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華夏酒報與阿裡旗下淘寶大學聯手,又要幹什麼?

文|華夏酒報/中國酒業新聞網記者 張琛

2016年, 阿裡巴巴集團董事局主席馬雲提出“新零售”概念, 將“零售”一詞重新定義, 隨著互聯網化的猛速發展,

連帶加快了快消行業的發展進程, 零售業迎來了發展的紅利期, 而各行業巨頭也紛紛將目光聚焦零售行業。

線下企業究竟要如何轉型新零售, 值得深入探討。 為切實解決酒業面臨的現實發展難題, 12月12日至16日, 淘寶大學聯合《華夏酒報》, 共同開辦淘寶大學酒企電商總裁班(以下簡稱酒企電商總裁班), 為學員剖析酒企轉型困境、解讀平臺優勢資源、分析“互聯網+解決方案”、呈現阿裡經營之道等內容。

新零售來襲 酒企電商總裁班應運而生

近年來, 電子商務在我國迅速崛起, 傳統酒類企業受到衝擊。 在業績不斷下滑的嚴峻境況下, 傳統酒類企業相對電子商務來說一直面臨著成本高、競爭大、回報低、難擴張等問題。

在中國經濟放緩的背景下, 有些實體零售酒類企業面臨低增長和負利潤的嚴峻挑戰。

有業內人士認為, 當前線上零售的問題在於, 購物休閒體驗不佳、顧客不能真實感受商品及服務等。 而傳統線下零售業問題, 主要是商品需展示並受場地限制、經營效率低下、管道成本高、利潤低等;電商與傳統零售都存在各自的優點及缺點, 只有兩者互相取長補短才是未來零售業的趨勢, “新零售”概念由此而生。

而對於傳統行業中的酒企來說, 在“新零售”浪潮下則面臨著產能過剩、線下管道飽和、消費需求升級等問題。 因此, 淘寶大學及《華夏酒報》希望通過酒企電商總裁班, 為酒企提供如何轉型、如何打破銷售瓶頸、為消費者提供更好的消費體驗等問題的解決思路。

據酒企電商總裁班相關負責人介紹, 此次酒企電商總裁班是淘寶大學在歷經深度調研後, 針對酒企發展現狀和困境, 深入挖掘轉型痛點, 為各酒企負責人及高級管理人員量身定制的專業課程。 能夠幫助酒企啟迪新思維, 學習電商背景下的新商業生存法則, 從而助力傳統酒企轉型升級, 實現最大利潤產出。

據瞭解, 此次酒企電商總裁班主要面向需要開拓線上市場的優質品牌傳統酒企、希望通過網路管道建立品牌並實現銷售的酒企、希望實現互聯網轉型的酒企和希望加強線上線下融合的酒企。

開放共贏 建成互聯網+教育+電商+傳媒的新型教育服務體系

作為此次酒企電商總裁班的主辦方淘寶大學及《華夏酒報》,

以共贏姿態打造新型服務體系。

其中, 淘寶大學是阿裡巴巴集團旗下核心教育培訓平臺, 成立於2006年, 立足電商成長之所需, 以不斷提升網商成長為己任。 歷經十餘年成長和發展, 淘寶大學目前已覆蓋了133個國家的近千萬用戶, 現有認證教師200余名, 課程內容豐富且貼近實戰, 為不同階段的電商從業者提供24小時不間斷的學習機會, 是一個多元化、全方位的學習平臺。

而酒業專業媒體《華夏酒報》歷來以“對酒業負責”作為核心理念, 以“影響行業, 創造價值”為報紙使命。 目前, 《華夏酒報》已密集覆蓋中國主要酒業經濟帶和重要城市。 而且, 近年來, 《華夏酒報》成立國際部積極拓展海外市場,

與 “酒屆奧斯卡”布魯塞爾國際酒類大賽正式成為合作夥伴, 邁出了中國酒業媒體國際化探索和實踐的第一步。

《華夏酒報》總編輯韓文友表示, 我們要做負責任的財經大報, 對時代負責, 對酒業的長遠發展負責, 要讓市場因為我們的存在更有效, 讓商業因為我們的存在更負責。

因此, 此次淘寶大學和《華夏酒報》共同開辦酒企電商總裁班, 依託阿裡巴巴互聯網平臺和《華夏酒報》的行業傳播力, 切實解決好酒企在“新零售”機遇下發展難題。 為酒業實現互聯網+教育+電商+傳媒的新型教育服務體系。

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