易陟
成立四川嘉申光年文化傳播有限公司， 對於還在讀大學的徐麟、梁國超、張澤岩而言， 迷茫多過喜悅， 沒有資金、沒有客戶、沒有辦公場地，
同為四川傳媒學院2015屆導演專業的學生， 徐麟、梁國超、張澤岩從一開始就結成了“革命友誼”， 跟著老師拍片、見世面是三個夥伴的大學時光。
2014年， “大眾創業， 萬眾創新”的口號提出， 彼時， 短視頻、微電影等新媒體形式如雨後春筍般湧現， 短小精悍的形式非但不妨礙它們傳達出宏大的主題， 這一特徵反而契合了現代觀眾快捷觀影的訴求， “短片”在網路上掀起的“超百萬”“過千萬”“破億”的點擊量，
由於興趣相投， 正在讀大四的徐麟等三人一拍即合， 決定拍一部網路劇——《做個好漢子》。 未曾想， 拍到第三集就火了， 每集的點播量突破了20萬。 徐麟略靦腆地說：“我們沒想到第一次做網路劇就收穫那麼多粉絲， 都催著我們出下一集。 ”
首戰告捷， 徐麟等三人信心倍增， 借著時代的紅利， 2014年6月， 四川嘉申光年文化傳播有限公司破殼而出， 三個同班同學變為了創業夥伴。
公司立足於互聯網、服務於線下、專注於新媒體發展， 專業的編劇團隊、攝影團隊、導演團隊、配音團隊應運而生。 公司圍繞網路視頻劇集、欄目為中心， 以產出原創內容和建立原創作者社群平臺為主要目標， 打造持續輸出的新媒體影響力。
2014年10月， 張澤岩和梁國超參加“我能飛”創業培訓， 結識了四川省雙創中心主任樊學斌， 四川嘉申光年文化傳播有限公司也找到了自己的“婆家”——四川省大學生創新創業中心。 徐麟說：“中心不僅給我們提供免費的辦公場地， 還給我們介紹創業導師， 為我們指點迷津。 ”
缺錢卻拒絕投資對於初創公司而言， 資金是第一“攔路虎”。 “剛成立公司那會兒， 我們真的是一點錢都沒有。 ”徐麟回憶， 那時還沒畢業， 都沒有積蓄， 對未來一片茫然。
也正在這時， 一個巨大的誘惑擺在徐麟面前。 “我接到一家北京公司發來的工作邀請， 月薪三萬， 每年兩次公費出國旅遊， 這對當時的我來說吸引力太大了。
2014年， 網路劇迅速躥紅， 不少投資者瞄準網路劇市場， 對這塊“大蛋糕”虎視眈眈。 《做個好漢子》播出以後， 徐麟等三人有了點名氣， 自然也吸引了投資者的注意。
“2014年12月份， 有一家成都的投資機構看中我們的團隊， 準備給我們300萬的投資。 ”300萬元對剛畢業的徐麟他們來說就像天上掉餡餅， 但是出人意料的是， 他們拒絕了這筆投資。 徐麟說：“我們希望通過自己的能力賺錢養活公司， 而不是投資。 而且我們也不認為錢是目前最急需的東西， 能讓我們生存、賺錢的資源——客戶，
拒絕投資意味著徐麟三人需要 “白手起家”， 三個大小夥硬是憑著對文創工作的熱愛和執著， 熬過了最艱難的一個月。 “那段時間， 我們幾乎每頓飯都是饅頭就涼白開。 ”徐麟淡定的語氣裡掩不住自豪， “即使在那麼艱難的時候， 我們都沒有一丁點放棄的念頭。 ”
車到山前必有路。 不久， 徐麟三人接到了四川法制報的邀請， 拍一部關於法制的微電影。 這部微電影不僅拿到了省內多個獎項， 也為徐麟三人打開了機會的大門。
上門客戶絡繹不絕隨後， 團隊就像開了掛一樣， 陸續接到四川省多家機關單位， 尤其是政法單位拍攝微電影、宣傳片、欄目劇的邀請， 作品還獲得了多個獎項。 其中， 公司為內江市市中區人民法院定制的微電影《回家過年》，被最高人民法院評選為優秀微電影；為成都武侯區司法局定制的微電影《告別單身》，獲得四川政法系統“平安與法治”主題微電影一等獎……
當然，有了生意，饅頭就涼白開的日子就成為了“過去式”。徐麟說：“雖然收入並不高，但是足夠我們糊口了，最重要的是，我們獲得了想要的資源。”
機遇總是垂青於有準備和敢於嘗試的人。一天，騰訊視頻找到他們，希望合作推出一些和中國好聲音配套的宣傳節目。於是，騰訊視頻和嘉盛光年聯合出品的《中國好神經》應運而生。
“這部劇總共12集，平均每一集的播放量都在100萬以上。”徐麟說，從這部劇開始，公司盈利了，騰訊視頻根據劇集的播放量給公司點擊分成，播放量越多，他們的收入也越多。
《中國好神經》的點播量越來越多，公司名聲大噪。“這部劇在騰訊視頻首發後，陸續在優酷、愛奇藝等多個視頻網站上發佈，每個視頻網站都有點擊分成。但更重要的是，許多視頻網站都來找我們合作拍劇。”
既能獲得機關單位的青睞，又能吸引各大視頻網站的關注，這和嘉申光年獨特的制劇風格分不開。與傳統媒體公司通過連續播放洗腦式的視頻廣告不同，徐麟團隊製作的每一部短片都會選擇當下的熱點話題作為切入點吸引觀眾，輔以具體劇情打動觀眾。
“比如在2015年，我們就圍繞黑車司機、代購、微商等熱點關鍵字拍了不少短片，其中為青皮樹酒店製作的宣傳短片《青年日記》，就是圍繞南北方人的差異這個話題製作，頭天晚上推到騰訊視頻，第二天早上我起床一看，播放量已經超過120萬了。”
文創新苗初長成從系列網路劇《做個好漢子》、系列迷你劇《SHOW TIME》，到爆笑配音系列神劇《中國好神經》，徐麟三人一直注重原創趣味內容產出，一路走來已在全網播放量超過2500萬，檢索量達4.85億。嘉申光年還被東方衛視、江西衛視、四川衛視邀請，多次參與其金牌搞笑節目的錄製，嘉申光年更將騰訊視頻、搜狐視頻、優酷土豆、愛奇藝、56網、第一視頻等多家管道資源引入視頻的宣傳推廣。
“我們從大學創業時的一台單反起家，到現在，公司擁有20多人的團隊、院線級影視設備、豐厚優質的客戶資源，年營業額超過200萬。2016年10月，公司在雙創板掛牌上市，雖然一路坎坷，最艱難的階段已經過去了。”徐麟告訴記者，“我們保守估計今年的營業額會達到300萬。”
儘管已經取得了不錯的成績，徐麟三人仍不滿足現狀，製作視頻之余，還自主研發出了視頻拍攝的“VR全景技術”。
“我們已經突破了技術難題，我們的新技術可以讓視頻實現360度無死角的內容展示，利用運動鏡頭就可以將視頻展現得更加立體，不用戴上VR眼鏡，直接用手機、電腦就能讓你身臨其境。”徐麟面露得意之色，“接下來，我們將製作中國首檔大型全景系列片，第一集展示的城市就是成都。”
對於未來，徐麟坦言：“我不是一個野心勃勃的人，這一路走來，雖然坎坷，但我們沒有氣餒，也沒有好高騖遠，一直堅持一步一個腳印。對於未來，我認為最重要的是不忘初心，堅持將自己熱愛的文創事業做下去；其次就是要讓和我們一起奮鬥的戰友都過得好，至少每個人都能在成都買套房子、買輛車吧。”
公司為內江市市中區人民法院定制的微電影《回家過年》，被最高人民法院評選為優秀微電影；為成都武侯區司法局定制的微電影《告別單身》，獲得四川政法系統“平安與法治”主題微電影一等獎……當然，有了生意，饅頭就涼白開的日子就成為了“過去式”。徐麟說：“雖然收入並不高，但是足夠我們糊口了，最重要的是，我們獲得了想要的資源。”
機遇總是垂青於有準備和敢於嘗試的人。一天，騰訊視頻找到他們，希望合作推出一些和中國好聲音配套的宣傳節目。於是，騰訊視頻和嘉盛光年聯合出品的《中國好神經》應運而生。
“這部劇總共12集，平均每一集的播放量都在100萬以上。”徐麟說，從這部劇開始，公司盈利了，騰訊視頻根據劇集的播放量給公司點擊分成，播放量越多，他們的收入也越多。
《中國好神經》的點播量越來越多，公司名聲大噪。“這部劇在騰訊視頻首發後，陸續在優酷、愛奇藝等多個視頻網站上發佈，每個視頻網站都有點擊分成。但更重要的是，許多視頻網站都來找我們合作拍劇。”
既能獲得機關單位的青睞，又能吸引各大視頻網站的關注，這和嘉申光年獨特的制劇風格分不開。與傳統媒體公司通過連續播放洗腦式的視頻廣告不同，徐麟團隊製作的每一部短片都會選擇當下的熱點話題作為切入點吸引觀眾，輔以具體劇情打動觀眾。
“比如在2015年，我們就圍繞黑車司機、代購、微商等熱點關鍵字拍了不少短片，其中為青皮樹酒店製作的宣傳短片《青年日記》，就是圍繞南北方人的差異這個話題製作，頭天晚上推到騰訊視頻，第二天早上我起床一看，播放量已經超過120萬了。”
文創新苗初長成從系列網路劇《做個好漢子》、系列迷你劇《SHOW TIME》，到爆笑配音系列神劇《中國好神經》，徐麟三人一直注重原創趣味內容產出，一路走來已在全網播放量超過2500萬，檢索量達4.85億。嘉申光年還被東方衛視、江西衛視、四川衛視邀請，多次參與其金牌搞笑節目的錄製，嘉申光年更將騰訊視頻、搜狐視頻、優酷土豆、愛奇藝、56網、第一視頻等多家管道資源引入視頻的宣傳推廣。
“我們從大學創業時的一台單反起家，到現在，公司擁有20多人的團隊、院線級影視設備、豐厚優質的客戶資源，年營業額超過200萬。2016年10月，公司在雙創板掛牌上市，雖然一路坎坷，最艱難的階段已經過去了。”徐麟告訴記者，“我們保守估計今年的營業額會達到300萬。”
儘管已經取得了不錯的成績，徐麟三人仍不滿足現狀，製作視頻之余，還自主研發出了視頻拍攝的“VR全景技術”。
“我們已經突破了技術難題，我們的新技術可以讓視頻實現360度無死角的內容展示，利用運動鏡頭就可以將視頻展現得更加立體，不用戴上VR眼鏡，直接用手機、電腦就能讓你身臨其境。”徐麟面露得意之色，“接下來，我們將製作中國首檔大型全景系列片，第一集展示的城市就是成都。”
對於未來，徐麟坦言：“我不是一個野心勃勃的人，這一路走來，雖然坎坷，但我們沒有氣餒，也沒有好高騖遠，一直堅持一步一個腳印。對於未來，我認為最重要的是不忘初心，堅持將自己熱愛的文創事業做下去；其次就是要讓和我們一起奮鬥的戰友都過得好，至少每個人都能在成都買套房子、買輛車吧。”