這幾天，
陳傑忙壞了。
每年秋天，
都有一大波孩子到他的教育基地接受科普教育。
今年，
基地在10月裡又推出了一個新項目——霍比特村，
家長帶著孩子來“村”裡露營，
與植物和泥土親近。
陳傑的教育基地位於三聖鄉江家菜地， 公司全稱是“成都金鋤特野菜種植有限責任公司（陳香苑科普基地）”， 也就是陳香苑開心農場， 這是集科技實踐、農耕體驗、觀光採摘於一體的特色新型農場。 農場占地逾百畝， 能同時滿足兩千多人開展科普教育活動， 是成都市乃至四川省的科普基地， 也是家庭教育實踐基地， 為城市孩子瞭解農耕文化、體驗農場生活提供了一個好去處。
巴菲特說：“機會總是給有準備的人， 諾亞不是在豪雨降臨的時候才造方舟。 ”而對於陳傑和他的百畝教育基地來說， 即使“豪雨”永遠不來， 他們也一直在為“造方舟”而準備著。
¤唐千惠 魏冰倩
身材中等，
“我是1966年出生的， 我們那代人創業有鮮明的時代特色， 那就是‘一切未知’， 什麼可以賺錢就做什麼， 沒有規劃。 就好比， 我今天做著科普教育基地， 可在30年前， 我連這是啥玩意兒都不知道。 ”陳傑說， 如果想瞭解今天的他， 就應該先瞭解30年前的他。
陳傑是巴中人， 1987年到成都， 那時大專畢業兩年， 20歲， 還是個“愣頭青”。
從家裡出門的時候， 除了對未來的無知， 陳傑還帶了50元錢。 當年從巴中到廣元， 汽車票是7.5元， 再從廣元轉火車到成都， 火車票是6.5元。 除去車費， 只剩36元陪他闖江湖了。
一下火車， “愣頭青”陳傑就被眼前的世界震住了。 自行車穿來穿去，
夢想還是要有的， 萬一實現了呢？可在夢想實現之前， 地鋪還是要睡的。
陌生的城市舉目無親， 找工作期間， 他沒有多餘的錢住旅店， 只能在招待所睡地鋪， 一晚2.5元。 5分錢一個的饅頭和5分錢一碗的稀飯是日常飲食， 粉蒸肉1.5元一份， 但他吃不起。
幸好， 錢花光之前， 陳傑意外得到一個為邛崍茶廠寫招牌的“美差”， 賺到在成都的第一份工資， 70元， 當時這算得上是很豐厚的報酬了。
拿到錢後， 他做的第一件事， 就是下館子吃粉蒸肉， 連吃了3份。 “當時覺得太奢華了。 ”如今說起這事兒，
起初， 陳傑就憑著會畫畫、會設計的特長， 在廣告公司兼職， 那期間， 他的一個廣告設計還榮獲全國征標設計大賽一等獎， 獎金1000元。 他高興壞了， 拿著錢去實現夢想——買了一輛400多元的山地自行車。 要知道， 當時普通自行車才幾十元一輛， 而普通人的工資也才幾十元一月， 用陳傑的話說， 依然是“太奢華”了。
同行見他就走在廣告公司兼職積累了一定經驗， 1989年， 陳傑開起了自己的廣告公司。 從白手起家， 進入到資本積累階段。
因為思維活躍， 陳傑和他的公司在業內漸漸有了名氣， 客戶越來越多也越來越大， 甚至承接了第22屆世界跳傘錦標賽廣告的製作。 此時， 陳傑已不再是那個吃不起粉蒸肉的窮小子了， 他隱約覺得，
果然， 一次偶然的邂逅， 成就了陳傑人生中的第二個轉捩點。
那天他剛到公司， 一個高個子、大眼睛的姑娘走進店裡， 新奇地打量他。 起初陳傑莫名其妙， 但他很快就明白了， 姑娘看的不是自己， 而是工作服上的宣傳語：商品不做廣告， 就像姑娘在暗處向小夥子暗送秋波， 只有她自己知道。
如今回想起初見的一幕， 陳傑還津津樂道， “沒想到英國廣告學專家布裡特的廣告名言， 還為我們牽了紅線。 ”原來， 正因為有這一番好奇的打量， 陳傑和這個重慶姑娘瞿嘉最終走到了一起， 相知相愛， 組建家庭。
那是上世紀90年代初期， 中國剛告別計劃經濟， 一個新的時代正在開啟， “競爭”是當時的社會熱詞， 就連機場書店都在講成功學。 人人想賺錢，人人有錢賺，在80年代完成資本積累的個體戶開始創辦企業，陳傑就是他們中的一個。
當時，國內服裝業迎來新局面，陳傑也關掉廣告公司，和妻子瞿嘉一起，開起了僅有5個人的“服裝廠”，主要製作銷售各類制服。得益于兩人的創造性思維和較高的審美能力，他們自主設計、生產的制服，款式美觀，品質過關，一下縫紉機就受到市場的熱烈歡迎，並很快招來一批大客戶，皇冠假日酒店、成都飯店、明珠飯店等一批高檔酒店的員工制服皆出自陳傑的公司，他們也為各種比賽的禮儀小姐製作迎賓旗袍，還為陸軍總醫院製作過窗簾和醫生護士的制服。就連成都第一家迪吧Mtown，都找他們做制服。
那些年，成都70%的酒店制服都從陳傑的廠裡運送出來，廠子也從最初的5人“裁縫鋪”，擴大為擁有百餘名員工的服裝大廠。
那些年，陳傑到各處談生意，同行只要見到他在，扭頭就走，“他們知道沒希望了。”好漢重提當年勇，如今聽來別有深意。
再回農村陳傑從農村來，剛進城時，他像大多數有志青年一樣暗暗發誓：“闖出一片天地，在城裡站穩腳跟，再也不回農村了！”然而，人和土地的緣分是斷不了的。
2002年，因為呼吸道感染，二兒子在3歲的時候病了一場，連續發燒9天9夜。兒子病癒後，夫妻倆卻得了心病。為了給孩子一個更健康的生活環境，陳傑夫妻把家搬到了郊區的琉璃鄉，租房租地，自己種菜自己吃，過起了田園生活。服裝廠雖還在維持，但夫婦倆的重心已經完全傾斜到享受生活和照顧孩子上了，從地裡剛摘來的菜沖洗沖洗就下鍋，兒子在田間地裡玩泥巴、捉泥鰍釋放天性，就算每天換7套衣服臨睡前那套也是髒兮兮的。
陳傑從西裝革履的“陳總”變成了家庭煮夫，不僅樂意為妻兒下廚，還招待週末總會上門來蹭飯的朋友。不想，漸漸竟吃出“麻煩”來了。
我國的現代鄉村旅遊出現在上世紀80年代，90年代以後發展尤為迅速，到2000年以後，鄉村旅遊收入已占到國內旅遊收入總額的20%以上。而在成都，人們率全國之先，創造性地把鄉村旅遊稱為“農家樂”。
當時，琉璃鄉已興起一大批農家樂，陳傑夫婦租住的小院周圍就有很多。“我們吃飯的時候總有人進門問價，後來乾脆開了農家樂，可以說是‘被逼’的。”剛開始，陳傑還只是向附近農家借桌子板凳招待顧客，但隨著上門的人越來越多，他不得不再租農房，擴大規模，正兒八經地開起了農家樂“陳香苑野菜飯”。農家樂生意紅火，有時要同時招待兩三百人，累得夫妻倆嘴都歪了。
這一年是2003年，而陳傑夫婦與土地的故事，才剛剛開始。
用心成就創新2003年，錦江區利用三聖鄉是城市的通風口綠地、背靠大城市等地緣優勢開始打造“五朵金花”。其中，“五朵金花”之一的江家菜地，以認地代種的方式，把傳統種植業變為體驗式休閒農業。在這樣的契機下，陳傑改變經營模式，流轉百畝土地，成立了“成都金鋤特野菜種植有限責任公司”，掛牌“陳香苑開心農場”，並被作為特色農業企業引進江家菜地。“我們‘開心農場’的概念，比網上開心農場的偷菜遊戲還早提出1年。”對此，陳傑不無驕傲。
農場將現代農業、現代科技、科普、教育進行了有機結合，打造了青少年科技實踐教育基地、親子活動基地、家庭教育基地，這在成都市、四川省乃至整個西南地區都是第一家。
說起農場，陳傑滔滔不絕，一個個數字從他嘴裡“蹦”出來：2015年接待24700人，2016年接待29600人，2017年上半年接待17000人；每年向5000人免費開放……
為何能吸引如此多的人前來？陳傑說，是“用心”和“創新”。
農場有來自世界各國的新品蔬菜和花卉200餘種，義大利球莖茴香、埃及帝王菜、美洲茭瓜、抱子甘藍等新鮮蔬菜除了具有觀光價值，還是高檔酒店的搶手貨，往往供不應求。歐月、薰衣草、粉黛亂子草等各種花卉更是圈粉無數，春秋兩季逛農場，仿佛置身花的海洋，且不論名貴品種，就連爬滿籬笆的牽牛花也是一處靚麗風景。
如此美景是陳傑夫婦用心打造的。妻子瞿嘉愛旅行，經營農場後，每次出遊都感覺自己“帶著任務”，在世界各地看到新鮮品種，一定先弄清楚它的習性，看是否能在自己的農場存活，能存活的一定要帶回來擴充“後宮”，長此以往，就有了這200餘種蔬菜花卉。
時代總會淘汰一層不變的事物，“陳香苑開心農場”成功的第二個原因就是創新。農場每年都會推出新專案，“蘿蔔塔擂臺賽”搭建起幾十米高的蘿蔔塔，“泥潭尋蹤”建造了1000平方米的自然泥潭，各種特色親子活動讓孩子在獲得知識的過程中釋放天性。因為這些趣味活動，每年農場都能吸引幾十個團前來，有的團多達2000餘人，最少的也有100多人，這些團多數來自周邊學校，還有從北京、重慶遠道而來的。“接待人數太多的情況下，我們要請70多個導遊，連保安都要請60多個！”陳傑說，接團的首要任務是保障安全，這麼多年來，農場沒發生1起安全事故，曾在錦江區召開的相關會議上被國家安監總局點名表揚。
今年秋季，農場的新項目則是“霍比特村”。草地“長”出圓門小房子，房頂鋪滿青草和鮮花，在這個童話般的世界裡，家長帶著孩子來露營，觀察清晨的露水，瞭解自然界的“作息時間”。“我們每年在新項目上的投入都很大，2015年投入科普經費30萬元、2016年投入45萬元、2017年投入60萬元，只為給孩子們一個更好的世界。”據瞿嘉介紹，體現“親子民宿”概念的新專案“星星屋”也已在計畫中，小型“星星屋”初步計畫20個，可容納一家三口或5個小孩，此外還有可同時容納120人左右的大型“星星屋”。孩子們看著星星入眠、在雞鳴聲中醒來，想想都覺得好美。
企業家的胸懷馬雲說，心中無敵則天下無敵，這是企業家的胸懷。而換到陳傑身上，則是心中有愛則天下無敵。
那年，父親從房頂摔下來，摔歪了嘴，家裡窮，連70元的醫藥費也是借來的。因為未能按期還錢，債主鬧上門來，還是乾爹幫忙還上。那種貧困無力的感覺，陳傑至今記得清楚，他由己及人，也總是盡力給人以幫助。
農場形成規模以後，“陳香苑”帶動了當地就業，除了以用工的方式，還帶動20余農戶種植新品蔬菜促進增收。農場每年義務培訓周邊農民8次，請農科院專家為大家講種植技術和病蟲防治知識。每年免費為當地農民發放價值2萬餘元的蔬菜花卉種子，實現“公司+農戶”的經營模式。“到一方就要造福一方，這是企業的責任。”陳傑說，也正因為企業家的社會責任感，汶川地震，他為災區送去了1400多斤瓜果蔬菜，九寨溝地震時也積極捐款捐物。
種善因者得善果，陳傑和他的農場得到了當地農戶支持和政府扶持，是“五朵金花”中的一張特色名片，未來還將擴大規模，將“家”的概念更好地融入其中，達到親子教育的真正目的。
而陳傑本人，當過酒吧駐唱歌手、教師，設計過廣告，製作過服裝，到最後挖地種菜修枝剪葉，在短短2小時的採訪中，他好像把前半生的創業路又走了一遍，個中苦樂得失又體會了一遍，他說，“真懷念當年的‘陳奐生’啊，對世界充滿新鮮感，一無所有但又有無限可能。”
人人想賺錢，人人有錢賺，在80年代完成資本積累的個體戶開始創辦企業，陳傑就是他們中的一個。
當時，國內服裝業迎來新局面，陳傑也關掉廣告公司，和妻子瞿嘉一起，開起了僅有5個人的“服裝廠”，主要製作銷售各類制服。得益于兩人的創造性思維和較高的審美能力，他們自主設計、生產的制服，款式美觀，品質過關，一下縫紉機就受到市場的熱烈歡迎，並很快招來一批大客戶，皇冠假日酒店、成都飯店、明珠飯店等一批高檔酒店的員工制服皆出自陳傑的公司，他們也為各種比賽的禮儀小姐製作迎賓旗袍，還為陸軍總醫院製作過窗簾和醫生護士的制服。就連成都第一家迪吧Mtown，都找他們做制服。
那些年，成都70%的酒店制服都從陳傑的廠裡運送出來，廠子也從最初的5人“裁縫鋪”，擴大為擁有百餘名員工的服裝大廠。
那些年，陳傑到各處談生意，同行只要見到他在，扭頭就走，“他們知道沒希望了。”好漢重提當年勇，如今聽來別有深意。
再回農村陳傑從農村來，剛進城時，他像大多數有志青年一樣暗暗發誓：“闖出一片天地，在城裡站穩腳跟，再也不回農村了！”然而，人和土地的緣分是斷不了的。
2002年，因為呼吸道感染，二兒子在3歲的時候病了一場，連續發燒9天9夜。兒子病癒後，夫妻倆卻得了心病。為了給孩子一個更健康的生活環境，陳傑夫妻把家搬到了郊區的琉璃鄉，租房租地，自己種菜自己吃，過起了田園生活。服裝廠雖還在維持，但夫婦倆的重心已經完全傾斜到享受生活和照顧孩子上了，從地裡剛摘來的菜沖洗沖洗就下鍋，兒子在田間地裡玩泥巴、捉泥鰍釋放天性，就算每天換7套衣服臨睡前那套也是髒兮兮的。
陳傑從西裝革履的“陳總”變成了家庭煮夫，不僅樂意為妻兒下廚，還招待週末總會上門來蹭飯的朋友。不想，漸漸竟吃出“麻煩”來了。
我國的現代鄉村旅遊出現在上世紀80年代，90年代以後發展尤為迅速，到2000年以後，鄉村旅遊收入已占到國內旅遊收入總額的20%以上。而在成都，人們率全國之先，創造性地把鄉村旅遊稱為“農家樂”。
當時，琉璃鄉已興起一大批農家樂，陳傑夫婦租住的小院周圍就有很多。“我們吃飯的時候總有人進門問價，後來乾脆開了農家樂，可以說是‘被逼’的。”剛開始，陳傑還只是向附近農家借桌子板凳招待顧客，但隨著上門的人越來越多，他不得不再租農房，擴大規模，正兒八經地開起了農家樂“陳香苑野菜飯”。農家樂生意紅火，有時要同時招待兩三百人，累得夫妻倆嘴都歪了。
這一年是2003年，而陳傑夫婦與土地的故事，才剛剛開始。
用心成就創新2003年，錦江區利用三聖鄉是城市的通風口綠地、背靠大城市等地緣優勢開始打造“五朵金花”。其中，“五朵金花”之一的江家菜地，以認地代種的方式，把傳統種植業變為體驗式休閒農業。在這樣的契機下，陳傑改變經營模式，流轉百畝土地，成立了“成都金鋤特野菜種植有限責任公司”，掛牌“陳香苑開心農場”，並被作為特色農業企業引進江家菜地。“我們‘開心農場’的概念，比網上開心農場的偷菜遊戲還早提出1年。”對此，陳傑不無驕傲。
農場將現代農業、現代科技、科普、教育進行了有機結合，打造了青少年科技實踐教育基地、親子活動基地、家庭教育基地，這在成都市、四川省乃至整個西南地區都是第一家。
說起農場，陳傑滔滔不絕，一個個數字從他嘴裡“蹦”出來：2015年接待24700人，2016年接待29600人，2017年上半年接待17000人；每年向5000人免費開放……
為何能吸引如此多的人前來？陳傑說，是“用心”和“創新”。
農場有來自世界各國的新品蔬菜和花卉200餘種，義大利球莖茴香、埃及帝王菜、美洲茭瓜、抱子甘藍等新鮮蔬菜除了具有觀光價值，還是高檔酒店的搶手貨，往往供不應求。歐月、薰衣草、粉黛亂子草等各種花卉更是圈粉無數，春秋兩季逛農場，仿佛置身花的海洋，且不論名貴品種，就連爬滿籬笆的牽牛花也是一處靚麗風景。
如此美景是陳傑夫婦用心打造的。妻子瞿嘉愛旅行，經營農場後，每次出遊都感覺自己“帶著任務”，在世界各地看到新鮮品種，一定先弄清楚它的習性，看是否能在自己的農場存活，能存活的一定要帶回來擴充“後宮”，長此以往，就有了這200餘種蔬菜花卉。
時代總會淘汰一層不變的事物，“陳香苑開心農場”成功的第二個原因就是創新。農場每年都會推出新專案，“蘿蔔塔擂臺賽”搭建起幾十米高的蘿蔔塔，“泥潭尋蹤”建造了1000平方米的自然泥潭，各種特色親子活動讓孩子在獲得知識的過程中釋放天性。因為這些趣味活動，每年農場都能吸引幾十個團前來，有的團多達2000餘人，最少的也有100多人，這些團多數來自周邊學校，還有從北京、重慶遠道而來的。“接待人數太多的情況下，我們要請70多個導遊，連保安都要請60多個！”陳傑說，接團的首要任務是保障安全，這麼多年來，農場沒發生1起安全事故，曾在錦江區召開的相關會議上被國家安監總局點名表揚。
今年秋季，農場的新項目則是“霍比特村”。草地“長”出圓門小房子，房頂鋪滿青草和鮮花，在這個童話般的世界裡，家長帶著孩子來露營，觀察清晨的露水，瞭解自然界的“作息時間”。“我們每年在新項目上的投入都很大，2015年投入科普經費30萬元、2016年投入45萬元、2017年投入60萬元，只為給孩子們一個更好的世界。”據瞿嘉介紹，體現“親子民宿”概念的新專案“星星屋”也已在計畫中，小型“星星屋”初步計畫20個，可容納一家三口或5個小孩，此外還有可同時容納120人左右的大型“星星屋”。孩子們看著星星入眠、在雞鳴聲中醒來，想想都覺得好美。
企業家的胸懷馬雲說，心中無敵則天下無敵，這是企業家的胸懷。而換到陳傑身上，則是心中有愛則天下無敵。
那年，父親從房頂摔下來，摔歪了嘴，家裡窮，連70元的醫藥費也是借來的。因為未能按期還錢，債主鬧上門來，還是乾爹幫忙還上。那種貧困無力的感覺，陳傑至今記得清楚，他由己及人，也總是盡力給人以幫助。
農場形成規模以後，“陳香苑”帶動了當地就業，除了以用工的方式，還帶動20余農戶種植新品蔬菜促進增收。農場每年義務培訓周邊農民8次，請農科院專家為大家講種植技術和病蟲防治知識。每年免費為當地農民發放價值2萬餘元的蔬菜花卉種子，實現“公司+農戶”的經營模式。“到一方就要造福一方，這是企業的責任。”陳傑說，也正因為企業家的社會責任感，汶川地震，他為災區送去了1400多斤瓜果蔬菜，九寨溝地震時也積極捐款捐物。
種善因者得善果，陳傑和他的農場得到了當地農戶支持和政府扶持，是“五朵金花”中的一張特色名片，未來還將擴大規模，將“家”的概念更好地融入其中，達到親子教育的真正目的。
而陳傑本人，當過酒吧駐唱歌手、教師，設計過廣告，製作過服裝，到最後挖地種菜修枝剪葉，在短短2小時的採訪中，他好像把前半生的創業路又走了一遍，個中苦樂得失又體會了一遍，他說，“真懷念當年的‘陳奐生’啊，對世界充滿新鮮感，一無所有但又有無限可能。”