嚴彬， 泰國名字為參猜（Chancai Ruayrunruang）泰籍華人富商， 一個站在紅牛背上的男人， 卻極少出現在人們的視線中， 而紅牛， 則成了人們瞭解嚴彬及華彬集團的入口，
“紅牛”這一全球著名的能量飲料品牌1966年誕生于泰國， 1986年由奧地利商人將其引入歐洲後正式使用英文品牌名“Red Bull”。
該名取自人類學經典《金枝》中一段關於古希臘巫術的傳說， 裡面描述說， 古希臘人為了治癒黃疸病， 可以請巫師進行一種特別的儀式， 以將代表健康的紅顏色從一頭活躍的、生命力旺盛的紅牛身上轉移給病人， 達到治癒黃疸病的目的。 因此， “紅牛”品牌從創立一開始就是活躍、勇敢、力量的代名詞， 也是嚴彬創業精神的最佳寫照。
嚴彬1954年出生于山東一戶貧窮家庭。 16歲的嚴彬剛初中畢業便不再上學， 之後跟隨命運的安排到河南省林縣插隊， 成為上山下鄉、接受再教育的知識份子中的一員。
嚴彬曾對媒體講述過自己初闖泰國時的慘況， 因初到泰國， 身上沒錢吃飯， 一度曾賣血求生。 所以， 當他找到一家肯收自己打工的老闆時， 老闆問他要多少工錢， 他的回答很簡單：“管飯就行”。
生活的條件越艱苦， 嚴彬的生存鬥智就越是被激發了出來。 那段時間， 在鋪子裡， 他總是起床最早的， 等別人8點鐘從睡夢裡蘇醒時， 他早已把院子打掃乾淨了，
後來， 嚴彬的羽翼日益豐滿， 於是另起爐灶在泰國做起了生意。 善於觀察和思考的嚴彬在摸爬滾打中， 一步步謹小慎微地積累起事業資本。 1984年， 嚴彬在泰國創辦華彬集團， 主營物業、旅遊、國際貿易等業務。
“我每天晚睡早起， 看很多報紙， 中文的、英文的， 動腦筋去琢磨。 做每一件事， 力不到不為財。 ”嚴彬說到。
20世紀80—90年代初的泰國房地產發展就如同中國21世紀初房地產的黃金十年一樣， 高速發展， 而嚴彬的第一桶金正是這個時候掘自房地產。 嚴彬在曼谷市中心建立一個華彬大廈， 大賺了一筆。 嚴彬曾說“每個成功人士的第一桶金都是最艱苦的，
作為一個外來移民， 嚴彬對市場似乎有一種天生的敏感。 但到了90年代初期， 他察覺到了經濟大回落的端倪， 更果斷地把泰國資產變成現， 後轉到中國大陸發展。 半年之後，
1995年， 拿到紅牛的配方和商標使用權的嚴彬， 在深圳創建了紅牛維他命飲料有限公司， 之後公司隨華彬中心大廈的建成而遷至北京。 那時， “功能飲料”對於中國快消飲品市場還是個新鮮名詞。
嚴彬帶著紅牛突破進來後， 大打行銷牌， 僅第一年市場推廣費用就耗資兩億元人民幣， 第二年後， 市場回饋逐漸有了起色， 品牌之路漸入佳境。
紅牛中國很快就真正“紅”遍大江南北， 紅牛以活力無限的品牌形象深入消費者心中，更將“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛” “有能量，創理想” “你的能力，超乎你想像”的廣告語傳遍大街小巷，市場份額一躍飛起，佔據中國功能性飲料市場的80%，改寫了中國飲料市場的格局。
如今，紅牛中國已擁有位於北京懷柔、湖北咸寧、廣東佛山、江蘇宜興、海南海口五個現代化標準生產基地，其分支機搆及辦事處更覆蓋了全國，架構起當今世界上最廣泛的銷售網路之一。
經過二十年的發展，紅牛已經成為中國功能性飲料第一品牌，從賽場、宴席，到網吧、駕駛室，紅牛俘獲眾多群體，一度佔據功能飲料超過80%的市場份額。2014年，紅牛單品的銷售額便突破200億元人民幣大關。
2016年胡潤百富榜發佈，嚴彬以780億元財富，位列第十名。
紅牛以活力無限的品牌形象深入消費者心中，更將“渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛” “有能量，創理想” “你的能力，超乎你想像”的廣告語傳遍大街小巷，市場份額一躍飛起，佔據中國功能性飲料市場的80%，改寫了中國飲料市場的格局。如今，紅牛中國已擁有位於北京懷柔、湖北咸寧、廣東佛山、江蘇宜興、海南海口五個現代化標準生產基地，其分支機搆及辦事處更覆蓋了全國，架構起當今世界上最廣泛的銷售網路之一。
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2016年胡潤百富榜發佈，嚴彬以780億元財富，位列第十名。