會在10年前來搞安美國際，這個阻力就大了，時機未成熟硬是把一些專家湊在一起，變成是你的團隊那就有阻力了，但是水到渠成就沒有什麼阻力了。
我的態度是在創業路上不把困難當困難、不把阻力當阻力才能夠有個好的心態去面對創業路上不可預知的變數，林立荃如是說。
關於安美國際宣導的大健康的模式，他也做了進一步剖析
林立荃醫師剖析到，大健康是個非常大的平臺，包含的內容非常多，把原本的疾病治療擴大成民眾對健康意識的重視，要做的版塊非常多，可以是實體的、可以是教育的，我們沒有那麼大的財力投資在抗衰的實體上，我們只做自己擅長的，跟這些有實力的機構合作就可以了。
大健康包括實體的部分、做抗衰再生醫學、現在的醫療體系，比如三甲醫院等、醫療連鎖中心、再就是民眾預防保健健康意識的宣導，大力普及和提升民眾這方面的健康意識。
在以上先決的條件基礎上，追求美麗跟皮膚的健康才有了立足點。
基於以上，安美國際大健康平臺所要做的是想辦法結合更多優質平臺和機構，把客人引導到最恰當的地方去給客人提供最佳的大健康涵蓋下的最適合自己的最佳選擇。這是我們的方向，安美國際發展戰略是做大健康平臺連接、連結的推廣，這也是安美國際的市場定位。
面對眾記者的熱烈提問，林立荃醫師揮灑自如，侃侃而談
須要有一個嶄新的方式讓消費者容易瞭解和選擇。
林立荃還還提出了“5庭5眼”的概念，這是對舊有的“3庭5眼”在醫療美容知識理論上的有力完善。
5眼裡面的中間這三點的玄機是這三點好看就代表著面部輪廓也好看，輪廓是印堂、鼻子、下巴、下巴兩側對皮膚的美感和立體感是非常有幫助的。
5眼裡面包含10個需要圓潤的關鍵軟組織——淚溝、法令紋、鼻唇溝、眼窩、眼眶、下唇線、臉頰、下臉頰、蘋果肌、嘴唇這些軟組織必須要在輪廓固定協調後才能做出判斷。
所以5庭5眼代表輪廓的固定和軟組織的圓潤，還有軟組織的圓潤化，軟組織不是填充而是補充，所以要圓潤飽滿。
美業知名媒體機構都派出主力記者採訪安美國際
這是安美國際首先推出的對醫療對美容理論的改善和補充，所謂的5庭是橫著的三個庭，但是現在的三個庭不夠了還有往上的一庭，還有雙下巴往上的一庭，有它提升收緊的功能存在。
為什麼往上收緊？我們的皮膚垂下來一種是往前的力量，一種是往後的力量，我們強調皮膚修護就要很平衡地去解決皮膚的支撐，
林立荃醫師還建議要做面部整形的顧客，在做臉部立體感的時候以好看、有用為第一原則，先教育顧客好看有用的概念，用5庭5眼平衡全面地去考慮美感，而不是盲目地針對某個不滿意的部分過度用力，這樣反而會更加糟糕。
他還強調，從不脫離時尚這個切入點讓顧客明白——要做皮膚真正需要的，而不只是她想要的。
他常常對客人講，一定要等皮膚歸位長好了你怎麼雕塑都行。
80%——90%的客人等她皮膚變健康像她自己了以後她就不雕了她覺的還是自己好看，這是安美團隊的真正目的。
他帶領安美團隊讓顧客明白不要過度追求的道理，讓他們知道怎麼去正確地去修護自己的皮膚。
時間一長客人就會學會怎麼去科學、有效、適度養護自己的皮膚，她們看到自己身上的可喜變化就會形成對我們有利良好的口碑，讓客人自己瞭解自己，從臉部再延伸到身體健康。
這樣做就會形成一種非常和諧的關係，從長遠來講更有利於企業的發展和對整個醫療美容市場的引領和正名。
在採訪結束時林立荃醫師還對中國大陸和臺灣醫療美容市場的差別；人工智慧對醫療美容市場帶去的巨變、互聯網時代的粉絲經濟和個人IP對企業的影響都一一做出了精妙詮釋。
精湛的醫術、豐富的學術理論以及清晰的企業戰略和價值觀在這個年輕的像個大學生一樣的少帥身上顯露無遺！
採訪結束後林立荃醫師和眾記者合影
這是皮膚抗衰、微整的真諦。
整潔先進的安美國際手術室一窺
在合法合規方面安美就像個“傻瓜”一樣聽話照做
技術的安全是一方面，另一個關乎企業經營的安全要素合法合規，在這方面林立荃領導的安美國際會一遍遍請教管理機構怎麼做才合乎規定？然後像個“傻瓜”一樣聽話照做，把每一經營動作都框在法律允許的範圍內。
只有從法律道德上不斷完善，安美才能長久地安全地製造美麗。
林立荃說：如果我們一味把不對等的資訊通過廣告去告知，民眾無從判斷是真是假。只有把東西做的夠好了才希望更多的人來看、來學習。
他覺得會有越來越多的美容診所會主動規範自己，越來越多的民眾可以隨時看到診所的資質、硬體設施和技術展示後才能最大化辨別真假，才能做出正確選擇——一次做對。
中國面積太大，所以產生了很多諮詢的不對等而造成的很多醫療美容的混亂景象，合法合規是首要條件，資訊不對稱是主因，安美國際願意成為這方面的典範去宣導和引領！
極微雕教父林立荃
全面劇透醫療美容的四大板塊
林立荃醫師總結的醫療美容的四大板塊是——1，極微雕；2，光熱能；3，美微素；4，學優活。
他對第四項學優活做了重點解析。
“學優活”的核心理念是宣導民眾在追求美麗的同時更要追求身心靈的健康，這包括體態的維持包括你身心靈的營養的補充，這種平安、喜樂、乃至抗衰及再生修復，這些都包括在“學優活”裡面。
怎麼樣用各種先進的優良手段、很先進的歐美自然療法的手段可以讓你的身心達到完美，可以讓你的生活更加優質、優良，這是我們安美國際的競爭力和安美團隊所要堅持的理念。
以後客人接受這樣的觀念會越來越多，因為它比較全面和系統
在以上四大板塊的基礎上安美國際又延伸了一個板塊——大健康。
林立荃認為大健康是一扇門，提倡更多的人走進這扇門，在預防保健的前提下，用醫療的態度讓民眾瞭解更多的醫療科技。
讓民眾都有這樣的意識，在找醫生之前你有什麼醫學科技的東西幫助你預防，回到醫療的態度裡面去看健康。
大隱于市的安美國際總部
對於創業近20年的資深醫師，他盡然說他沒有遇到過困難
當記者提問他在創業路上客服了哪些困難時，他回答的輕描淡寫讓記者震驚。
他說起這個話題時灑脫地像是在拉家常——其實我覺得困難談不上困難，就好像遠方有很好的風景，你要去觀賞，那麼在去觀賞的過程中遇到的一些事情都不是困難反而有很多樂趣。
所以我不把這些困難當做困難，因為我對未來我的事業發展方向的畫像足夠清晰。
有沒有阻力呢？當然有。
因為以前沒人做過，其實也談不上阻力，充其量你要花時間讓別人瞭解你、接受你。
創業順利的前提是只要順著趨勢和潮流和事物的發展規律走，他就一定會順利。
我不會在10年前來搞安美國際，這個阻力就大了，時機未成熟硬是把一些專家湊在一起，變成是你的團隊那就有阻力了，但是水到渠成就沒有什麼阻力了。
我的態度是在創業路上不把困難當困難、不把阻力當阻力才能夠有個好的心態去面對創業路上不可預知的變數，林立荃如是說。
關於安美國際宣導的大健康的模式，他也做了進一步剖析
林立荃醫師剖析到，大健康是個非常大的平臺，包含的內容非常多，把原本的疾病治療擴大成民眾對健康意識的重視，要做的版塊非常多，可以是實體的、可以是教育的，我們沒有那麼大的財力投資在抗衰的實體上，我們只做自己擅長的，跟這些有實力的機構合作就可以了。
大健康包括實體的部分、做抗衰再生醫學、現在的醫療體系，比如三甲醫院等、醫療連鎖中心、再就是民眾預防保健健康意識的宣導，大力普及和提升民眾這方面的健康意識。
在以上先決的條件基礎上，追求美麗跟皮膚的健康才有了立足點。
基於以上，安美國際大健康平臺所要做的是想辦法結合更多優質平臺和機構，把客人引導到最恰當的地方去給客人提供最佳的大健康涵蓋下的最適合自己的最佳選擇。這是我們的方向，安美國際發展戰略是做大健康平臺連接、連結的推廣，這也是安美國際的市場定位。
面對眾記者的熱烈提問，林立荃醫師揮灑自如，侃侃而談
須要有一個嶄新的方式讓消費者容易瞭解和選擇。
林立荃還還提出了“5庭5眼”的概念，這是對舊有的“3庭5眼”在醫療美容知識理論上的有力完善。
5眼裡面的中間這三點的玄機是這三點好看就代表著面部輪廓也好看，輪廓是印堂、鼻子、下巴、下巴兩側對皮膚的美感和立體感是非常有幫助的。
5眼裡面包含10個需要圓潤的關鍵軟組織——淚溝、法令紋、鼻唇溝、眼窩、眼眶、下唇線、臉頰、下臉頰、蘋果肌、嘴唇這些軟組織必須要在輪廓固定協調後才能做出判斷。
所以5庭5眼代表輪廓的固定和軟組織的圓潤，還有軟組織的圓潤化，軟組織不是填充而是補充，所以要圓潤飽滿。
美業知名媒體機構都派出主力記者採訪安美國際
這是安美國際首先推出的對醫療對美容理論的改善和補充，所謂的5庭是橫著的三個庭，但是現在的三個庭不夠了還有往上的一庭，還有雙下巴往上的一庭，有它提升收緊的功能存在。
為什麼往上收緊？我們的皮膚垂下來一種是往前的力量，一種是往後的力量，我們強調皮膚修護就要很平衡地去解決皮膚的支撐，
林立荃醫師還建議要做面部整形的顧客，在做臉部立體感的時候以好看、有用為第一原則，先教育顧客好看有用的概念，用5庭5眼平衡全面地去考慮美感，而不是盲目地針對某個不滿意的部分過度用力，這樣反而會更加糟糕。
他還強調，從不脫離時尚這個切入點讓顧客明白——要做皮膚真正需要的，而不只是她想要的。
他常常對客人講，一定要等皮膚歸位長好了你怎麼雕塑都行。
80%——90%的客人等她皮膚變健康像她自己了以後她就不雕了她覺的還是自己好看，這是安美團隊的真正目的。
他帶領安美團隊讓顧客明白不要過度追求的道理，讓他們知道怎麼去正確地去修護自己的皮膚。
時間一長客人就會學會怎麼去科學、有效、適度養護自己的皮膚，她們看到自己身上的可喜變化就會形成對我們有利良好的口碑，讓客人自己瞭解自己，從臉部再延伸到身體健康。
這樣做就會形成一種非常和諧的關係，從長遠來講更有利於企業的發展和對整個醫療美容市場的引領和正名。
在採訪結束時林立荃醫師還對中國大陸和臺灣醫療美容市場的差別；人工智慧對醫療美容市場帶去的巨變、互聯網時代的粉絲經濟和個人IP對企業的影響都一一做出了精妙詮釋。
精湛的醫術、豐富的學術理論以及清晰的企業戰略和價值觀在這個年輕的像個大學生一樣的少帥身上顯露無遺！
採訪結束後林立荃醫師和眾記者合影