在選擇辭職以前， 你已經試過所有的辦法了嗎？
小人到處都是。 “小人專家”羅伯特 薩頓， 斯坦福大學商學院組織行為學教授講。
薩頓向你提供了下面這些如何應對工作中的小人、惡霸。
1． 轉到公司的其它部門。
在你辭職以前要想清楚：從一家公司跳到另一個公司不如在同一公司轉到不同的部門好。
在公司內部換部門， 你通常知道你應該去哪裡。
2． 遠離小人大約30米遠。
如果你發現自己處於一個比較挑戰性的位置， 不能轉到公司的其它部門的時候， 沒有離開公司的自由或轉移到公司的另一部分， 就要像躲避毒氣一樣遠離小人。
Sutton引用的研究指出如果你離小人的距離超過約100英尺（30米）遠， 他們就好像在另一個國家一樣；如果你與小人距離在25英尺（大約7米半多）之內， 那你變成小人的可能性就大大增加， 你被開除的機會也大大增加。
3． 動點腦筋， 假裝你研究“小人主義”
如果你工作中身邊就有這種小人。 為了保護你的靈魂和減少傷害， 一個簡單的心理把戲就是假裝你是一個醫生或者專家， 研究你的小人同事的行為， 雖然你無法控制， 至少會減少沮喪的心情。 因為假裝你是醫生的時候， 你只是在觀察， 而不參與。
4． 小心招進新的小人。
為了減少招聘有小人的風險， 可以做些測試：
讓求職者參加一兩個工作專案， 看看他在工作中是如何與人互動的。 小人很可能工作面試露出真面目。
在面試過程中， 注意不文明的線索， 比如談到潛在的老闆或同事。 如果他們不聽， 粗魯， 不耐煩， 或不停地打斷， 這就可以是個合理的診斷標誌了。
如果你是求職者， 和在那裡工作的人談談， 特別是那些向你未來頂頭上司彙報的人，
5． 向小人客戶徵收“小人稅”。
如果客戶對你的員工不尊重讓你頭疼， 建議先由高級別的上層先與對方談， 讓對方冷靜下來， 提醒他們尊重別人。
如果你沒有其他選擇， 企業沒有這種小人客戶無法生存的時候， 在許多專業服務行業很多都會採取收“小人稅”的辦法。 客戶越討厭， 收費就越高， 而他得到的服務也越少。
6． 當所有的辦法都失敗了， 反擊。
你的最後一招是反擊， 但一定要有適當的預防措施， 並仔細考慮你的進攻計畫。