如何更好地為基層公務員提供幹事創業的良好平臺， 創設拴心留人的環境， 讓他們感受到在基層工作的價值， 從而在基層紮下根來踏實做事？
“全面加強政府自身建設……健全激勵機制和容錯糾錯機制， 給幹事者鼓勁， 為擔當者撐腰。 ”2017年政府工作報告中的這句話， 算是給上述問題做了回答。
今天， 湖南微政務邀請到三位全國人大代表， 請他們就這方面談一談。
要給基層公務員提供平臺
趙麗莎
(全國人大代表、邵陽市人大常委會原主任)
基層公務員要始終以服務群眾為中心， 把好用權“方向盤”， 系好廉潔“安全帶”， 飽含溫情， 依法行政， 真真正正地在基層紮根， 撲下身子、沉下心來踏踏實實地幹事。
基層單位往往是“上面千條線， 下面一根針”， 基層公務員既要依法行政， 開展日常工作， 解決群眾反映問題、調處群眾糾紛， 又要承受上級下派的任務、接受各項考核，
要幫助基層公務員“擴能”、增長本領。 通過集中培訓、輪崗、掛職鍛煉等多種方式， 促進優質培訓資源向基層傾斜， 提高基層公務員能力素質。 同時， 在資金、技術、專案、資訊、政策上向基層傾斜， 為基層公務員紮根基層、幹事創業提供平臺， 在服務群眾、推動發展的過程中實現個人價值。
加強和重視基層公務員的選拔任用
何彬生
(全國人大代表、長沙醫學院董事長、院長， 九三學社湖南省委副主委)
解決好“最後一公里”的問題， 關鍵要靠基層公務員這支“一線部隊”的戰鬥力。
首先要準確把握基層公務員隊伍目前存在的薄弱點。 就我瞭解的基層醫療衛生系統的情況， 發現有人才流失現象。 在一些鄉鎮， 新進的年輕人往往待不了多久， 就通過省、市公開的招考機會考出去了， 有的去了沿海發達地區。 有些單位人手不夠，
針對“痛點”， 我覺得要“對症下藥”， 有效激發公務員紮根基層的動力。 比如加大對基層公務員關愛力度， 合理提高基層公務員工資待遇， 解決基本生活困難， 同時加強精神生活建設。 另外， 加強和重視基層公務員的選拔任用， 重視從基層選拔優秀的公務員到領導崗位， 對那些長期紮根基層、艱苦創業、建功基層的公務員， 要高看一等， 優先提拔。
對基層公務員的考核方式不能太單一
向平華
(全國人大代表、張家界市慈利縣龍潭河鎮黨委書記)
建議減少一些考核， 改變一些不好的考核方式。 比如在精准脫貧的考核上， 用電話回訪的形式就有“機關化”傾向， 有些扶貧物件普通話都說不好， 僅靠電話考核， 可能會溝通不暢， 考核結果就有可能“走樣”。
建議結合實地考察、圖片視頻建檔等方式， 增加扶貧物件周邊群眾的意見， 綜合評議， 增加民意度， 這可以使扶貧效果考核更精准， 增強考核的實效性，也是對基層公務員負責。
鄉鎮工作條件艱苦，工作內容繁瑣，壓力較大。建議用較好的待遇來吸引優秀公務員安心農村工作是一項基本制度保障，可以從工資級別、職務晉升、公務員提拔等方面向鄉鎮適當傾斜。同時要注意改善偏遠落後鄉鎮的辦公條件。
湖南微政務特派記者：方興 、黃曉輝
編輯：姚懿軒
增強考核的實效性，也是對基層公務員負責。鄉鎮工作條件艱苦，工作內容繁瑣，壓力較大。建議用較好的待遇來吸引優秀公務員安心農村工作是一項基本制度保障，可以從工資級別、職務晉升、公務員提拔等方面向鄉鎮適當傾斜。同時要注意改善偏遠落後鄉鎮的辦公條件。
湖南微政務特派記者：方興 、黃曉輝
編輯：姚懿軒