前幾天， 我們識尚東西轉發了篇一個土豪集團收購了英國一個風衣品牌的故事， 就是山東如意正式從香港公司YGM手裡買下了以防雨風衣聞名的品牌雅格獅丹Aquascutum， 花了一億多美元。
什麼？沒聽過？不知道公司哪冒出來的？
那Sandro， Maje聽過沒？略懂時尚的應該都知道這倆品牌， 這裡不贅述， 之前不是曾經炒的沸沸揚揚的說Sandro被中國一個土豪公司收購了麼， 對， 就是這家。
毫無疑問， 正如文章作者所說， 這雅格獅丹Aquascutum肯定是活不下去了才願意賣給土豪集團的。
作者提到了一下為什麼這個公司花了這麼多錢還是擺脫不了土豪的標籤， 說老實話， 原因其實非常明顯， 因為首先， 這個公司買品牌的路子毫無邏輯， 給人一種只要是洋貨， 有點名氣， 活不下去了， 老子先收了再說的既視感。
無所謂你有沒有文化， 反正比我們企業有文化底蘊就行， 無所謂你怎麼管理， 你還按你以前的方式去管，
這不禁讓我想到了之前在圈子裡傳說的一個八卦， 說幾年前， 就有個中國的土豪跑到法國去跟LVMH集團說， “我要把LV這個牌子買下來， 你出個價”。 法國人牙都笑掉了， 把土豪請走， 然後翻了一萬個白眼兒。
其實， 有句話， 圈子裡傳了很久了， 叫“中國人能改變世界”。 但我覺得這句話應該改改， 叫做“有了很多錢之後的中國人能改變世界”。
在歐洲混的華人設計師都知道， 很多年以來， 淘寶都是眾多銷售管道中， 唯一一個被法國各種大PR和負責設計師銷售和品牌運營的諮詢公司列為黑名單榜首的平臺， 因為制假， 但這兩年呢， 以Burberry為首的各種奢侈品品牌先後入駐， 前不久還傳出LVMH集團要跟淘寶合作的消息。
是的， 這一切都是因為， 我們有錢了， 高端時尚品牌的裝點讓我們顯得更加有面兒， 於是我們趨之若鶩， 而我們的面子文化， 也是舉世聞名的， 聞名到什麼程度？關係和面子（“Guanxi”和“Mianzi”）這倆詞兒，
中國人好面兒， 於是， 為了為了讓全世界的人民知道我們很有錢， 我們瘋了一樣的去買奢侈品， 不求最好， 但求誰看到都能認得出來， 老子用得起這麼貴的東西。
對感知價值（Perceived Value）需索的饑渴程度， 簡直到了變態的地步。
但， 拿錢砸， 就能砸出屬於我們的奢侈品品牌麼？
顯然不能。
從宏觀上講，我們的品牌處在從中國製造到中國設計過渡的初級階段，這兩年冒出來的各種各樣的時尚或獨立設計師品牌孵化器也是多得嚇人，甭管品牌本身的產品和設計有多扶不上牆，旗下品牌風格亂七八糟毫無邏輯，但為了儘快賺到錢，都可以想辦法孵化，這裡不點名。
但，這要一分為二地看，說明我們已經強烈地意識到，一味地跟在西方奢侈品品牌後面，我們的時尚行業就只能一直停留在製造的水準。
建立屬於自己的品牌是好事兒，但指望幾十年甚至上百年之後我們有像LV, Gucci, Hermers 一樣的自己的奢侈品品牌？還是有點天真。
為什麼？
除了大家隨便想想就能想到的原因，比如歷史沉澱和高超的行銷技巧，比如匠人精神：幾十年就磨內一個產品能磨得不好麼。大家還忽略了幾個非常重要的原因，而這些被大家忽略的原因，才是根本所在。
因為，如果僅僅因為歷史沉澱、匠人精神和高超的行銷手段，讓我們沒辦法擁有屬於自己的品牌，那按照這個套路，是不是只要幾十年甚至上百年之後，在我們擁有非常牛逼的匠人精神和升級了好幾輪的高超的行銷手段之後，我們就可以做出跟LV愛馬仕一類的，屬於自己的奢侈品品牌呢？
很遺憾，還是不能。
其實幾十年之後我們就會擁有自己的奢侈品品牌這種觀點在市面上已經挺普遍了，但這種樂觀，其實更加暴露了我們的無知。
因為現在隨便一個吃瓜群眾能叫出來的宇宙大牌，比如土豪們最喜歡買的LV、Gucci、愛馬仕之類的，這些牌子之所以能夠成為宇宙大牌，最重要的原因，其實是“時勢造英雄”。
這跟當時的歷史背景，還有整個大的文化背景是分不開的。
首先，二戰前後的三四十年裡，是現代服裝開始建立屬於自己體系的重要時期，而很多奢侈品品牌，比如Dior、YSL, 都是在這個時期建立並發展起來的。
很多奢侈品品牌，的確建立得很早，比如Prada（1913）， LV（1854），Gucci（1921）， 但是，他們開始在大眾範圍內被熟知和接受，也都是在二戰前後的時間。
道理很簡單，因為那個時期，百廢待興，所有的產業都在經歷變革與調整，服裝行業也不例外，這些品牌，無論是之前是否有高端定制的文化與社會基礎，都在一股新的亂流中建立屬於自己的品牌秩序。
女性普遍出來工作了，大眾對成衣的需求呈指數性增長，當然需要有服裝和品牌來滿足這些相應的需求。
大家想想，這些品牌，其實在做“墾荒”一樣性質的事情，從宏觀的角度來說，亂世出英雄，誰墾荒懇成功了，誰能在新的大眾需求中建立自己的市場，創建自己的品牌風格，拿到屬於自己的話語權，建立服裝行業的新秩序，誰就能被載入歷史。
歸納總結為一點，就是特殊的歷史時期和特定時期的市場需求造就了這些品牌，歷史無法複製，也就決定了特殊歷史背景下的產物，也很難複製。
而且，從文化背景的角度來說，時尚文化其實可以歸類為歐洲的文化遺產，其文化地位，從某種程度上來說，類似於我們的戲曲藝術。從這個角度來說，舉個可能不是特別恰當的例子，做一個文化置換，假設一個文化背景：戲曲文化已經普及到西方的國家並受到民眾瘋狂的喜愛和追捧，在這個前提下，你希望中國在100年後能出一個LV這樣的品牌，就跟希望西方能在100年後出一個梅蘭芳一樣可笑。
為什麼，因為品牌雖然只發展了100多年，但貴族文化、階層劃分是存在了上千年的啊！而貴族和階層劃分，其實才是奢侈品品牌存在的文化社會基礎。
那我們就真的沒辦法做出屬於自己的、聞名全球的高端時尚品牌了嗎？
其實也不儘然，單從服裝產業的發展角度來看，中國在不遠的將來，雖然不可能出現如同LV、Dior、Gucci、Chanel這種宇宙大牌，但還是有可能出現屬於自己的高端時尚品牌的，而這些品牌，極有可能是從當前發展勢頭強勁的獨立設計師們的品牌中產生，為什麼？我們下期分解。
作者 | 時尚女博士
插圖 | 除標注外均來自網路
從宏觀上講，我們的品牌處在從中國製造到中國設計過渡的初級階段，這兩年冒出來的各種各樣的時尚或獨立設計師品牌孵化器也是多得嚇人，甭管品牌本身的產品和設計有多扶不上牆，旗下品牌風格亂七八糟毫無邏輯，但為了儘快賺到錢，都可以想辦法孵化，這裡不點名。
但，這要一分為二地看，說明我們已經強烈地意識到，一味地跟在西方奢侈品品牌後面，我們的時尚行業就只能一直停留在製造的水準。
建立屬於自己的品牌是好事兒，但指望幾十年甚至上百年之後我們有像LV, Gucci, Hermers 一樣的自己的奢侈品品牌？還是有點天真。
為什麼？
除了大家隨便想想就能想到的原因，比如歷史沉澱和高超的行銷技巧，比如匠人精神：幾十年就磨內一個產品能磨得不好麼。大家還忽略了幾個非常重要的原因，而這些被大家忽略的原因，才是根本所在。
因為，如果僅僅因為歷史沉澱、匠人精神和高超的行銷手段，讓我們沒辦法擁有屬於自己的品牌，那按照這個套路，是不是只要幾十年甚至上百年之後，在我們擁有非常牛逼的匠人精神和升級了好幾輪的高超的行銷手段之後，我們就可以做出跟LV愛馬仕一類的，屬於自己的奢侈品品牌呢？
很遺憾，還是不能。
其實幾十年之後我們就會擁有自己的奢侈品品牌這種觀點在市面上已經挺普遍了，但這種樂觀，其實更加暴露了我們的無知。
因為現在隨便一個吃瓜群眾能叫出來的宇宙大牌，比如土豪們最喜歡買的LV、Gucci、愛馬仕之類的，這些牌子之所以能夠成為宇宙大牌，最重要的原因，其實是“時勢造英雄”。
這跟當時的歷史背景，還有整個大的文化背景是分不開的。
首先，二戰前後的三四十年裡，是現代服裝開始建立屬於自己體系的重要時期，而很多奢侈品品牌，比如Dior、YSL, 都是在這個時期建立並發展起來的。
很多奢侈品品牌，的確建立得很早，比如Prada（1913）， LV（1854），Gucci（1921）， 但是，他們開始在大眾範圍內被熟知和接受，也都是在二戰前後的時間。
道理很簡單，因為那個時期，百廢待興，所有的產業都在經歷變革與調整，服裝行業也不例外，這些品牌，無論是之前是否有高端定制的文化與社會基礎，都在一股新的亂流中建立屬於自己的品牌秩序。
女性普遍出來工作了，大眾對成衣的需求呈指數性增長，當然需要有服裝和品牌來滿足這些相應的需求。
大家想想，這些品牌，其實在做“墾荒”一樣性質的事情，從宏觀的角度來說，亂世出英雄，誰墾荒懇成功了，誰能在新的大眾需求中建立自己的市場，創建自己的品牌風格，拿到屬於自己的話語權，建立服裝行業的新秩序，誰就能被載入歷史。
歸納總結為一點，就是特殊的歷史時期和特定時期的市場需求造就了這些品牌，歷史無法複製，也就決定了特殊歷史背景下的產物，也很難複製。
而且，從文化背景的角度來說，時尚文化其實可以歸類為歐洲的文化遺產，其文化地位，從某種程度上來說，類似於我們的戲曲藝術。從這個角度來說，舉個可能不是特別恰當的例子，做一個文化置換，假設一個文化背景：戲曲文化已經普及到西方的國家並受到民眾瘋狂的喜愛和追捧，在這個前提下，你希望中國在100年後能出一個LV這樣的品牌，就跟希望西方能在100年後出一個梅蘭芳一樣可笑。
為什麼，因為品牌雖然只發展了100多年，但貴族文化、階層劃分是存在了上千年的啊！而貴族和階層劃分，其實才是奢侈品品牌存在的文化社會基礎。
那我們就真的沒辦法做出屬於自己的、聞名全球的高端時尚品牌了嗎？
其實也不儘然，單從服裝產業的發展角度來看，中國在不遠的將來，雖然不可能出現如同LV、Dior、Gucci、Chanel這種宇宙大牌，但還是有可能出現屬於自己的高端時尚品牌的，而這些品牌，極有可能是從當前發展勢頭強勁的獨立設計師們的品牌中產生，為什麼？我們下期分解。
作者 | 時尚女博士
插圖 | 除標注外均來自網路