在互聯網的衝擊下， 電視開機率和收視率的逐年下降已經是不爭的事實。 面對新媒體的挑戰， 各大電視臺也紛紛迎戰， 建立網站， 把電視節目搬到互聯網上， 但這樣就意味著收視率的分散， 因此有些電視臺已經不再把單純的機上盒收視率看做掌握欄目生殺大權的唯一標準， 而把網路點擊率也算作考量一檔欄目的指標之一。
甚至電視臺不惜犧牲畫面構圖， 也要把二維碼打在螢幕上， 希望通過手機把觀眾再拉回客廳。 從多年前的熱線點播、短信參與、到微信搖一搖， 電視臺一直在探索如何有效與觀眾互動，
然而， 電視這種單向傳播的屬性註定了觀眾互動的局限性， 無論是搖一搖還是掃一掃， 都只是增加了一些觀眾互動的功能， 比如：提高參與感、開放評論度等， 觀眾還是始終無法真正參與到直播當中。 而互聯網互動直播則恰好相反， 涵蓋了傳統媒體的視覺化直播、綜藝、金融節目線上直播互動平臺、演唱會直播、線下的文化節目線上直播， 以及私人訂制的自主直播等， 粉絲可以和主播成為價值的共同體， 打造一個閉合的社交生態圈。
主播、講師作為是網路直播室平臺中最受關注的資源， 其在背後支援的粉絲群體和客戶所帶來的粉絲經濟是平臺賴以生存的保證。
固然， 名人效應在這次直播大事件中起了很大的作用， 但這也給目前正在發展中的直播平臺帶來了思考， 是否可以嘗試讓主播們在更廣泛的領域裡發揮自己的潛能，