從湖北首富到階下囚， 五年中， 蘭世立的命運跌宕起伏。 白手起家到功成名就， 他用了15年。 從巔峰跌落， 只用了1030天。
談到“狂人”標籤時，
蘭世立， 1966年出生於湖北武漢， 去年剛剛邁入知天命之年， 卻已經歷許多波折。
蘭父給他取名“四立”， 取“破四舊， 立四新”之意， 他懂事後竟然自作主張改為“世立”， 因為不喜歡別人總是叫他“小四”。
1990年， 蘭世立在武漢大學獲得經濟學碩士學位， 大學報到時， 身上僅七塊錢學費， 再無一分生活費。 高學歷， 體制內， 到目前為止蘭世立的履歷基本無可指摘， 奈何蘭世立是一個耐不住寂寞的人。
1991年， 蘭世立在武漢創立東星電子有限公司， 初下商海的蘭世立並不順利。 25歲生日時， 他在日記中寫道：25年了， 我第一次記起自己生日， 朋友們希望我能成為一顆“巨星”， 我希望自己的“東星”能成為一顆耀眼的“巨星”。
一次偶然的機會，
最終靠三寸不爛之舌與聯想、海星一起成為IBM和康柏電腦在內地的三大代理商。 一年後， 蘭世立的個人資產已經超過千萬。
1992年7月， 蘭去了趟香港， 在新世界酒店的餐廳裡吃飯， “那豪華舒適的環境、國際五星級標準的服務讓我很是驚歎。 ”蘭世立說， 觀賞著美麗的維多利亞海灣， 享受著精美的粵式中餐， 他突發奇想：如果在武漢開一家這樣的餐廳， 一定會大受歡迎。
說幹就幹。 三個月後， 蘭就在武漢開了家酒店， 取名“東宮”。 東宮以中式皇宮的風格裝飾，
據蘭在《東星十八年》一書中記述， 每天餐桌都要翻幾次台， 一天的營業額二十多萬元， 一個月竟有幾百萬的營業額。 “那時候沒有信用卡， 吃一餐要拿一包錢來， 一桌三五千元是常事， 每個包房都有最低消費， 每天收銀員為了結算當天的營業額要忙到很晚才能下班”。
東宮的成功讓蘭世立嘗到了甜頭， 一年之後， 他又在漢口開了一家連鎖酒樓——西宮。 與東宮以中國皇宮風格裝修完全不同， 西宮則完全按照西方的宮殿風格裝修， 門前矗立著八根宏偉的羅馬柱， 將西方建築特色展現得淋漓盡致。
1993年， 蘭世立進入旅遊業， 成立東星旅遊公司。 一步步擴張而來， 蘭世立迅速的積累了第一桶金， 2005年， 蘭世立乾脆申請成立了一個航空公司， 東星航空正式成立， 也是憑此， 蘭世立登頂《福布斯》湖北富豪榜， 此後， 蘭世立以旅遊為創業切入點、大舉向其他領域擴張， 最終成為了當時的湖北首富。
蘭世立曾經希望， 利用航空、旅行社、車隊以及景區鋪陳一個完善的產業鏈， 利用兩年時間， 完成地產、旅遊到航空的交接， 但是所有條線的燒錢速度均超過了計畫。 屋漏偏逢連夜雨。 2008年， 金融危機讓東星航空成本大增， 龐大的資金需求讓蘭世立焦頭爛額。
2009年春節前， 與朋友聚會， 酒酣之際， 蘭世立說， “你們等著看， 2009年東星肯定有大動靜。 兩個月後， 蘭世立被傳在珠海機場欲出境被帶走。
“房間遮光簾一直擋著， 不分晝夜的開燈， 整個人功能紊亂， 經常是睡七十幾個小時， 然後醒著也是七十幾個小時， 在這期間我就被送往醫院搶救， 因為心跳只有三十幾。 ”蘭這樣形容那段難熬的時光。
遙想當年出入名流相隨冠蓋滿東星的榮耀，一切都抵不過信用的破產，和資本的無情。
2013年8月7日，蘭世立提前出獄，花了幾個月去拜訪很多朋友。王石、任志強、戴志康、陳東升、雷軍等等。
他說：“我走出監獄時，兩手空空、身無分文。欣慰的是中國一大批知名企業家，在資金上對我進行支持。不少企業家3000萬、5000萬、1億元現金直接給我，沒有合同，沒有欠條。有的支持者表示，你重新來過，掙了錢還，沒有錢就算感情投資。
確定市場，蘭世立做旅遊起家，在旅遊業擁有的資源以及對旅遊業的認知非常人可比，是以他迅速的敲定了一個旅遊產品，名為“旅遊天地”“品質港泰七日六晚遊”，借用以往資源蘭世立把這個旅遊產品的性價比做到了極致，單價1999而且還要買一送一。
“我不是要東山再起，而是要超越過去。”蘭世立依然狂妄。他認為，不是自己高調而是企業成功的讓他沒辦法低調。“與眾不同會讓人覺得張狂，我求的就是與眾不同。未來一樣。”
2015年，在沒有花一分錢廣告費和宣傳，包括沒有酒店、飛機和各種配套設施下，蘭世立做了接近20億的銷售收入。這就是互聯網帶給他的新行銷方式。讓他重振了東星旅遊業！經過這番努力，如今他的公司已擁有上百億資產，1700多名員工。
巴頓將軍說，衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。
”蘭這樣形容那段難熬的時光。遙想當年出入名流相隨冠蓋滿東星的榮耀，一切都抵不過信用的破產，和資本的無情。
2013年8月7日，蘭世立提前出獄，花了幾個月去拜訪很多朋友。王石、任志強、戴志康、陳東升、雷軍等等。
他說：“我走出監獄時，兩手空空、身無分文。欣慰的是中國一大批知名企業家，在資金上對我進行支持。不少企業家3000萬、5000萬、1億元現金直接給我，沒有合同，沒有欠條。有的支持者表示，你重新來過，掙了錢還，沒有錢就算感情投資。
確定市場，蘭世立做旅遊起家，在旅遊業擁有的資源以及對旅遊業的認知非常人可比，是以他迅速的敲定了一個旅遊產品，名為“旅遊天地”“品質港泰七日六晚遊”，借用以往資源蘭世立把這個旅遊產品的性價比做到了極致，單價1999而且還要買一送一。
“我不是要東山再起，而是要超越過去。”蘭世立依然狂妄。他認為，不是自己高調而是企業成功的讓他沒辦法低調。“與眾不同會讓人覺得張狂，我求的就是與眾不同。未來一樣。”
2015年，在沒有花一分錢廣告費和宣傳，包括沒有酒店、飛機和各種配套設施下，蘭世立做了接近20億的銷售收入。這就是互聯網帶給他的新行銷方式。讓他重振了東星旅遊業！經過這番努力，如今他的公司已擁有上百億資產，1700多名員工。
巴頓將軍說，衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。