《中國有嘻哈》在成為今年夏天最火的綜藝以後， 給數以千萬計的年輕人帶來兩個影響：一個是要有freestyle， 一個是要穿Supreme。 後者在《中國有嘻哈》中出鏡率甚至高過贊助商品牌， 吳亦凡、PG One、GAI親自上身帶貨， 讓《中國有嘻哈》節目開播後， Supreme一詞的搜索量整體同比增幅206%， 成為現象級潮流單品。
Supreme是以滑板為主的美國街頭服飾品牌， 1994年誕生於美國紐約曼哈頓， 經過20多年後的發展， 從小眾品牌發展成為在全球頗具影響力和話題度的潮流代表， 有著“街頭香奈兒”之稱。 對追求個性化的年輕人來說， Supreme的品牌理念正好與其不甘平庸、甚至反商業的態度購物相契合， 因而獲得了眾多年輕人追捧。
不過， 這家以態度著稱的紐約街頭潮牌，
這並不是Supreme首次傳出獲得資本關注的消息， 早在今年2月， 就曾傳出Supreme或以5億美元被收購的消息， 資方為奢侈品牌LV母公司LVMH集團， 不過消息隨即被否認。
那麼， 屢次合作大牌的Supreme到底看中了凱雷什麼？是潮牌尋找退路？還是加速品牌全球市場佈局， 甚至是到中國來開店？ 其實， 從凱雷近年的表現來看， 更像是這個有錢的“金主”想要擴張時尚版圖了。
凱雷為何變潮？
凱雷集團成立於1987年， 公司總部設在華盛頓， 有“總統俱樂部”之稱， 擁有深厚的政治資源， 是全球最大的私人股權投資公司之一。
以外行的說法， 凱雷做的就是將那些在多個市場都能表現出眾， 且仍然擁有較大增長空間的潛力品牌收購， 待其升值後再進行出售。
綜觀凱雷集團在零售業的投資版圖， 可以發現， 凱雷集團近幾年對時尚領域信心十足，
2008年， 凱雷收購義大利奢侈品牌Moncler 48%的股權， 成為第一大股東。
2012年， 凱雷收購義大利時尚品牌Twin Set 70%的股權， 並在2015年增持至90%， 在今年上半年增持至100%。
今年2月， 凱雷收購義大利輕奢鞋履品牌Gloden Goose Deluxe Brand， 繼續擴大時尚版圖。
從投資回報來看， Moncler目前已成為表現最出色的奢侈品牌之一， 在2013年底， Moncler成功在米蘭證券交易所上市， 去年銷售額更大漲18%， 挺進10億歐元俱樂部。 2014 年凱雷撤資套現2.15億歐元。
同時， 2016財年， Twin Set的收入為2.43億歐元， 比上年增長2.5%， 今年上半年， 收入較2016同期下降1.1%， 共計1.129億歐元。
而本次凱雷對Supreme的投資， 也是其在時尚領域投資的一貫延續。 從全球佈局來看， 凱雷一直頗為關注中國市場增長， 而正在被中國年輕消費者熱捧的潮牌Supreme， 目前尚未進入中國內地市場，在內地既沒有零售店，也沒有網路授權直營店，可以預見的是市場需求下的巨大消費潛力。
網紅之路
Supreme成立之初，以街頭文化作為切入點，吸引了不少滑板好手和街頭藝術家的光顧，漸漸發展成為紐約街頭潮流的代表，隨後Supreme的影響力逐漸拓展，相繼進入倫敦、東京等潮流文化聚集地，產品常年熱銷，製造了一個又一個暢銷神話。
相對小眾的Supreme能做到20年來引領潮流，始終保持熱度和話題度，與它獨特的品牌推廣和運營方式密不可分。
Supreme非常注重與大牌的合作，20多年間數次借勢大牌，今年年初，Supreme與LV在巴黎男裝周發佈合作系列，7月又與LV合作推出聯名系列單品，“潮牌+奢侈品”的玩法引來了大批簇擁。
除了與奢侈品的合作，Supreme還擅長跨界合作，年初和美國公交卡（Metro Card）推出聯名系列，甚至在去年推出一塊印有品牌logo的磚頭，似乎已經發展到了，不管Supreme推出什麼，粉絲全部買單。每一波的品牌合作和跨界合作，都使得Supreme保持著持續的品牌熱度，始終走在時尚潮流的前沿。
此外，Supreme對限量發售和饑渴行銷的堅持，為自己營造了品牌的神秘感和話題度，每週每一次的the drop（上新）吸引著成批粉絲在其門店門口排長隊，粉絲對排隊和產品溢價習以為常，將能夠買到Supreme視為新的時尚。限量也許是一種品牌文化，也可能就是一種行銷策略，但這都使得Supreme成為商業化的受益者。
這些方式讓Supreme賺足了眼球，成為全球時尚潮人競相追逐的潮流品牌，成為名副其實的網紅潮牌。
會在中國開店？
儘管Supreme至今尚未進入中國內地市場，但中國年輕人對該品牌並不陌生。
火爆全民的《中國有嘻哈》，將以嘻哈為代表的潮流文化介紹給了中國受眾，也將Supreme帶到了中國數千萬的年輕消費者眼中。
明星網紅的追捧，綜藝節目的火爆，都在持續為Supreme製造人氣，而電商平臺大面積的山寨品，也在一定程度上，讓Supreme紅底白字的logo深入人心。
不管是出於真的瞭解Supreme品牌文化，還是跟風，中國的年輕人正顯示出對這個品牌的躍躍欲試。
今年7月，LV x Supreme聯名系列曾亮相北京798藝術區，發售現場異常火爆，一度發生混亂。而在Supreme日本零售店門口排長隊的人群中，也從來不缺中國黃牛的身影。
這一次，凱雷將目標轉向Supreme，對於Supreme來說，凱雷的投資或將用於拓展其相對空白的亞洲市場，特別是此前從未進駐的中國內地市場。
不過，作為強調街頭文化的小眾潮牌，Supreme得資本注資後的擴張路徑尚未可知，但是粉絲能否繼續買帳已經讓人生疑。
而本次凱雷的收購更是很大可能，會讓Supreme從小眾街頭文化代表變為大眾消費，對於品牌原有的受眾來說，這種文化上的落差能接受嗎？其相對高端的定價和天馬行空的創意又能否得到大眾消費者的認同？這些還需要時間和市場來驗證。
或許不久之後，北京、上海的街頭也可以看到Supereme的旗艦店。
目前尚未進入中國內地市場，在內地既沒有零售店，也沒有網路授權直營店，可以預見的是市場需求下的巨大消費潛力。網紅之路
Supreme成立之初，以街頭文化作為切入點，吸引了不少滑板好手和街頭藝術家的光顧，漸漸發展成為紐約街頭潮流的代表，隨後Supreme的影響力逐漸拓展，相繼進入倫敦、東京等潮流文化聚集地，產品常年熱銷，製造了一個又一個暢銷神話。
相對小眾的Supreme能做到20年來引領潮流，始終保持熱度和話題度，與它獨特的品牌推廣和運營方式密不可分。
Supreme非常注重與大牌的合作，20多年間數次借勢大牌，今年年初，Supreme與LV在巴黎男裝周發佈合作系列，7月又與LV合作推出聯名系列單品，“潮牌+奢侈品”的玩法引來了大批簇擁。
除了與奢侈品的合作，Supreme還擅長跨界合作，年初和美國公交卡（Metro Card）推出聯名系列，甚至在去年推出一塊印有品牌logo的磚頭，似乎已經發展到了，不管Supreme推出什麼，粉絲全部買單。每一波的品牌合作和跨界合作，都使得Supreme保持著持續的品牌熱度，始終走在時尚潮流的前沿。
此外，Supreme對限量發售和饑渴行銷的堅持，為自己營造了品牌的神秘感和話題度，每週每一次的the drop（上新）吸引著成批粉絲在其門店門口排長隊，粉絲對排隊和產品溢價習以為常，將能夠買到Supreme視為新的時尚。限量也許是一種品牌文化，也可能就是一種行銷策略，但這都使得Supreme成為商業化的受益者。
這些方式讓Supreme賺足了眼球，成為全球時尚潮人競相追逐的潮流品牌，成為名副其實的網紅潮牌。
會在中國開店？
儘管Supreme至今尚未進入中國內地市場，但中國年輕人對該品牌並不陌生。
火爆全民的《中國有嘻哈》，將以嘻哈為代表的潮流文化介紹給了中國受眾，也將Supreme帶到了中國數千萬的年輕消費者眼中。
明星網紅的追捧，綜藝節目的火爆，都在持續為Supreme製造人氣，而電商平臺大面積的山寨品，也在一定程度上，讓Supreme紅底白字的logo深入人心。
不管是出於真的瞭解Supreme品牌文化，還是跟風，中國的年輕人正顯示出對這個品牌的躍躍欲試。
今年7月，LV x Supreme聯名系列曾亮相北京798藝術區，發售現場異常火爆，一度發生混亂。而在Supreme日本零售店門口排長隊的人群中，也從來不缺中國黃牛的身影。
這一次，凱雷將目標轉向Supreme，對於Supreme來說，凱雷的投資或將用於拓展其相對空白的亞洲市場，特別是此前從未進駐的中國內地市場。
不過，作為強調街頭文化的小眾潮牌，Supreme得資本注資後的擴張路徑尚未可知，但是粉絲能否繼續買帳已經讓人生疑。
而本次凱雷的收購更是很大可能，會讓Supreme從小眾街頭文化代表變為大眾消費，對於品牌原有的受眾來說，這種文化上的落差能接受嗎？其相對高端的定價和天馬行空的創意又能否得到大眾消費者的認同？這些還需要時間和市場來驗證。
或許不久之後，北京、上海的街頭也可以看到Supereme的旗艦店。