2012年， 陶陶移居倫敦， 憑藉著第一次創業積累的財富， 她提前過上了安逸寧靜的生活。 清晨陽光照耀在海德公園， 約一人， 牽一狗， 外出散散步， 喂喂天鵝， 屋裡有玫瑰花香， 腳下就是詩和遠方， 日色無邊， 一切都是散漫的模樣。
但是， 女人的欲望是強大的生產力， 它可以撐起一個強大的行業， 也可以打破一個平靜如水的生活。
陶陶的生活就是在買買買的過程中被悄悄改變了。
牛津街， 日本品牌無印良品的店內， 一瓶寫著中國製造的茉莉花茶赫然在目；
邦德街， 香奈兒、迪奧、巴寶莉等奢侈品店林立， 化妝品店不可計數；
但是， 為什麼沒有一個是中國品牌？
陶陶不甘心， 卻又無能為力， 畢竟僅靠一人之力改變現狀， 無異於螳臂當車——儘管她在化妝品行業擁有豐富的經驗， 但要拿眼前的生活去換一個不確定甚至成功幾率很低的未來， 這讓她躊躇不定。
這時候， 《新京報》的一篇社論推了陶陶一把， 將她從倫敦推回了萬里之外的中國。
“你若是嚮往光明， 黑暗的唯一意義就只在於襯托光明；你若為追求美好世界而生， 你的一生便已在美好世界之中。 公平、正義、平等、透明、開放、理性、良善、美好……這一切我們對未來的期許， 其實就取決於我們自己。 ”
——《新京報：你的努力， 就是這個國家的方向》
Q=見微評論 A=安陶董事長陶陶
Q：品牌名是“A.T安陶”， 您本人又姓陶， 這是不是有什麼深意？
A：“安陶”（A.T）其實是英文“Anyone&Tao”的諧音， 它並不是只屬於我個人的， 它也屬於每一個安陶人。
Q：A.T安陶從2014年成立， 至今已經有3年時間， 在這個方生方死、爆品充斥的微商行業， 可以說是獨樹一幟。 A.T安陶保持品牌常青的秘訣是什麼？
A：我們認為， 化妝品品牌最重要的是“品質”，
Q：產品銷售火爆的時候， 往往會出現假冒產品， 給品牌帶來惡劣的影響。 在對待“李鬼”產品時， A.T安陶的策略是什麼？
A：A.T安陶所有的商品在上市前都擁有R商標， 做好備案， 保護好自己的商標權益， 讓一切流程都符合國家規定。 我們從來不會突然想一個名字就把產品推向市場。 一旦遇到假冒產品， 我們會立刻向當事人發律師函， 向公安局舉報， 請求有關部門處理。
我們也很注重價格體系管理。
Q：為什麼請馬伊琍做安陶氧仙子的形象代言人呢？
A：我們對代言人的要求也非常嚴格：她必須是一個好媽媽、好妻子、好女人， 聰明睿智， 關心孩子成長， 還能把家庭照顧得非常好。 另外， 在大熱的電視劇《我的前半生》中， 馬伊琍還出演了羅子君這個很勵志的角色， 非常符合我們安陶氧仙子的形象。
所以， 我們認為馬伊琍非常適合安陶氧仙子， 儘管作為一線女星， 她的代言費很高， 對團隊的要求也很高， 但我認為這一切都是值得的。 我相信， 我們的經銷商和消費者也會為我們的選擇而驕傲。
Q：在創辦A.T安陶的過程中， 讓您印象最深刻的挫折是什麼？如何渡過了難關？
A：A.T安陶剛剛誕生的時候， 市場上出現了許多同類產品， 於是就出現了挖代理的情況。 我本人又不善言辭， 也不會用利益拉攏別人， 我只是單純地想把產品做好， 以為只要產品好， 代理就會留下來。 但是沒有想到， 我們的一個骨幹代理被策反， 不斷地瓦解A.T安陶內部的經銷商。
這個時候，關於A.T安陶的謠言四起，但是我相信，謠言止於智者，我選擇了沉默，我相信時間會證明一切。最後，在2014年10月份我們90%的代理都被挖走了，這個時間是我們的動盪期，也是我們的生死存亡之際。
我當時想，哪怕只剩一個人，我也要咬牙堅持下去。於是，我們拿出所有的資金，調動所有的關係，去人民大會堂開了一場品牌發佈會，用這種方式度過了難關。A.T安陶集團也成為第一個走進人民大會堂的微品牌。
Q：您怎樣看待A.T安陶以及微商的未來？
A：3年前我們起盤的時候，A.T安陶是最弱的。但是3年過去了，我們卻發展的越來越好，而當時很多品牌早就不在了，有一些甚至需要賣車賣房去維持生產線。所以，我能深深地感受到微商近幾年已經開始洗牌，未來會進入最後的洗牌環節，我預計10年後最多只能剩下50到100家品牌，所有的微商從業者都成為這些品牌的一員。
我相信，未來屬於那些堅持品質、口碑與實力並存甚至將來有可能成為上市公司的大品牌，在即將到來的收割時代，A.T安陶擁有足夠的信心，也有足夠的實力去迎接這個時代。
這個時候，關於A.T安陶的謠言四起，但是我相信，謠言止於智者，我選擇了沉默，我相信時間會證明一切。最後，在2014年10月份我們90%的代理都被挖走了，這個時間是我們的動盪期，也是我們的生死存亡之際。
我當時想，哪怕只剩一個人，我也要咬牙堅持下去。於是，我們拿出所有的資金，調動所有的關係，去人民大會堂開了一場品牌發佈會，用這種方式度過了難關。A.T安陶集團也成為第一個走進人民大會堂的微品牌。
Q：您怎樣看待A.T安陶以及微商的未來？
A：3年前我們起盤的時候，A.T安陶是最弱的。但是3年過去了，我們卻發展的越來越好，而當時很多品牌早就不在了，有一些甚至需要賣車賣房去維持生產線。所以，我能深深地感受到微商近幾年已經開始洗牌，未來會進入最後的洗牌環節，我預計10年後最多只能剩下50到100家品牌，所有的微商從業者都成為這些品牌的一員。
我相信，未來屬於那些堅持品質、口碑與實力並存甚至將來有可能成為上市公司的大品牌，在即將到來的收割時代，A.T安陶擁有足夠的信心，也有足夠的實力去迎接這個時代。