《禮記·中庸》有雲：“凡事預則立， 不預則廢。 ”不論做什麼事， 提前充分準備、科學預判， 就能謀定而後動。 其實， 這也蘊含著一種可貴的底線思維。
“明者防禍於未萌， 智者圖患于將來。 ”“一失萬無”的可怕後果， 警示人們必須在平常守護“萬無一失”。 加拿大有座水電站， 那裡常年備有一輛緊急情況下使用的“逃生巴士”， 每天24小時都在控制室出口待命。 儘管自上世紀70年代水電站投入運營以來， 這輛巴士從未啟用， 但工作人員仍然數十年如一日， 堅持每日進行檢修， 只為防備災難不期而至。 “不怕一萬， 只怕萬一”， 既是樸素哲理，
想“一萬”之時慮“萬一”， 突出表現為一種理性自覺與憂患意識。 在黨的七大上， 面對抗日戰爭即將勝利的大好形勢， 毛澤東同志一口氣列出了我們黨可能遇到的“十七條困難”， 為抗戰勝利後的各項工作贏得了主動。 改革開放之初， 面對新情況、新問題， 鄧小平同志明確指出把工作基點放在出現較大的風險上， 因為準備好對策， “即使出現了大的風險， 天也不會塌下來”。 歷史與現實昭示人們， 善於運用底線思維的方法， 把困難估計得更充足些， 立身最低點、爭取最高值， 做到有備無患、遇事不慌， 有利於規避風險、行之久遠。
處身風雲激蕩的改革時代， 底線思維是武裝頭腦的必需品。 現實中， 如果缺乏遠見沒有“遠慮”，
習近平總書記在“7·26”重要講話中強調：“既要看到成績和機遇， 更要看到短板和不足、困難和挑戰， 看到形勢發展變化給我們帶來的風險， 從最壞處著眼， 做最充分的準備， 朝好的方向努力， 爭取最好的結果。 ”幹事創業， 對矛盾和困難認識越充分， 做工作就越有針對性；改革創新， 對傾向性、苗頭性問題感知越敏銳， 應對措施就越能細緻周全。 增強憂患意識， 既看到有利的一面， 也看到不利的一面， 做好風險評估和應急預案， 是謂“做最充分的準備”；勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭、能接最燙的山芋， 在實踐中既銳意進取、大膽探索， 又穩妥把握、務求必勝， 是謂“爭取好的結果”。
通向未來的前行之路， 不只有鮮花相伴， 也會有荊棘暗布。 居安思危、周密籌謀、防患未然， 我們才能從容應對挑戰、化解風險， 在偉大的征途中行穩致遠。