編者按：9月25日， 一份名為《中共中央國務院關於營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》對外發佈， 這是我國首次以中央文件形式提出弘揚企業家精神， 更好發揮企業家作用。
每個地區在每個時代都會湧現一些極具特色的企業家。 改革開放近40年， “創一代”開始逐漸退居二線,“創二代”這個具有著特殊身份和時代標籤的群體正走上歷史舞臺， 他們有著怎樣的時代特徵與創業精神呢？
多彩貴州網貴商頻道特推出“創二代的傳承與突破”大型系列報導， 與廣大網友一起探尋貴州省“創二代”企業家們呼嘯青春、奇思妙想、壯志豪情……
【“創二代”的傳承與突破】系列報導之一
父輩教會誠信“二代”拓展創新 建標杆超市
多彩貴州網訊(本網記者 董瑤)潮流中透著幾分中國風的刺繡T恤、牛仔褲、休閒鞋， 1988年出生的陳恩波， 今年剛滿29歲。
陳恩波
國慶前， 陳恩波與一眾企業家從清華大學繼續教育學院進修歸來， 潘奕藩教授的《企業戰略管理》；伍宇文教授的《資本運作與投融資謀略》；徐紀罡教授的《企業供給側創新》……多項課程的學習， 陳恩波覺得受益匪淺。 “工作和學習是現在生活的主流， 儘管忙碌， 但充實快樂。 ”他笑著對記者說。
從浙江到貴州
1999年， 陳恩波的父親陳于求、母親潘夏連從浙江台州來到貴州都勻開始創業。 “祖輩都是地地道道的農民， 沒有什麼背景和積蓄， 乘著西部大開發的東風， 向親朋好友東拼西湊了10萬元， 開了第一家富萬家超市。 ”陳恩波回憶道。
但是， 在都勻的經營並不順利， 貨品賣不出去， 一些食品也相繼過期。 “有人建議父親， 低價處理過期食品，
雲南貴州兩省相鄰， 而貴州盤縣則與雲南富源接壤。 為尋求新的發展機遇， 2002年， 在朋友介紹下， 陳恩波的父親來到當時正興旺的盤縣火鋪礦， 一番考察後， 決定在此開設超市。 但經過前兩次虧損， 原本向親戚朋友借來的10萬元早已消耗殆盡， 無奈父親只能再次四處借款。 一句句風涼話、一次次閉門羹， 但父親並沒有放棄， 2002年底， 在父親鍥而不捨的努力下， 300余平米恩源超市終於在火鋪鳴鼓開張， 而這一次， 無疑是陳家最後的希望。
同年， 陳恩波也從浙江老家來到了盤縣火鋪礦。
功夫不負有心人， 憑藉著吃苦耐勞的性格和誠實守信的經營， 3年後， 父母終於還清了欠款， 並於2005年在盤縣幹溝橋開了第二家占地800平米的恩源超市， 緊接著， 又在盤縣老屋基開設了第三家占地1200平米的恩源超市。
從個體到公司
時光如水， 轉眼十年。 2015年， 隨著父母年事漸高， 陳恩波與姐姐陳巧微正式從父母手中接管相關產業， 並相繼幹了兩件大事。 一是成立了盤縣富萬家商貿有限公司；二是開設了公司旗下經營面積最大的盤縣柏果富萬家超市。 由此， 盤縣富萬家商貿有限公司完成了從個體到公司的轉型， 也完成了兩代人的傳承與拓展。
“就在富萬家超市開業的前一晚， 父親語重心長地對我說， 利潤第二，誠信第一。一定要買好貨，行好事，做好人。”對於這句話，陳恩波至今記憶猶新。
“柏果富萬家超市占地6000余平米，它和公司以往開設的超市有所不同，我們邀請了專業策劃團隊、設計團隊，讓超市融入了美食城、健身房、遊樂園等多項業態”。經過精心的打造，富萬家開業後成為了柏果城市的“新地標”。
在陳恩波與陳巧微的打理下，公司在繼承父輩經營理念的同時，漸漸提煉了誠信團結、務實高效的企業精神，完善了創造價值、共同分享的企業制度，並相繼獲得2016年度貴州省“守合同重信用”單位等多項榮譽。
“父輩教會我們最重要的生意經就兩個字，誠信。我與姐姐拓展事業的方法也就兩個字，創新。兩者相互促進，一樣堅守。”陳恩波說。
從共性到個性
圍繞誠信和創新，陳恩波2016年8月31日在盤州紅果創立了第一家“首稼鮮”生鮮超市，11月11日，開設了第二家。超市突出生鮮特色，緊抓產品品質、建立合作機制、尋求突破發展。經過一年的經營，“首稼鮮”成為了當地生鮮超市的代表性品牌。
“首稼鮮”以生鮮為主的超市模式，在盤州尚屬首創，而這個創意，來自于陳恩波與公司股東何守海一次到河南的考察學習。
2016年，“塑造區域連鎖企業核心經營超市培訓班”在河南鄭州開講，陳恩波與何守海跟著培訓班考察了全國各地的知名的超市，其中，鄭州“廚先生”與合肥“生鮮傳奇”引起了他們的注意，兩者都只經營廚房用品，離開廚房的東西都不買。一番考察下來，特色、專業成為新型超市的“標籤”。經過一番思考，陳恩波決定在盤州開辦“首稼鮮”生鮮超市。
“學習，是發展的動力，每年，我都要到全國各地學習走訪，至少6、7次，我想，這是我們這一輩最大的優勢，不用再摸著石頭過河，而是可以站在巨人的肩膀上看世界。”陳恩波說。
從成長到將來
2年來，盤縣富萬家商貿有限公司快速發展，先後在火鋪、紅果、亦資孔等地開設分店，截至目前，共8個分店，經營面積近20000平方米，員工200餘人，由此，形成了該公司發展的新版圖。
“下一步，公司將繼續完善現代企業管理制度，引進國內先進零售高端人才，在未來兩年，完成盤州各地網點連鎖佈局，同時拓展市外市場。”不僅如此，未來兩年，陳恩波還將做一件或許能改變超市發展歷史的大事。
陳恩波表示，我們正尋找一個合適的地方，開設“共用體驗型”超市。現在的年輕人，很少在家做飯，但是又越來越重視食品的安全與健康，所以，如果能成立這樣一家超市，讓顧客在選購優質的食材以後，由超市配備的專業廚師在顧客面前製作加工，如果你願意，也可以親自操刀在專業廚師、營養師的指導下製作、享用適合自己的美食。同時，超市還將配備專門的兒童遊樂場地，供年輕夫婦的孩子玩耍甚至是學習……我想，這將很快會實現。
10餘年紮根盤州，陳恩波已然是半個盤州人，沒辣椒吃不下飯。“這是一個特別適宜居住的地方，在這片熱土上，我一定會沿著父輩的足跡，踏出自己的節拍，讓富萬家、恩源、首稼鮮立足盤州、走向全省，甚至，走向全國。”陳恩波微笑著說。
利潤第二，誠信第一。一定要買好貨，行好事，做好人。”對於這句話，陳恩波至今記憶猶新。“柏果富萬家超市占地6000余平米，它和公司以往開設的超市有所不同，我們邀請了專業策劃團隊、設計團隊，讓超市融入了美食城、健身房、遊樂園等多項業態”。經過精心的打造，富萬家開業後成為了柏果城市的“新地標”。
在陳恩波與陳巧微的打理下，公司在繼承父輩經營理念的同時，漸漸提煉了誠信團結、務實高效的企業精神，完善了創造價值、共同分享的企業制度，並相繼獲得2016年度貴州省“守合同重信用”單位等多項榮譽。
“父輩教會我們最重要的生意經就兩個字，誠信。我與姐姐拓展事業的方法也就兩個字，創新。兩者相互促進，一樣堅守。”陳恩波說。
從共性到個性
圍繞誠信和創新，陳恩波2016年8月31日在盤州紅果創立了第一家“首稼鮮”生鮮超市，11月11日，開設了第二家。超市突出生鮮特色，緊抓產品品質、建立合作機制、尋求突破發展。經過一年的經營，“首稼鮮”成為了當地生鮮超市的代表性品牌。
“首稼鮮”以生鮮為主的超市模式，在盤州尚屬首創，而這個創意，來自于陳恩波與公司股東何守海一次到河南的考察學習。
2016年，“塑造區域連鎖企業核心經營超市培訓班”在河南鄭州開講，陳恩波與何守海跟著培訓班考察了全國各地的知名的超市，其中，鄭州“廚先生”與合肥“生鮮傳奇”引起了他們的注意，兩者都只經營廚房用品，離開廚房的東西都不買。一番考察下來，特色、專業成為新型超市的“標籤”。經過一番思考，陳恩波決定在盤州開辦“首稼鮮”生鮮超市。
“學習，是發展的動力，每年，我都要到全國各地學習走訪，至少6、7次，我想，這是我們這一輩最大的優勢，不用再摸著石頭過河，而是可以站在巨人的肩膀上看世界。”陳恩波說。
從成長到將來
2年來，盤縣富萬家商貿有限公司快速發展，先後在火鋪、紅果、亦資孔等地開設分店，截至目前，共8個分店，經營面積近20000平方米，員工200餘人，由此，形成了該公司發展的新版圖。
“下一步，公司將繼續完善現代企業管理制度，引進國內先進零售高端人才，在未來兩年，完成盤州各地網點連鎖佈局，同時拓展市外市場。”不僅如此，未來兩年，陳恩波還將做一件或許能改變超市發展歷史的大事。
陳恩波表示，我們正尋找一個合適的地方，開設“共用體驗型”超市。現在的年輕人，很少在家做飯，但是又越來越重視食品的安全與健康，所以，如果能成立這樣一家超市，讓顧客在選購優質的食材以後，由超市配備的專業廚師在顧客面前製作加工，如果你願意，也可以親自操刀在專業廚師、營養師的指導下製作、享用適合自己的美食。同時，超市還將配備專門的兒童遊樂場地，供年輕夫婦的孩子玩耍甚至是學習……我想，這將很快會實現。
10餘年紮根盤州，陳恩波已然是半個盤州人，沒辣椒吃不下飯。“這是一個特別適宜居住的地方，在這片熱土上，我一定會沿著父輩的足跡，踏出自己的節拍，讓富萬家、恩源、首稼鮮立足盤州、走向全省，甚至，走向全國。”陳恩波微笑著說。