對於阿裡、騰訊及華為之類名企，
其薪酬管理體系是比較健全的。
加薪、獎金分配都有明確的規則可循，
一般不會厚此薄彼，
員工也不用為該不該找公司談漲工資而糾結。
而工作在廣大中小企業的員工，
就不是每個人能這麼幸運了。
有些員工經常聽老闆在不同場合感慨， 這年頭生意不好做， 去年扣除稅收、人工及原材料等成本， 基本沒賺錢。 這種感慨一般會出現在年底或年初。 老闆鋪墊完之後， 不出所料的是， 年終獎只夠回去買點菜米油鹽， 年度加薪也成了鏡中花水中月。
公司是不是真的效益不好， 作為員工肯定是有感知的。 每天加班累死累活單子都幹不完， 還能不掙錢？不一定每位元老闆都是優秀的企業家， 但都會是精明的商人。 這種賠本賺吆喝的事， 老闆們才不會幹。
那為什麼效益好時老闆也喜歡哭窮？財不外露， 悶聲發大財唄。 如果老闆告訴員工去年淨利潤增長了50%，
可老闆也知道， 錢給少了員工可能會撂挑子。 網傳的“馬雲說”老闆們是爛熟於心的——員工離職， 要麼是錢給少了， 要麼是心委屈了。 我也不知道馬老師到底說沒說過這句話。
雖然網上有管理專家說現在企業不流行核心員工說， 但我認為核心員工的話題在未來很長一段時間是繞不開的。 看了一些上市企業的核心員工構成， 一般由技術大牛、行銷高手及經營管理層人員組成。 對於這些人， 雖說走一兩個對公司也沒致命影響， 但老闆心裡清楚， 萬一這些人去競爭對手那， 還是不划算的。
因此， 對於這些核心員工， 或者勞動力市場上比較少的稀缺工種， 老闆是不會怠慢的。 除了平時噓寒問暖， 年終獎金得給夠， 工資更要有競爭力， 有的甚至還有機會持股票。 而這一切， 都是老闆偷偷進行的， 甚至千叮嚀萬囑咐， 不要和其他同事說。
在這種薪酬管理不規範的企業裡， 對於其他員工， 要麼努力提升能力， 讓自己也成為核心員工；要麼就不要一直傻傻聽老闆的話， 坐穿板凳傻傻苦等。 會哭的孩子有糖吃， 有時想想也挺有道理。
如果你覺得自己的付出與當前收入不成正比， 可以直接找老闆或上級談加薪。 為了保持成功率， 提之前自己要先作個基本判斷， 摸清形勢。 主要考慮以下四個方面：
當前工資在本地區同類崗位中大概處於什麼水準。 如果處於中等或偏下， 希望較大。
最近12個月有沒有獲得過加薪。如果有過，就再緩緩，不然老闆覺得你總喜歡提要求。
近期的工作績效怎麼樣。如果績效不理想，則時機不成熟，老闆不喊你滾蛋就算好事了。
公司近期有無資金壓力。如果老板正為籌集一筆資金忙得焦頭爛額，那就錯開這個檔口。
不管是你主動提，還是公司主動調，如在一家企業兩年收入沒有任何增長，並且工資水準在本地區勞動力市場上也不高，那就可以考慮世界那麼大，我要去看看了。但要對自己的情況作出清醒判斷，不要負氣選擇離開，結果出去找的工作各方面還不如現在的，就得不償失了。
希望較大。最近12個月有沒有獲得過加薪。如果有過，就再緩緩，不然老闆覺得你總喜歡提要求。
近期的工作績效怎麼樣。如果績效不理想，則時機不成熟，老闆不喊你滾蛋就算好事了。
公司近期有無資金壓力。如果老板正為籌集一筆資金忙得焦頭爛額，那就錯開這個檔口。
不管是你主動提，還是公司主動調，如在一家企業兩年收入沒有任何增長，並且工資水準在本地區勞動力市場上也不高，那就可以考慮世界那麼大，我要去看看了。但要對自己的情況作出清醒判斷，不要負氣選擇離開，結果出去找的工作各方面還不如現在的，就得不償失了。