就在昨天，
國產手機佼佼者華為這一明星公司發佈了它們2016年的年報。
華為發佈的2016年年報顯示， 在過去的一年， 實現銷售收入人民幣5215.74億元，
其中， 消費者業務在晶片、UI系統、雙攝像頭等領域均實現了關鍵性突破。 據年報披露， 華為去年智慧手機發貨量達到1.39億台， 同比增長29%， 連續5年持續穩健增長。 “P9系列全球發貨量突破1000萬台， 成為華為首個發貨量突破千萬的旗艦產品。 ”華為稱。
華為的心聲社區刊登了今年1月華為創始人任正非， 在消費者BG年度大會上的講話。
“我若貪生怕死， 何來讓你們去英勇奮鬥。 ”——任正非
任正非表示， 華為沒有退休金，
網上傳有員工34歲要退休， 不知誰來給他們支付退休金？我們公司沒有退休金， 公司是替在職的員工買了社保、醫保、意外傷害保險等。 你的退休得合乎國家政策。 你即使離職了， 也得自己去繳費， 否則就中斷了， 國家不承認， 你以後就沒有養老金了。
當然你們也可以問西藏、玻利維亞、戰亂、瘟疫……地區的英勇奮鬥員工， 徵集他們願不願意為你們提供養老金， 因為這些地區的獎金高。 他們爬冰臥雪、含辛茹苦， 可否分點給你。
華為是沒有錢的， 大家不奮鬥就垮了， 不可能為不奮鬥者支付什麼。 30多歲年青力壯， 不努力， 光想躺在床上數錢， 可能嗎？
在90年代下崗潮之前， 我們習慣了企業終身雇傭制。 加入一個企業， 可以幹到退休。 而後來的現代化企業， 都會根據企業需要選擇雇員。 到今天， 不到20年的時間， 還不夠一代人走完自己的職業生涯。
但企業不是慈善機構養老院， 所有想把企業打扮成一個溫暖大家庭的老闆都是偽善。
也許， 恰恰是這種決絕和狼性， 成全了華為。
其實如果真有本事， 換個公司待遇都不會差。 員工永遠都是靠貢獻得到尊重。 要麼自己創業， 要麼提升自己， 在公司體現你的價值。
當今世界， 已經慢慢消弭了體制內、體制外， 穩定和不穩定的界限；當今世界， 穩定是短暫的， 不穩定是永恆的；當今世界， 唯一不變的， 或許就只有改變本身了。
我們為什麼要努力？咪蒙說，
“英雄不問出處， 貢獻必有回報”。 要知道， 華為海外員工， 特別是貧窮、戰亂、瘟疫地區的員工能得到嚇人的收入。
所以， 與其怨天尤人， 冷嘲熱諷， 不如給自己敲響警鐘， 想想如何改變。
任正非還說， 華為給終端業務訂了一個小目標， “三年內， 服務水準趕上蘋果， 利潤率趕上OPPO、VIVO”， “你們總揭OPPO、VIVO的底， 把它踩低來證明我們高， 其實我們同樣不高。 ”任正非要求， “滅了三星， 滅了蘋果”之類的話， 無論公開場合， 還是私下場合， 一次都不能講， “誰講一次就罰100元”。
對研發的重視和投入， 華為沒有改變過。 2016年， 華為研發費用約為763.91億元， 較2015年的596.07億元提高28.2%。 華為公司董事長孫亞芳在年報致辭裡說， 華為“每年堅持將10%以上的收入投入到研發領域，從不因短期經營效益的波動或短期的財務目標，減少在創新方面的投入，犧牲未來的產出和生產力。”
華為“每年堅持將10%以上的收入投入到研發領域，從不因短期經營效益的波動或短期的財務目標，減少在創新方面的投入，犧牲未來的產出和生產力。”